要不要把难的重要的留给别人做

问题描述

自己的技术强过其他人，如果项目中某些东西自己做效果会更好，但为了保证其他人积极性，要不要把一些有挑战性的比较关键的模块给别人做，自己做一些边角的东西。

解决方案

你可以写一份开发思路，并将其中需要注意的地方和实现的重点、难点列出来，然后发给其他人，让他们去做。等做出效果后，再看看是否实现了当初的文档内容描述的效果。其中的难点，他们是怎么解决的。这样，既锻炼的其他人，又考察了他们的能力，又能学习到其他人的开发思路，一举三得。
解决方案二：
疑人不用，用人不疑
解决方案三：
可以给他们啊，在他们做出来之后，你再评审一下，顺便教育一下他们。