电脑商网9月13日讯：云计算更像是一位第二眼美女，第一眼没看清，第二眼看出些味道。初识云计算，她像是躲在空中楼阁，再识云计算，尤其在有了更多的案例支撑后，她的轮廓逐渐清晰起来。
其实云计算已无处不在，在过去的一年中，全球成功实施了2000多个实际应用案例。智利的渔民可以借助云计算，将自己的捕获销售给出价最高的酒店。震后的日本银行，通过云计算，员工在家也能办理金融业务。可以看出，前一阶段对云计算的关注集中于技术创新，但现在更集中于业务模式创新。
实际上，云计算一词由“云”和“计算”两部分组成，“云”代表商业模式，“计算”代表了技术，“云”在前，“计算”在后，所以云计算首先是商业模式，其次才是技术，其是全新商务模式与原有技术积累的结合。正如IBM大中华区董事长兼首席执行官钱大群所说：“云计算只有与产业发展方向，以及企业战略相结合，才会走向成功。”
穷孩子的经济学
与物联网、移动互联等含着金钥匙降生的孩子不同，云计算的成败则完全要依靠这个孩子的个人奋斗。为什么这么说!移动互联是典型的“富二代”，电信运营商和智能移动终端厂商已经为移动互联的发展铺好了道路，不管是移动办公，还是移动交付，都是水到渠成的事。
有政府大力扶植的物联网可以算是 “官二代”，物联网所代表的全面感知，可以为用户带来直观的感受，特别是在城市管理中具有更为明显的优势。换句话说，有和没有确实不一样。
移动互联是面向用户应用需求，物联网是面向业务需求。云计算则不一样，没有云很多事也一样做。云计算实际上是已有的技术+创新的商业模式，新的商业模式能不能得到用户的认可还在两说之间，现在很多已建成的云计算中心，上面的应用和用户少的可怜。
我们并不是要否定云计算，如果从经济学的角度看，就能够明白云计算的价值。云计算的本质是将基础设施和增值服务结合起来，企业间不再是单独个体，而是一个商业生态共同体。以亚马逊为例，在没有云计算之前，亚马逊也是一家值得尊敬，且全球盈利最好的企业之一，但在使用云计算之后，亚马逊确实变得与众不同。很多人不知道，亚马逊是全球销售冷门图书最多的企业。在亚马逊上买书的消费者数量巨大，所以亚马逊可以提供一个非常强大的推荐榜单(其中就包括大量的冷门书籍)，这也是根据读者的购买数据统计出来的。亚马逊网站所销售的图书超过一半是靠这种方式，这也是亚马逊独有的、不可复制的商业秘密。
类似的案例在国内也有，例如IBM与上海电信合作建成的云计算数据中心。各地电信运营商都急需摆脱管道服务商的角色，云计算提供的新业务模式帮助他们实现了转型。上海电信有38个数据中心，年收入达到7亿元，在上海地区的IDC市场占有率达到80%。如果没有云计算，上海电信希望业绩再增长40%，其实也很简单——建设10个同等规模的数据中心，但如果在不增加数据中心的前提下增加业务收入，就必须依靠云计算。2009年之前，台湾的一些银行只在大陆地区设有办事处，随着两岸签署了金融监管合作备忘录，这些台资银行希望将办事处升级为分行。他们需要数据中心，但一时间业务量还很小，如果一次性投入，建设成本和今后几年的维护成本会非常大。上海电信采用了IBM Power基础架构云解决方案，不仅降低了台湾银行一次性IT投资成本，自身也受益其中。与传统模式下最小的投入费用相比，该云平台帮助上海电信五年的运营成本节省了60%以上。而更重要的是，该平台的应用大大缩短了平台部署的周期，原本从购买硬件，到平台搭建、测试的过程需要几个月时间，现在建设周期以周为单位来计算。
云计算改变产业链
从上面这些已经实施的案例中可以看出，云计算正在改变用户的思维模式。IBM大中华区云计算事业部总经理王胜航表示，私有云可以让企业更快地追逐市场变化，降低成本，摆脱竞争。公有云的主要目的不是降低成本，而是要创造一种新的业务模式。
IBM大中华区董事长兼首席执行官钱大群：只有将云计算与产业发展方向和企业战略相结合，云计算才会走向成功。
很多人执迷于苹果公司的产品，但苹果最成功之处不是推出了iPod、iPhone、iPad等令人拍案叫绝的产品，而是其通过云计算改变了产业链。iPod背后是iTunes、iPhone背后是APP Store 、iPad背后是iBooks。以前买一张光碟要25~30美元，在有了iTunes后，你可以只下载喜欢的歌曲，一首歌只要99美分。即使像Lady GaGa这样的流行天后，以前销售出一张白金光碟，也要1~3年，现在冲击白金销量只要70个小时。更重要的是，云计算让中小ISV有了新的生存模式，ISV将自己的应用上传到云端，并与云运营商按照下载数量进行利润分成，iPhone应用数突破10万用了482天，而iPad应用数突破10万只有约450天。
还可以看见一个现象，在iTunes上，大部分歌曲的单价在0.99~1.99美元之间;到iPhone推出后，APP Store上大部分应用在1.99~4.99美元之间;在iPad推出后，iBooks上大部分游戏在9.99~19.99美元之间。“可以看出，用户在逐渐接受云计算应用，也愿意为其更多地付费。用户的习惯改变了，企业的利润也就随之而来。” 王胜航说。
了解云计算对传统产业链的冲击还可以看一下出版行业，以前图书出版行业从作者到读者之间的产业链是：作者→出版商→印刷厂→分销商→书店→读者，但在云计算的商业模式中，产业链被压缩成为作者→云服务商→读者。2010年，美国电子出版行业产值已经超过纸质出版物产值，2011年，中国电子出版行业产值也将与纸质出版物产值持平。另据调查，98%的观看过电子出版物的用户不会再去购买纸质出版物，对某些人来说，这是一个可怕的事实。
云计算是系统工程
云计算有如此高的经济价值，但为什么市场还是出现了很多失败案例?主要原因在于，用户并没有建立全局观，没有看清云计算是个系统工程。王胜航说：“提供云计算的方案商必须具备硬件、软件、咨询、服务等全位的云计算能力。在云计算领域，有些公司提供硬件解决方案、有些公司提供软件解决方案，但不同的是，IBM提供端到端的解决方案。同时，IBM是一家懂行业的公司，可以联合合作伙伴针对不同行业应用，提出针对性的解决方案。IBM的咨询团队会告诉用户，什么业务适合被迁移到云端，什么业务不适合。而且IBM不建议用户在实施云计算的同时，抛弃企业现有对IT的投资。”而钱大群对此也表示，IBM支持中国云计算发展主要体现在三方面：一是推进云计算及平台的研发创新;二是结合行业和企业特色提供整合服务。三是推动合作供应的云计算产业生态圈。
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