敢问富士康：不做长工可以吗

“中国制造”已经深陷重围，中国已经成为全球贸易保护主义最大的受害国，这不是狭隘的民族主义者受虐后的情绪化论调，而是事实。　　据统计，到2009年11月3日，全球有19个国家和地区对中国出口产品发起了101起贸易调查，涉案总额超过116亿美元。这是自2002年加入WTO之后，中国遭受年度贸易调查首次突破100起的一年。统计数据还显示，目前全球35%的反倾销调查和71%的反补贴调查针对的都是中国出口产品。　　现存的国际经济秩序给中国摆好了一盘死棋，中国敢于掀翻棋盘，主导国际经济新秩序的重建吗？新出版的《中国反围堵》说，中国是可以这样做的，但中国如果仍然坚持出口导向型经济发展模式，要突围，没戏。如果中国不能逆全球化潮流而动，明智的选择是以全球化应对全球化，以产业链应对产业链。借用毛泽东当年的话说，中国应该把世界管起来。当然，“管”不是称王称霸，而是将世界微缩于一村，跳出中国看世界。　　有一个绕不开的问题是，在全球化的过程中，如何看待海外并购。如果说国人对中国经济需要突围已经形成共识，那么在如何突围、是否以海外并购的方式突围上的共识还远未形成。　　到底应该如何看待海外并购？赞成，还是反对？显然，非黑即白的判断是相当不负责任的。以一个注定要崛起同时资源又极其匮乏的大国而论，中国必须积极参与海外并购；但具体到每一个不同的企业，又未必都适合借海外并购实现突围。　　《中国反围堵》选择了还原金融危机以来中国企业的海外并购个案，真实地记录已经发生并正在发生的历史细节。在作者看来，历史细节已足以启发正在行进中的人们。说实话，中国人早就听烦了各种大而无当、言之无物的说教，如果历史细节足够精彩，谁又不知举一反三？比如，华菱钢铁对澳大利亚FMG的入股如果不是得到了湖南省政府的大力支持，如果湖南省政府不愿意帮FMG协调湖南省内各方面资源，华菱与FMG的联姻绝不会如此顺利，这对中国企业和地方政府的启发岂是清流们的空谈可比？　　另一方面，在中国企业海外突围的历史进程中，政府究竟应该扮演什么角色？是冲锋陷阵的先锋官还是稳坐中军帐的三军统帅？政府与企业如何才能实现足够的默契？中国的海外突围战略最大的漏洞到底是什么？《中国反围堵》没有回避这些问题，虽然它给出的
意见未必都能得到朝野上下的认同，但它为此做出的努力是值得赞赏的。从这个角度看，《中国反围堵》既是批判书，又是宣言书，还是陈情表，更是中国经济的忧思录。　　富士康的廉价代工模式往往被论者指为中国经济发展模式的代表，但富士康工人的自杀悲剧为出口导向型经济增长模式敲响了警钟：富士康的员工跳楼了，中国经济能跟着跳楼吗？中国人如果跳不出经济增长模式的径依赖，如何才能摆脱全球产业链中“长工”的地位？　　围堵中国的，正是中国人自己——如果中国这只青蛙还不从温水中跳出来的话。中国反围堵的过程是一个“砸碎锁链，赢得世界”的过程，虽然砸碎锁链时可能伤及手臂以至于鲜血淋漓，但这总比等死要强。