伊利:从源头管理实现现代养殖

有牧场之王的紫花苜蓿、细嫩芳香的碱草,营养丰富的冰草……在伊利的专业牧场,随处可见这些营养丰富的牧草。目前伊利自建草原面积达5000多亩,而全部的种草面积则达33580多亩,涵盖东北、安徽、内蒙古等乳业发达地区。未来10年,中国将成为全球乳业增长最快的市场之一。面对这样巨大的市场需求,从源头加强乳制品品质管控已经成为业界共识。“在发展中,奶源建设依然是重中之重。长期以来,伊利采取奶源基地与饲料公司同步推进的办法,有奶源的地方,就有伊利的饲料公司,确保奶农使用上等饲料,使奶质达到一个较高的水准。”伊利相关负责人介绍说,伊利始终推行标准化奶牛养殖规范、标准化奶站建设规范、牛奶质量检测体系、质量安全信息检测体系等全方位的质量保证措施,以确保原奶的健康和无污染。目前,在伊利集团的现代化牧场,汇集了全球最先进的饲养管理理念和先进技术,通过信息化养牛、电子眼管控和可视化运输等举措,逐步实现了传统养殖向现代养殖的过渡和转型。

时间: 2024-07-29 00:06:28

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伊利:精确管理提升企业软实力

一个企业在生存.发展的过程中,必定会面临各种各样的风险,相对于多变的外部环境,完善企业管理体系.稳定内部环境至关重要.伊利董事长潘刚曾说:"我的左眼是望远镜,右眼是显微镜.我既能看到远处,想到企业战略,又要考虑到精细化管理.所以我在行业内首家推出全面的精确管理."作为中国乳业的领导者,伊利多年来一直在修炼内功,从加强企业内部管理着手,采取多项创新措施,不断完善企业内控体系建设,提升企业的"软实力".其实,内部控制体系的建设一直是国内外一些管理先驱公司的重点内容,对于

伊利:从草原到世界的品牌秘诀

7月17日,"2014海峡两岸商标研讨会"在内蒙古呼和浩特市举行.来自海峡两岸相关部门.商标界专家及伊利集团等知名企业代表,就商标侵权行为与损害赔偿.商标注册保护制度.商标评审(争议)制度以及民族品牌的建立与发展等重要问题进行了广泛交流和探讨.作为内蒙古企业的代表.中国乳业的领导者,受邀参会的伊利集团受到格外关注.尤其是伊利相关负责人介绍的伊利跻身全球乳业10强,下属的10个品牌年销售额均突破10亿元等信息,引起了与会者对其品牌发展的广泛兴趣.伊利从草原走向世界的成长历程,以及在民族品

雾霾天呼唤节能减排伊利“绿链”受关注

要问最近微博上什么话题最热,绝对要算是最近弥漫多日不散的雾霾,环保的需求越来越急切.企业如何将节能减排落到实处?专家和业内人士再次提到了伊利在乳业率先提出的绿色产业链.专家认为,面临环境污染及资源浪费愈加严重的时期,伊利"绿色产业链"的成功案例值得其他大型企业借鉴.在节能减排.环境保护方面,伊利组建了以集团董事长为领导的节能减排管理机构和管理网络,并先后制定了<伊利集团环保管理制度>.<伊利集团环境污染事故应急预案>等一整套制度.各事业部每个月还需制定详细的水.

伊利牵手上海世博会启动世博标准工程

5月25日,上海世博局与伊利集团在沪联合举行伊利集团携手2010年上海世博会启动仪式,正式宣布伊利集团成为2010年上海世博会唯一乳制品高级赞助商.伊利集团由此成为首家服务奥运会和世博会两大世界顶级盛会的中国乳品公司. 上海世博会执委会专职副主任钟燕群表示,之所以选择伊利作为上海世博会乳制品合作伙伴,除了考虑到更为可靠的产品品质外,多年来,伊利稳健的经营风格和良好的社会形象,也是促成伊利与世博"联姻"的重要前提.2008年伊利集团成功服务了北京奥运会,向世界展示了中国乳业领军企业的实力

伊利:信息化助力牧场精细管理

在电脑屏幕上,科湃腾全混合日粮加工投喂系统的应用原理一目了然--TMR搅拌车上的记重器,每0.02秒传回一次重量数据,随着时间的推移,显示重量变化的曲线不断上扬,在TMR搅拌车经过的各个节点上,都可以实时看到重量的增加,到某个特定时间后,重量恒定:等到饲料开始投放,线条开始下行--这是记者日前在伊利大阳牧场看到的场景.在伊利牧场,除了科湃腾系统之外,其他各种信息化管理手段在多个生产环节都得到了成功应用,并极大地提升了牛奶单产和牧场精细化管理水平.首先,伊利牧场主要是通过阿波罗系统监测每头奶牛每天

蒙牛伊利抢滩工业旅游:将“管理”营销给游客

在阴山南麓的呼和浩特,蒙牛和伊利,这两个中国最知名的乳品企业,支撑起了乳都的盛名,也牵引了无数企业家的目光. 开放自己的工业旅游,将旅游与企业管理甚至是品牌营销相融合,这是蒙牛和伊利"品牌"生产线上的重要链条. 飞越湛蓝色的天空,穿过牛羊成群的美丽大草原,在呼和浩特的开发区和郊县,一群来自上海的企业家不远万里来到这里"朝圣". 从生产线到管理内核,企业家们亲临现场,迅速被折服.蒙牛和伊利的工业旅游式的营销,无疑是巧妙的. 工业旅游 大转盘式的自动挤奶设备上面可以站6

伊利奶牛学校:乳业知识的普及者

2012年11月初,伊利奶牛学校举办第二届高级牧场管理培训班.通过理论课程与生产实践两大环节,来促进学员将理论知识与动手实践相结合,以此提升了伊利牧场的养殖管理水平.其实,在不久前的2012年6月,伊利奶牛学校刚刚举办完第一届高级牧场管理培训班.据悉,第一次高级牧场管理培训班由伊利集团原奶事业部与美国辉瑞公司合作举办,在伊利土左现代牧业科技示范园区的大力支持与配合下,顺利完成来自畜牧公司管理技术人员及各牧场场长.助理场长.部门经理.奶牛研究院管理技术人员.事业部及畜牧公司督查部.技术服务部.合作

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伊利公告评析:奶源建设确保稳步发展

据了解,从发展之初,伊利就把奶源建设作为完善乳品产业链最重要的环节之一,并在奶源建设方面进行了大量的投入.2007年至2011年,伊利集团共投入74亿元用于奶源升级与建设.据悉,2012年伊利继续强化奶源建设与管理,预计全年将投入12亿元用于奶源基地的建设与升级,从源头上保障产品品质.多年来,伊利在全国范围内全面 发力开展奶源地建设,早在上世纪90年代就开始布局奶源,国泰君安的研究报告指出,伊利是行业内最早关注奶源建设的乳品企业,已经布局了锡林郭勒.呼伦贝尔和新疆天山三大黄金奶源,牢牢掌握了中国