过去，我曾经想过很久一个问题：为什么在科技如此发达的今天，人们还在使用几千年前发明的雨伞? 雨伞这种东西，只要这辈子见过雨的应该都用过。人们用它，是为了在雨中不被雨淋，但遗憾的是，没有一把伞能让人完完全全不淋着，多多少少都会被淋着一些。即使没淋着多少，也不能保证鞋子不湿。这么不可靠的东西，为什么会存在了几千年，甚至今天依然被广泛使用呢? 有人曾经对雨伞做过改良，例如在雨伞一圈做一个直垂到地的透明帘子来遮住全身;将雨伞做成自动旋转来甩走伞上的雨，等等。但是这些“有点用”的“发明”最后都被淘汰了。这也更令我不解，为什么这么简单的雨伞却始终无法被改进?直到后来有一天才让我恍然大悟。 那天也下着雨，但是不大。我走在路上拿着伞，犹豫着要不要打开。我看见路上的人，有人打着，有人没打，但都闲庭信步。我终于想到，伞这个东西，满足给人们最大的需求其实并不只是遮雨，最大的需求实际是人们的“安全感”。
的确，伞不能完全不让人挨淋，但是在伞下，人确实可以得到一份安全感，甚至即使湿了脚和裤子，也是可以接受的，至少不至于担心被淋成落汤鸡而慌乱。这就像士兵们用的头盔，即使有可能被子弹打穿，但是戴上它就可以获得一份安全感，提高士气。 所以，如果把雨伞的思想融入到具体工作中，那就是要做简单可依赖的产品。 一个产品，特别是新产品，如果做得太多花样，反而让用户不知道这是什么。从一个idea变成一个产品，首先应该做减法，不论这个idea多么宏大，都应该先考虑第一步做什么，第一步的第一步做什么，第一步的第一步的第一步又要做什么。砍掉那些花样，最后出来的应该是最精简的东西。
一个第一次发布的新产品只要做一件事，就是向用户传递一个信号：你为什么要用我。如果体现到具体产品中，就是给用户一个能为用户带来价值并且不可替代的功能。千千静听就是为用户在听歌时可以看到歌词，Skype就是让用户可以打网络电话。试想如果千千静听只是一个音乐播放器，用户能否放弃Winamp?Skype如果只是个文字IM，用户能否放弃QQ?相反那些做得半死不活的产品，腾讯的拍拍、百度的IM，他们出现时有没有一个功能是不可替代的? 因此，我认为在考虑一个产品时，先要考虑的是如何给用户一个使用这个产品的理由，如何画一张漂亮的饼，放在第二步。如果用户为什么要用都没有想好就开始画饼，那最后可能就真画饼了。
就写这么多了，最近研究一个新产品，有感而发想到了这些。花里胡哨的东西这个世界从来都不缺，但真正能让人们传承的反而是满足最根本需求的。谨以此文留记号。 (QQ:18657171)