门槛低的特许经营缘何“命短”？

在乌鲁木齐中山路上，一家只要5000元加盟费就可以开店的授权方正在寻找着加盟方，并坦言在加盟期间，设备和食物原料必须都由该店提供，如果加盟者愿意将利润与他分成，那么加盟费还可以减免，加盟之后店名可以自己起，经营状况就要看自己了。　　现在，特许加盟连锁的经营方式，被越来越多的创业者接受，商家试图通过这种快速扩张来掘得第一桶金，但在市场迅速铺开的同时，也暗藏着潜在的危机。　　由于特许经营方式简单易行，因此追求规模效益的商家和想快速“复制”成功的投资人都乐于此道。但现在，一些合作双方更多是以简单的利益关系相连接，而加盟店的企业文化、企业精神、企业品牌的维护、企业的集体向前同步发展反而被忽视了。　　仅在乌鲁木齐青年路至光明路上就有3家土家烧饼，3家之间相隔也不过150米。随着店铺的增加，各个加盟公司也开始竞相降低加盟门槛，培训费从去年的几万元，降到现在的几千元，有的甚至在网上只需花30元钱就可以拿到转让技术。　　笔者认为，造成目前这种情况的原因，首先由于特许经营在我国存在时间不长，相关的约束机制还不健全，企业本身认识不足，只要加盟方交纳足够的加盟金和保证金，便转让自己的特许经营权。缺乏必要的、完善的实体论证和市场调研，不注重品牌准入制度建设。因而，不少企业虽然店数众多，但特许经营产生的效益却并不突出。　　其次，特许门槛低，品牌支撑力不够，会直接导致特许店在经过一段时间的运营后并不能较好地实现加盟者的期望，进而会出现特许店的经营管理质量下降、特许店的数量不断萎缩的现象，严重的已发展到无加盟商问津的地步，使品牌形象严重受损。　　一些特许经营的门槛较低，再加上不重视品牌维护，势必最终造成盲目“入伙”一方“人多势众”，利润微薄，最终受伤的是辛苦创建的品牌。　　打造一个品牌不容易，保护好一个品牌更不容易，门槛低不是一些小品牌“倒下”的直接原因，重要的是要用科学的经营来实现多赢。