谈电商
1.我个人非常看好未来的移动电商。我认为它迟早有一点会超过PC。
2. 如果不只是看线上零售的话，移动互联网+线下生活消费，应该是未来移动电商领域更大的想象点。
3. 我相信未来超过半数的电商交易会来自于“社交”。因为人们会越来越多地进行“因为别人有，我也要有”的消费。
4. 对于大部分商家来说，除了全网销售，还必须开始开始考虑“全网营销”了，也许这样的营销预算构成才算合理：电商平台上的推广费 + 社会化电商网站的推广费 + 社会化网络上的运营推广费 + 鼓励分享的分庸预算 + 更用心更专业的社会化网络运营及策划小团队的建设成本。
5. 别总守着电商平台的慢性毒药慢慢等死了，去外面找找你们的客户吧，去消费者呆的地方，去微博、微信、导购网站、消费达人那里跟你的沟通，让他们知道你并尝试跟你产生关系。
6. 和消费者做朋友,只要消费者和你成为了朋友，一切将接踵而至。
谈用户体验
1.其实唯一需要做到极致的是“把平衡度做到极致”，什么用户体验做到极致、服务做到极致、赚钱效率做到极致、技术做到极致，都瞎扯，因为任何东西都不是非黑即白，都是需要平衡和把握好度的。产品设计师们看到别人一个点不爽的时候最好先想想他为啥这么做，要相信绝大多数明显的不爽人家自己已经知道。
2.突然感悟：＂用户体验不是一个人一个部门的事情，需要全公司全产业链联动＂，当年敢说这样的话真胆大，还敢横冲直撞去干，真二！。。。＂内部创新最重的枷锁是体制，外面创业最重的枷锁是生计＂，这话说说简单，真做起来神仙都他妈的想死。
3.关于重视用户体验最深的体会就是：大家其实打心里都很重视用户体验，且都认为自己可以做好。所以每个UEer做分享时都在撕心裂肺的啦喊，苦口婆心。但，听的人都觉得道理很浅，自己早就懂了。可，操作时基本都是一带而过，懂了，但没有养成去做的习惯。建议以后UEer的分享更注重具体该怎么做。
谈创业
1.第一次创业跟自己的初夜很像：很痛，快感很少，第二天醒来看着一地的节操，有些迷茫...但不服气，还得再试一次。
2.建议所有创业者，包括创业团队的同学们都应该好好看一遍《亮剑》，如果你实在没时间只要要看第一集这前20分钟。有勇有谋，设定了目标不顾一切去达成，没设定目标也尽全力去冲到最高。
3.创业路上总会遇到很多未知的问题，弯着腰幸苦前行的时候往往忘记抬头看看。给新同学做业务培训的过程也是自己好好慢一下回头看看来路，抬头看看前路回归自己内心，并重新校准靶心的过程，更能从互动中得到很多有效的意见。建议创业者们都坚持自己亲自做新人的业务培训。
4.关于要不要创业自己干，或者要不要跳槽。我一直的态度是：不管在那里做，不管打工还是创业，只要做的是我认可的、理想中要去做的事，就算是在为自己而做，值！不过，不管打工还是创业，往往都要带着枷锁做事情，要不是打工环境的干扰枷锁，要不是创业的生存枷锁，怎么选，要看自己能扛住哪个～自省下。
5.如果你习惯性的把工作和生活分开，请别呆在互联网的创业公司！别认为这是要求你没有生活，这是希望你把工作变成生活的一部分，只有这样你才能做的更舒坦，否则你会觉得老板和公司总在折磨你、压榨你！只是为了工作或者赚一份工资的人应该尽快改行，或者去已经成功的大企业养老。
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