这几天，">红星美凯龙的一篇文章《2天20亿：红星美凯龙的O2O道场》在微博上比较火，许多营销加V大号纷纷转发，紧接着一些负面文章也出现在了网络上，可以说是各说纷纭，但有一点事实是不可否认的，那就是红星美凯龙的线上商城销售额持续低迷，家具行业电子商务吞噬线下市场越来越严重，这就迫使红星电商部早有所行动。
营销内容一般，何以两天20亿？
首先看红星美凯龙的这篇营销文章，稍有营销常识的人就知道，他们的方案就是一篇最为普通的网络宣传方案，通过一些有趣的视频宣传红星美凯龙的品牌，希望让普通用户快速传播，引发事件。
但是从这个营销视频的质量上来看，并没有什么可圈可点之处，这样的视频几年前互联网上就非常多，本人也策划过这样的视频，如果没有推手，基本上没有什么自然传播量。
从这篇文章可以看出红星电商现在主要的突破口瞄准了目前最火的O2O模式，简单来说就是线上线下结合。而红星美凯龙所谓的O2O就是线上做广告，吸引用户到线下购买，而这两天20亿的销售额也是红星美凯龙的一场促销活动而已，凭借红星的品牌和线下宣传，这样的销售数字并不乐观。
传统O2O模式，困局在何方？
传统的O2O模式就是线上聚拢客户，预定，线下形成体验消费，最典型的就是团购模式，团购利用价格优势吸引用户预定，然后去线下去消费，这里面就涉及到流量的问题，这也是每个电商企业最为纠结的问题，现在流量费用越来越过，红星两亿投资现在基本上没什么效果。
而团购的败局也就是在此，为了获得最大流量，就要最大力度推广品牌，推广品牌就要烧钱，烧钱的同时又没有明确的盈利方向，这样慢慢就被拖垮了，目前O2O 模式的玩法越来越多样化了，这个行业都纷纷出现了比较优秀的O2O网站，他们的具体运营方法各不一样，但是基本思路都是这个样子。
传统行业电商如何笑傲O2O?
像红星美凯龙这种大型的传统企业，最大的优势就是品牌，如何将线上的巨大品牌贯彻到网络上，将线上线下融为一个整体，就是他们首要做的。目前红星的线上商城名为星易家，在没有任何流量优势的情况下一上手就是B2C平台，要知道，京东从03年做电商，积淀了近10年，在拥有巨大用户量之后才开始做平台，而对比京东，红星美凯龙显然是太急躁了。
面对流量费用越来越高的情况下，许多企业纷纷另辟蹊径，目前也有很多很好的模式浮出水面，这方面做的比较好的是麦粒网，他主要是通过整合线下成千上万加盟店的顾客，将他们吸引到线上商城，进行服务，这就是线下吸引流量，线上服务的新模式，这一点跟大众点评有异曲同工之妙。
这也是大型传统企业电商的破局之路，他们本身有着成千上万的忠实用户，将这些用户慢慢引导到线上进行消费，而又不会同自己的线下业务进行竞争，然后将这些用户沉淀在自己的商城上，再通过他们的口碑传播，使自己商城用户量迅速得到积累。
随着移动互联的快速发展，电商侵占传统行业的速度也越来越快，希望红星美凯龙这样的传统企业快速决断，否则明天的行业格局又会是一个新样子。