问题描述
关于公司上班时间及考勤制度调整的通知根据总经理办公室讨论决定,从2008年1月1日起,对公司上班时间及考勤制度进行调整如下:1、上班时间调整为早上8:30至12:00,下午13:30至18:00,正常工作日为每周一至周五;节假日按国家规定。2、上下班按时打卡,工作日须到公司打卡后方可外出办事,违者按打卡时间计算迟到分钟;代为打卡者扣除当月工资。(此处所指工资为实发工资)3、迟到3分钟(含3分钟)由部门经理签字,一个月超过3次(不含3次)自动请辞。4、迟到超过3分钟(不含3分钟)之后每一分钟扣1元,连续3天迟到超过3分钟(不含3天)自动请辞。5、请病、事假须打请假申请,病假须提供县级以上医院医生证明,并由部门经理及总经理签字批准。6、请事假,扣除当天工资;请病假,当天工资按60%发放。(此处所指工资为基本工资)7、每月所请事假累计超过3天(不含3天),扣除当月绩效奖金;超过5天(不含5天)扣除全年绩效奖金;超过10天(不含10天)自动请辞。8、每月所请病假累计超过5天(不含5天),扣除当月绩效奖金;连续超过10天(即大病情况,不含10天),发放当月基本工资。9、如遇必须加班的情况,公司给予换休补偿。10、每周六上午9:30至11:30为员工培训时间,每周各部门安排员工进行培训讲座,所有员工签到时间按上班考核,上报总经理及财务。望各部门认真贯彻执行。特此通知!xxx有限公司总经理
解决方案
解决方案二:
做为老板严重支持,做为员工,坚决反对.尤其是周末培训
解决方案三:
除了第十条,我们比这个还要苛刻。
解决方案四:
很RB~估计是个外企吧,
解决方案五:
oo
解决方案六:
SB老板,看看微软的工作时间要求就知道了。扣员工1块钱,员工可以让企业损失10块钱。强烈鄙视之!~~
解决方案七:
早上8点半就上班,起码在上海做不到,晚上6点才下班,一天基本上都在公司混时间了。没人会把这里当做自己的公司,大家都混经验,有机会就跳吧,还培训个P呀。工作靠效率绝对不是靠时间来解决的。10个人干10天可能没一个人干半天起的作用大,在软件这个行业里。
解决方案八:
1----10、每周六上午9:30至11:30为员工培训时间,每周各部门安排员工进行培训讲座,所有员工签到时间按上班考核,上报总经理及财务。----为什么是周六???(上班路上要花4.5小时,为了你2小时的培训,打死也不去)2----4、迟到超过3分钟(不含3分钟)之后每一分钟扣1元,连续3天迟到超过3分钟(不含3天)自动请辞。前些天,地铁站正好是早高峰出事故(停运40分钟),这个怎么算???---2字:郁闷
解决方案九:
up
解决方案十:
才总经理呀应该不大个公司吧.要是我,绝对有比这好的马上就跳了.IT人员流动大真的也不能怨员工
解决方案十一:
呵呵两个字:bt三个字:真bt
解决方案十二:
很好很强大~
解决方案十三:
一看就是垃圾公司,
解决方案十四:
4、这个...牛B...5、县级以上...牛B...总经理很闲...6、貌似不合规矩...9、加班换休补偿不了吧...双倍三倍...国家规定...10、总经理很闲...
解决方案十五:
迟到3分钟(含3分钟)由部门经理签字,一个月超过3次(不含3次)自动请辞。=================================机遇大于风险,找到更好的公司,迟到10分钟就可以辞职了。
解决方案:
嗯,想辞职的时候,迟到一会就好了,啥也不用说了
解决方案:
很好,辞职很方便~~
解决方案:
辞职很方便呵呵经典
解决方案:
员工考勤制度一、目的:1、为规范公司的人事管理工作,使公司的考勤工作有所遵循,特制订本制度。二、工作时间2、实行每周五天工作日,周一及周五:9:00---18:00(客服实行轮班制,8:30-19:30)。其中:11:45---12:45为午餐休息时间三、迟到、早退或旷工3、员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。具体规定如下:3.1当月累计迟到(早退)10分钟内不作罚款。3.2当月累计迟到(早退)10分钟以上,30分钟以内的。员工按每分钟2元,主管及部门经理按每分钟3元从当月工资中扣除。3.3每次迟到(早退)30分钟以上,60分钟以内的,员工按次50元,主管及部门经理按每次80元从当月工资中扣除。3.4每次迟到(早退)60分钟以上,按旷工(半天)处理,旷工一天扣除2倍当月日薪。3.5当月累计旷工3天或连续旷工2天者,视为员工自动离职。3.6考勤以oa系统为考核依据,忘登记须两天内向部门经理说明情况,并且oa考勤备注说明。四、请假、公出、调休:4、员工请假或公出须填写请假单或公出登记。5、公出流程及处罚:5.1员工公出4小时内,由部门经理审核通过即可。公出时间超过4小时,除部门经理审核外,还须由总经理批准。商务部因工作的特殊性,由部门经理批准即可。5.2部门主管级以上公出,须向总经理审核。商务部、市场部主管级以上职务可提交周外出计划由总经理批准。5.3未按以上流程办理相关手续,按迟到早退处理。6、请假流程及处罚:6.1普通员工请假2小时内,书面填写请假单,由部门经理审核通过即可。请假时间超过2小时,除部门经理审核外,还须由总经理批准。6.2部门主管级以上请假,须由总经理批准。6.3请假超过三天者,除总经理审核外,须由董事长批准。6.4未按以上流程办理相关手续,按旷工处理。6.5当月累计请病假不超过4小时或事假不超过2小时,不做处罚。病假以大夫开具的病历卡为证明,无病历卡视同事假。6.6当月累计请病假超过4小时,不超过2天,工资按当月日薪的20%发放。超过2天者,超出的病假时间内无薪资。6.7当月累计事假超过2小时,事假时间内都无薪资。7、调休:员工因病或因事请假可调休,调休加班须满足以下条件:7.1一次性加班满4小时方可调休,调休为半天。7.28:30-19:30时间段的加班方可调休7.3当月加班限当月调休。五、伙食补贴:8、员工加班满2小时以上,伙食补贴10元。要求当日加班结束后须本人到人事备案登记加班时间段及工作内容。六、其他:9、本激励制度及方法从2007年11月1日试执行,最终解释权归管理部。
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我想这个垃圾公司总经理办公室就总经理一个人吧。。。。NB。
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不能活了.
解决方案:
顶
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让不让人活呀
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真TMBT啊...
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尤其是周末培训太变态!其它的都是应该的!做什么的操什么的心!多劳多得不劳不得!没什么大不了!
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小公司吧。能走就走吧。说不准哪天迟到一下就算辞职了,不如早做打算,变被动为主动。
解决方案:
死
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看到这种规定直接辞职.
解决方案:
视劳动法为无物。很CNN。
解决方案:
请你的老板买本《人件》看看对于知识型企业不能像劳动型企业那么管理,除非你的老板本身就不认为他的公司是知识型的。如果是这样话,那还呆着干吗!早点走把,那个公司劳动密集型企业
解决方案:
http://tech.sina.com.cn/c/2004-03-25/2313339379.shtml