Gartner:中国CIO必须改变领导方式以抓住数字化机遇

信息技术研究和顾问公司Gartner的最新调查报告显示,与全球范围内的同行相比,如何在数字化商业时代进行转型并取得成功,中国的CIO们对这一趋势的认识略显不足。

Gartner的年度CIO调查访问了全球范围内的2810名CIO,他们来自于84个国家,握有超过3970亿美元的IT预算。

Gartner的调查问题包括CIO们应如何调整其领导方式以确保企业能够生存下去并在数字化世界中持续繁荣发展。该项调查亦包括了来自中国的82位CIO们的回复。

全球75%的CIO们认为在未来三年内需要改变领导方式,而仅有46%的中国CIO们有此看法。

Gartner研究总监陈勇在近日的Gartner Predicts 2015客户研讨会上表示,为了在这个数字化时代繁荣发展,CIO们必须尝试数字化领导方式。

陈勇进一步解释到:“命令式领导方式在工业化时代或许奏效,但在数字化世界却不合时宜,事实上甚至还成为了一种阻碍。CIO们必须评估其领导方式并建立起一种有远见性的领导方式,因为这才是在数字化世界最有力的方式。”

全球范围内47%的CIO认为为了企业业务他们有责任发展数字化领导方式,而仅有33%的中国CIO有此看法。这项结果表明了大部分中国CIO还仍将自己视为承担传统IT职责的传统CIO。

 “中国CIO应更加积极主动地投身于数字化世界,从而彰显他们对于企业业务的价值。”陈勇表示。

中国的高速IT预算增长始于一个非常低的起点

尽管2015年中国的GDP增长将微降至7%左右,但中国企业的IT预算却将增长8.5%,成为全世界范围内IT预算增长最高的地区之一。2015年全球平均IT预算增长仅为1%,而中国企业的IT预算增长却达到8.5%;61%的中国企业都将增加IT预算,而全球范围内的数值却仅为46%;仅有1%的中国企业计划削减IT预算,而全球范围内的数值却达到了16%。而历史数据显示,中国企业的IT预算却远远低于全球平均水平,因此中国的IT预算高速增长其实是始于一个非常低的起点。

根据Gartner的调查,大部分中国企业仍通过IT开支来衡量IT业绩,仅有3%的企业不尽相同。在中国IT开支仅占企业营收的1.5%,因此尽力降低此项开支并不能为利润带来太多的贡献。CIO应积极关注如何利用IT帮助企业增加营收,而非降低IT开支。

中国CIO将更多精力放在长期IT规划上

Gartner CIO调查报告表明,全球范围内的CIO们将51%的精力投入在一年期的IT规划上,而中国的CIO们仅将36%的精力投入于此。这一结果揭示出了中国CIO更关心长期IT规划,原因可能源自于更多的中国企业(尤其是国企)被要求必须制订五年计划。

陈勇表示:“有长期计划纵然是好事,但中国CIO们也应确保其IT业务有足够的敏捷性以应对快速变化的数字化世界中的挑战。”

2015年技术关注优先度

中国的CIO们优先投资的前五项技术与全球同行业者不谋而合,但在优先顺序方面却略有差别(参见表一)。云、移动化和分析技术持续占据中国CIO心目中IT支出优先项的前五名。众多企业都推出了 “移动化第一”的战略,从而发展面向客户和面向员工的移动化解决方案。

 “云”已落地

在建立新的基础架构性能方面,17%的中国企业将“云”放在首要位置,50%(略高于全球平均水平)的企业将“云”作为一种选择。而在应用方面,18%的中国企业将“云”(SaaS) 放在首要位置,46%的企业将“云”作为一种选择。这一结果表明“云”不再只是一种概念,而是已落地。

历史数据显示,中国CIO选择“云”的主要原因是为了降低成本。

陈勇表示:“除了降低成本,‘云’还能为企业带来其他利益,例如敏捷性和创新等等。中国的CIO在制订‘云’战略决策的时候应着眼于全局。”

中国CIO花费更多时间在董事会上,而非客户身上

Gartner CIO调查报告指出,中国的CIO将10%的时间花费在董事会身上,而全球范围的平均时间为6%。花费时间与董事会进行沟通能够帮助企业内部更好地理解技术。调查亦显示出中国CIO们将6%的时间花费在客户身上,而全球范围的平均时间是11%。

 “这些数据反映出中国的CIO更关注内部。但他们应更多的关注外部,因为在数字化世界,客户参与在IT中将变得越来越重要,因为它将IT从一个后端办公系统转变成一个前端办公系统功能。”陈勇表示。

      原文发布时间为:2015年7月6日

本文来自合作伙伴至顶网,了解相关信息可以关注至顶网

时间: 2024-09-20 14:49:30

Gartner:中国CIO必须改变领导方式以抓住数字化机遇的相关文章

Gartner:CIO需破解建立数字化领导力的四大障碍

CIO的角色定位从它诞生的那一天就存在了各种变数,有的CIO负责企业IT基础设施建设,在后台支持服务各部门,有的CIO通过技术引领企业创新和业务发展,在数字化商业环境的演变过程中这些角色以及管理方式方法都在发生着改变.Gartner针对数字化趋势进行了深入的调研,提出CIO在建立数字化领导力的过程中需面对和破解的四大障碍. 转变CIO的角色地位 Gartner每年都要对全球的CIO通过调查问卷了解当前和未来一年内CIO的战略目标和投资方向,以及他们所面临的机遇和挑战,并根据全球CIO议程报告的调

中国CIO肩负三大任务

中国企业的IT进入"整合管理"阶段,即IT as a Service(ITaaS) 业务需求始终是企业IT发展的驱动力.随着企业业务的高速增长,中国企业IT的发展经历了系统构建.系统扩充与整合管理三大阶段. 系统构建阶段 系统构建阶段是企业通过购买软硬件产品,组建IT团队,建立IT管理体系,打造企业基本IT架构.这个阶段IT架构相对简单,以支持企业基本业务发展为主要目的. 系统扩充阶段 随着企业业务的增长,需要不断扩充新的IT系统.此时,企业IT系统向多平台.多系统的方向发展,并通过新

神州租车:帮助国人改变出行方式

□ 记者 伊西科 "运营车辆达1万辆,直营点城市到60个",神州租车没能实现2009年的预期硬指标,但好消息是,"通过不断优化管理,为客户提供更优质服务"这需要深挖内功的软目标,今年却取得了长足的进步.当然,对这家即入选"<商务周刊>100快公司"的公司来说,被金融危机打了折扣的硬增长也相当可观了--神州租车高级副总裁钱治亚提供的数字是,过去一年神州的覆盖面从11个城市增长到30多个,运营车辆增至4000余辆,今年4月份开始赢利,并且

谷歌眼镜改变生活方式

据国外媒体报道,尼克 比尔顿(Nick Bilton)在<纽约时报>的博客专栏撰文,将谷歌眼镜与历史上的印刷机和电影的发明相提并论,认为这一技术将改变世界.全文概要如下:我已经看到了未来,它是可穿戴在身上的. 谷歌眼镜改变生活方式 但是在我向你展示未来之前,先让我们进行一次回到过去的短暂旅行.在15世纪中叶,一位名叫约翰尼斯 古腾堡(Johannes Gutenberg)的德国人正在努力发明印刷机.有一种普遍的误解,古腾堡的印刷机即刻改变了世界,但并非如此. 第一批印出来的书非常巨大.摩根图书

卡巴斯基声称网络罪犯将改变攻击方式

据国外媒体报道,卡巴斯基声称网络罪犯将改变攻击方式.卡巴斯基在安全内容管理解决方案中概述了它所预见的2010年网络犯罪行为造成的威胁.卡巴斯基曾经预测2009年恶意软件攻击会大大提高,但是这个威胁却被掩盖在具有rootkit功能(通过隐藏正在运行的程序, 文件, 或者系统数据,使受害者无法知道他们的系统正被入侵.)的恶意代码下.企业和个人不断遭受Kido蠕虫(Conficker),互联网攻击以及僵尸网络的攻击.短信欺诈和社交网络攻击也呈现明显的增加趋势.卡巴斯基现在声称网络罪犯已经改变策略,在2

调查:中国CIO在亚太拥最大战略影响力

随着中国不断鼓励企业创新发展,越来越多的行业开始利用信息技术提升竞争力,首席信息官(CIO,Chief Information Officer)在大中华区获得了空前的影响力.5月23日,猎头咨询公司Harvey Nash和毕马威发布的调查显示,中国有40%的CIO直接向CEO汇报工作,超过亚太区内所有国家及地区,中国的CIO在亚太区具有最大战略影响力. Harvey Nash和毕马威联合开展的2016年首席信息官调查,是全球最大规模的IT领袖调查,今年是调查的第18个年头.调查于2015年12月

时代CEO上任6月便离职领导方式不当

腾讯科技讯(无忌)北京时间2月18日消息,据国外媒体报道,时代华纳首席执行官杰夫·比克斯(Jeff Bewkes)周四在备忘录中宣布,旗下子公司时代公司(Time Inc)首席执行官杰克·格里芬(Jack Griffin)将要离职.格里芬于去年8月加入时代公司,任职时间不到六个月.比克斯表示,在找到一位新任首席执行官之前,时代公司将由临时管理委员会领导.比克斯在致公司员工的备忘录中写道,"我个人 认为,格里芬的的领导方式和做法与时代公司和时代华纳公司都不吻合."格里芬在去年8月接替退休

从零开始 感受中国CIO风雨11年[2]

对于刚刚设立CIO岗位的企业来说, 首先面对的困难就是意识的 转变,这其中包括CEO和CIO的意识,也包括整个企业对于CIO的 认识. 曾经有http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/32268.html">调查显示,近六成CEO认为CIO是企业的副总级别的职务,但是只有大约三成的CIO认为自己是处在副总级别.这种CIO自身对岗位的认识不足主要是因为"信息中心主任"的传统认识作怪.大多数企业虽然设立了CIO职位,可是他们对自己的认识

从零开始 感受中国CIO风雨11年[1]

随着国内企业国际化步伐的加快,越来越多的人知道了CIO的存在. 但是,就在十几年前,"CIO"对于国内企业来说还仅仅是一个符号.然而,就是在这短短十余年间,中国的CIO们不仅完成了从无到 有的变化,更成功的在一个个本土企业身上打下了"国际知名"的烙印. 从信息中心主任到CIO 就在11年前,IT还是政府.国企里面高科技代名词,顶尖的技术人才才能去当网管.大家还不了解CIO是什么,企业当中更没有CIO这个职位,人们只知道对企业和机构信息进行掌控的是"信息中心