【科技讯】10月12日消息,经腾讯科技方堃报道,多方消息源证实,网易手机业务团队在组建半年时间后于今年7月份宣告解散,原团队主要成员已并入网易移动互联网中心总经理徐诗的团队中,后者团队的主要任务是与运营商以及手机厂商合作。
在这篇报道中,消息人士称网易确曾在今年年初立项要做手机,网易也从内部抽调员工组建了专门的项目组,但到 7 月份项目组解散,网易手机计划无疾而终。项目流产的原因是“对手机业务前景进行调研后得出悲观结论”。
腾讯报道引用网易的内部调研报告,称如果网易推出手机,产品毛利率将不到 10%,远低于毛利率超过 70%的 网游业务,甚至不如毛利率只有 20% 的门户业务。消息人士评价项目失败的“根本原因”是丁磊性格不愿意冒险:
手机的毛利率太低,初期还可能赔钱。而丁磊在资本运作上一向十分谨慎,手机业务需投入的成本极大,承担的风险也极大,不符合丁磊的性格,这是网易放弃手机的根本原因。
比较有意思的是,同时爆出的,还有丁磊听从周鸿袆“劝告”而不做手机。周鸿袆对丁磊的分析是:“互联网公司并不具备传统硬件企业的供应链管理能力、渠道覆盖能力和售后服务能力”。
这里没提到周鸿袆有没有劝说丁磊他不具备其吵架、炒作、宣传的能力。但 6 月在北京听从周鸿袆劝告后,丁磊对外的舆论调性就开始转向,为自己铺设台阶。今年 7 月 30 日,丁磊在接受《第一财经日报》采访时表示“中国移动互联网盈利模式不明晰”。这一言论与其 6 月在微博上称小米为“伪操作系统”的造势行为大相径庭。
再来回味一下《爱范儿如何自己做手机》:
“做自己的手机”这份豪迈离我们如此远又如此近,憧憬着自己站上舞台,穿着 T 恤衫和牛仔裤,先把全宇宙的智能手机都 F__k 和 S__t 一遍,说几句“彻底改变”的话,再放几段令人澎湃的视频,整个业界都沸腾了。随之而来的是大把的订单和钞票。
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既然是互联网行业摸爬滚打的年轻人,优势主要还在“交互”“前端”,各种社交工具啊新媒体啊艰难的决定啊全部用上,不断丢出设计手稿和交互动画,撩拨围观者的情绪。接着不断收集反馈,不断邀请业界专家来点评。慢慢地就形成了小圈子,再由小圈子变成大圈子。俗话说“兵马未动,牛逼先行”,就是要在手机未上市之前就把软环境给铺垫好。
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离产品发布会仅仅一步之遥,T 恤衫和牛仔裤也买好了。反正有了产品不愁卖,为了压缩成本也可以把产品之外的“杂事”都外包出去。销售渠道走天猫,物流走三通一达,售后就走华强北远望一楼的各铺子。
最终发布会的格调要高,多花点车马费照顾好媒体同行,新浪腾讯 Twitter 同步直播,现场还要连线远在加州“出差”的首席体验官。这气氛,想不成功都难啊。
再来看《网络江湖三十六计》一书中对丁磊的描述:
《丁磊活千年》一节:如果说谁是中国互联网上最保守、最有耐性、最有可能活上一千年、等着先烈们都死光了才去收拾战场的,那一定是丁磊……任何事情都有两面。保守和务实的丁磊确实步步为营,网易这样的公司一定死不掉。但反过来,这样也会导致错失先机,缺乏大气的布局,赶不上像阿里巴巴和腾讯这样的公司。用北京某咨询公司CEO的戏谑原话就是:“土财主,做不大”。