早在2010年8月，笔者就与同事们做过一期《团购之道》的专题报道来研究团购产业，并采访了当时的团购先驱F团、58团、美团等，有幸成为团购产业从起步到发展的见证者。回首往事才发现，团购竟然用2年时间就走完了其它行业5年、甚至10年的时间，从火速崛起、迅膨胀到百团大战，再到如今的万团凋零与产业低谷，仅仅只有2年时间。
在团购产业不长的发展史中，注定有一些现存或已经消失的名字值得我们铭记。笔者第一个想起的是拉手网。“团购上拉手，就这么定了。”虽然有一部分老百姓是从中国人耳熟能行的明星葛优而了解到拉手网，但作为行业人士，那些团购行业">TOP10的网站一直都是业内关注的焦点，这其中就有拉手。
拉手网的发展历程几乎可以当作整个中国团购行业的缩影。一方面，其超常规、超高速的发展速度代表着中国团购行业的发展速度，“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”，仿佛一夜之间，中国就涌现出无数个团购网站，拉手网在发展中也经历过融资、扩展与谋求上市，攀登至中国团购网站排名第一、融资额排名第一、上市IPO进程排名第一的位置。另一方面，中国团购行业曾被质量危机与过期退款危机困扰过，而拉手网也经历了撤销IPO的波折。
值得庆幸的是，经过2年的“过山车”式发展，团购行业已经淘汰了一大批跟风、模仿与不具备竞争力的团购网站，整个行业正渐渐步入健康状况。对于拉手网来说，也在判断了国外资本环境的情况下果断放弃IPO，而转修“内功”。这个内功应该包括：精细化运作、加强造血功能保持盈利、创新团购形式、与京东等电商平台进行通力合作等等。
毫无疑问，拉手网与京东的合作很有杀伤力。打个形象的比喻，这就像电子商务森林的一只虎、一只豹进行合体。京东是虎，万兽之王，它在电子商城领域罕逢敌手，压制苏宁、天猫；而拉手网是豹，发展速度快，冲劲很强，在团购领域稳保TOP10的地位与影响力。
京东要继续做大做强，就只能“广结盟”，现今京东的团购频道接入了包括拉手网在内的数家中国TOP10的团购网站；拉手网需要创新，也需要借助外界资源，现在拉手网已经是京东最大的合作伙伴，完成全平台对接。
对于“虎豹合体”的成效现在尚不好论断，但是力量与速度相结合，自然无比强大。但笔者对拉手网持看好态度。首先，虽然有现成的用户群体，但京东本身的团购业务并不出色，引入拉手网这样的专业团购商无异于如虎添翼；其次，拉手网已接近盈利，与京东这样的企业合作就相当于增加了一个营养供给窗口，可以进一步提高自己的团购实力与盈利能力。退一万步讲，在互联网大谈开放的今天，拉手网保有更加开放的合作态度，总归是没错的。
最后，笔者也希望大家对团购行业与团购网站保有更多的宽容与支持。毕竟，这个产业才仅仅发展了2年。从互联网的历史上来看，门户、搜索、即时通讯都已经发展了10年时间，团购的2年成长期充其量只不过是它们初级阶段。这就像一个蹒跚学步的儿童，我们只有对他有更多的关爱、帮扶与鼓励，才能让团购行业更加健康与长久的成长与发展。
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