易凯资本CEO王冉先生针对现在一些热点，在微博上有所评论，特别提到对于网络电视台的运营看法，因为基因链的原因，他感觉，在中国还有体制的困扰，做网络电视台实在是难上加难;以下为其近期微博内容：
网络电视台就是未来的电视台，如同电子杂志就是未来的杂志。老汪要做的不是央视新媒体的那张皮，而是央视从电视台变为网络电视台的基因链。所以难。加上体制，所以难上加难。
我一直没搞明白，各地政府竞相上马的引导基金，到底是想引导什么呢?是引导社会资金进入创投领域?社会资金自己有眼睛和大脑用不着你引导啊!是引导外部资金投向自己所在的地区?那你少审批少添乱把硬环境和软环境做好比什么都强。是引导资金投向同相关个人有千丝万缕关系的企业?那，那我就明白了。
Twitter已经开始尝试兼容名品折扣(Gilt)和团购(Groupon)模式的电子商务业务，相信新浪也在紧锣密鼓。没有太多商业打扰的微博时代不会持续太久了，珍惜吧同学们。
和各行各业的人聊天，感觉中国正在陷入一个政府和民众、国企和私企、真有背景的假有背景的、欺骗投资人的和欺骗消费者的共同参与、相互博弈的全民大抢钱运动，诡异而癫狂。钱，如同足球，不是不可以抢，但是不是可以抢得有点平衡感、有点技术含量、有点规则和纪律、再有点底线和原则?
农行通过IPO募集190-220亿美元，总市值达到1280亿美元，超过花旗和高盛。不知各位怎么想，反正如果我今天必须要投一笔钱出去并且只能在这三家中选择，农行勇夺第三，另两家美帝国主义的金融机构只能沦为倒数第二和第三。
3G门户终于宣布自己要做“平台”了(中国至少还有300家互联网公司也这么说)。做平台靠什么?苹果靠的是占有用户的手，微软靠的是占有用户的PC，Facebook和QQ靠的是占有用户的社会关系，Google和百度靠的是占有用户的目的地，希望很快看到裕强和@张向东3G门户向我们揭晓他们将要依靠和占有的东西。
我上午接受一个采访时谈到：世界上大致有三类企业，一类是制造驱动的企业，人会被机器绑架并最终被它们替代;一类是营销驱动的企业，在人会被欲望和目标绑架并最终让自己迷失;还有一类是价值观和创新驱动的企业，在那里人会被梦想激越和愉悦。中国目前前两类企业居多，所以社会的幸福指数不会太高。