宜家被曝霸王条款 导致供货商产品偷工减料

  近日,著名瑞典">家居建材销售商宜家家居被曝出对旗下代工厂存在“霸王条款”一事,在网络上引起热议。报道称,宜家家居苛扣供货商,“想用就用,想关就关”。

  宜家家居代工厂商黑龙江省绥化市庆安厚成木业有限公司 (以下简称厚成木业)经理宋晓光告诉《每日经济新闻》记者:“目前报道出来的只是冰山一角。”而据记者调查,宜家家居在苛扣供货商的同时,其他问题也随之而来。

  供货商为何以次充好

  厚成木业是宜家家居的供货商之一。宋晓光告诉记者,他们公司主要生产实木家具,为宜家家居提供杨木阶梯凳、杨木床腿以及杨木擀面杖等产品。但这些年来宜家家居的收购价普遍很低,如市场价99元/把的杨木阶梯凳,其收购价仅42元/把。

  厚成木业相关业务负责人、曾经的宜家家居采购员工何力告诉记者:“在供货商报价前,宜家家居要求其提供详细的成本分析,在此基础上仅给予5%的利润率。于是我们就会为了扩大一点利润率,去购买价格更低的原材料。如果市场价是1000元的原材料,我们就会通过自己的渠道去找能把价格控制在800元左右的原材料供货商。”而且,宜家家居会在产品的包装强度等方面对提供的货源进行约束,但仍有一定范围可以“松动”。

  何力还向《每日经济新闻》记者透露,宜家家居的低成本收购策略会导致上游企业提供的产品普遍存在偷工减料现象,而在正常出货的情况下,会有一些不合格的产品流入市场。比如在他在职期间,曾经有国内某木业公司用国产植物油代替宜家家居指定品牌的植物油涂抹在桌面上,以次充好。其中,有不少相关产品流入到市场中,但宜家家居并未召回。为此,记者向宜家家居发送了采访函,但到截稿为止,并未得到其任何正面答复。

  一位不愿具名的业内人士称,同样的原材料工厂的价格相差不会超过10%,因为企业利润也就在10%左右。只要超过了这个范围,就肯定使用了不同的材质。

  建材行业资深媒体人王小怡也指出,这种情况下,确实不排除实木家具非主要部件参杂其他材料以降低成本的可能性。

  中投顾问建材行业研究员陈章立对《每日经济新闻》记者表示,如果家具卖场给予供货商很低的收购价格,供货商不一定会大量流失,但一定会选择相应降低产品的品质的办法以保住利润。卖场是供货商主要销售渠道之一,也是主要收入来源点,降低品质毋庸置疑是最好的选择。

  质检标准从未告知供货商?

  作为在家居建材行业内的大佬级销售商,苛扣成本所带来的质量问题理应不会被疏忽。但宜家家居对货源的把关并不算严格。而为了关掉某些供货商,宜家家居在货源质量的审查上存在突然更换验货方式、验货标准不明等问题。

  宜家中国区供货商方面的负责人许丽德告诉记者,验货标准只是对其中一些供货商实施,另一些仍以宜家家居工作人员抽样检测为主。但当记者问起样品抽查的比例或标准时,却没有得到具体的答复。在启动第三方验货流程之前,验货都是以宜家家居自身的抽查为主。

  而关于第三方验货,许丽德说那是前几年开始的。但宋晓光却表示,在今年年初之前,从未听说这种验货方式。“我猜测,宜家家居只是想关了我们,才给出了那么严格的检测标准。”宋晓光对记者透露,所谓的第三方检测验货,宜家家居从未会知供货商相关标准。而实木家具的检测标准应该是很严格的。否则在工艺、材质甚至色差上都会难以界定,相关产品会产生不同的质量问题。当记者向宜家家居索要相关检测标准时,则被宜家家居以“商业竞争机密”为由予以拒绝。

时间: 2024-09-22 08:46:11

宜家被曝霸王条款 导致供货商产品偷工减料的相关文章

十余家代工厂集体与宜家决裂称不堪压榨

在与宜家"决裂"不久,由十几家宜家代工厂联合推出的一个新品牌--嘉宜美大型家居连锁商超正在低调布局. 9月3日下午,<华夏时报>记者在黑龙江省牡丹江市阳明街阳明三路看到,由云南省嘉宜美投资有限公司(以下简称"嘉宜美")投资的第一家嘉宜美家居连锁商超已经装修一新,蓝色的基调.商场内的产品摆设以及部分已经上架的家居产品,与宜家商场几乎没有任何差别. "快速复制宜家模式,迅速占领市场,3年内开店200家."嘉宜美向记者提供的纪要甚至提道,&

宜家是如何节约成本的?

宜家创始人英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)今年已经86岁了,在过去的58年中,他将宜家从瑞典的一个小村庄中的一家门店,变为今日在全球有338家门店的家具连锁巨头.尽管如此,英格瓦依然习惯坐经济舱出行,"浪费便是罪恶"仍然是英格瓦人生的信条,"提供种类繁多.美观实用.老百姓买得起的家居用品"是英格瓦实施宜家战略时不变的目标.这是宜家成为业内极少数能够从"端到端"全面掌控供应链的零售厂家的基础.宜家一个产品的诞生需要经过"设

木材商破解宜家咒语

2009年7月2日,黑龙江省伊春市友好区林业局下属的华丽木业有限责任公司(下称华丽木业)一个普通的工作日. 工人忙碌在生产线边上.桦木被切割成1米长.35毫米见方的木条,被拼接粘合成桌面与桌腿.抛光上漆和安装五金件后,将其置入宜家独有的棕色平板包装箱--华丽木业生产的实木餐桌(大拉桌)是宜家一款高价位产品,全部由桦木条拼接而成,2008年的出厂价格近120美元/张. " 它们在北美市场非常畅销,"华丽木业副总经理褚海明说,"从今年开始,也卖到了日本." 华丽木业所在

宜家的新战争

这是一个没有安排的周日.吴遥从他家出发开一个半小时车,而后与他的女友在位于北京望京的宜家商场里度过了一天. "我们来这里只是为了好玩."这种"体验"是如此直观和易于感受.可以看看家具设计.房屋布局,或者干脆躺在松软的沙发上打盹.去宜家餐厅享受经济实惠的瑞典食物和免费续杯的咖啡. 懒洋洋享受所有这些的整个过程中,你大可放心-不会有商场服务员喋喋不休的促销和粗暴的驱赶. 在宜家的每个店铺里,每日光临的顾客都会络绎不绝.如果恰逢周末,更会有成千上万的看客一拥而入,他们走进

宜家是靠什么征服世界的

IKEA 宜家作为全球最大的家具和家居用品零售商,抓住了像中国和印度这样的新兴市场,将自己的目标客户定位为不断壮大的中产阶级,2014财年销售额达 287亿欧元,这一数字几乎是 2005年销售额的两倍,而预计到 2020年,宜家销售额可达 500亿欧元.2014年净利润 33亿欧元,在过去五年内上涨 31%. 目前,宜家集团拥有 318家门店,其中不包括 40多个品牌特许经营门店,宜家的目标是在 2020年将门店数量增至 500个左右. 宜家瑞典工作室设计经理 Marcus Engman 表示,

宜家中国的“本土化努力”

吴花果 据报道,宜家(IKEA)本财年截至目前在中国的销售额增长了20%以上.另据,国家统计局2011年发布的前三季度国民经济数据显示,我国家具类零售额增长31.4%.看来,宜家在中国的销售额增长似乎不尽如人意. 这家来自于瑞典的家居品牌创始于1943年,在经历了几十载的发展后,已在世界38个国家和地区拥有300多家商店,是全球最大的家居用品零售商.而在中国,宜家自1998年在上海开设了第一家店以来,目前门店数量仅10家. 其在中国的业绩增长和开店速度被质疑与世界第一大家居零售巨头的形象不太相称

宜家低价策略失败:代工厂决裂商品质量下滑

一向以严谨.负责著称的宜家,一段时间以来却深陷"代工事件"无法自拔,与此同时还伴随着频频 曝光的质量问题.这些围绕在宜家"低价策略"光环下的阴影,最终决定了宜家进入 中国市场十多年来仍以"蜗牛速度"发展着. 代工厂不堪压榨与之决裂 自2010年以来,包括海林耐力以及生产诺顿大拉桌的伊春友好华丽木业.华龙木业.沾河林业局.哈尔滨林兴木业.内蒙库都尔木业.大连广通木业等多家宜家代工厂都被关闭. 黑龙江省绥化市庆安厚成木业有限公司给宜家集团代工了13年

嘉宜美:从宜家供应链存属者到挑战者 主攻二三线城市

&http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp; 蓝黄两色相间的门脸,装修简单,一侧墙壁上,由上至下排列着"嘉宜美"三个蓝色大字.找到这家位于牡丹江市阳明街阳明三路的嘉宜美首店并不容易.它不临街,被一座家居城挡在身后,从路口看不到明显的招牌.即使从门前经过,人们也很难把它跟宜家联系在一起.但走进店里,熟悉宜家的客人会迅速察觉到这里透出一股"山寨宜家"的味道.在这个颇有些简陋的

宜家LYDA利达大杯因存在烫伤隐患全球召回

作者:蔺丽爽本报讯 昨天,宜家一款名为LYDA利达的瓷杯子因存在烫伤隐患被全球召回.宜家北京商场有关负责人表示,从昨日12时起,宜家总部对LYDA利达大杯发出召回通知,请已购买或正使用的顾客立即停止使用该产品,并前往任何一家宜家商场退货,可获得全额退款.宜家方面解释召回原因是,往该杯中倒入热水时,杯子可能出现破裂存在烫伤隐患.截至目前,宜家在全球范围内收到20起该款杯子在使用时破裂的报告,其中10起导致使用者受伤.出现问题的产品于2012年8月至2013年5月间,在宜家商场内销售.