NBC出版社想证明：一个电视公司可以做出更好的电子书
随着苹果公司两个星期前宣布iBook占领了大部分的电子出版业，你可能会遗漏掉一个星期前在《数字图书大世界》低调刊登的一则消息：NBC新闻，隶属于康卡斯特（COMCAST）媒体帝国NBC环球公司旗下，开始尝试开展一项新业务——NBC出版社，以NBC的名义出版电子和纸质的书。如果没有错的话，NBC出版集团可能会先尝试出版电子书。
迈克尔·法比亚诺，NBC出版集团的总经理
迈克尔·法比亚诺，NBC出版集团的总经理对于和苹果公司共同被关注再高兴不过了。“我们喜欢这样，因为这样我们把所有人的注意力都吸引到我们正在做的关于电子书多媒体的事情上来”法比亚诺告诉《连线》记者。“这样做是为了把各种不同的媒体,集合到这些新兴东西上来。”
由于NBC出版社为苹果、亚马逊、巴诺书房和科博开发电子书，法比诺说，NBC出版社可以迅速占到80-15%的电子阅读市场。如果加上为这些公司开发的手机应用和跨平台手机装置，这些产品可以轻松的占有大部分的市场。
同样的，NBC出版社最初还是要开发，编写，编辑和制作书籍。为了帮助出版社，法比诺和NBC新闻社雇佣了具有创造力的主管皮特·克斯坦索和数字化发展的主管布莱恩·匹淋，这两位在印刷出版和数字出版业内都是非常有经验的主管。他们加入了一支由从NBC电视部门调来的视频制作人和工程师的团队。
法比诺认为这个队伍有三个独特的特点，强于其他的出品社，他们致力于把书和其他媒介，特别是视频联合起来。
1.资源。在NBC，法比诺说“在我们资料库的架子上，拥有独一无二的素材，从来没有被人看见过“——事件、采访、片段和为NBC新闻、体育或者娱乐部门制作节目时，被摄像机录入的一切，无论它是否被播出过。
NBC出版社的前几个项目，将着重于合理的利用这些文件。“我们可以制作一个鲜为大众所知的故事，并且运用大众从没见到过的资源“法比诺说。例如，由Vook和波尔修斯图书集团联合制作的《肯尼迪：50天》，就运用了NBC资料库的原始文章和视频。如果制作一个正在发生的故事，如2012年选举，资料素材，会像法比诺说的，“把一个素材逆向工程，变成一个历史素材，但是仍和当今发生的相契合。
2.天赋。 历史和新闻资料都很丰富，尽管只有一种可以被NBC出版社只可能运用一种；新的部门可以利用NBC环球集团所有的档案和原始资料。环球影业、NBC娱乐、Bravo频道、科幻频道或者美国达人都可以为素材出一份力；相互地，图书项目也可以被发展成和其他项目相结合的项目。
事实上，在星期天，多频道杂志（Multichannel News）的迈克·雷诺兹(Mike Reynolds)就描述NBC环球怎样不遗余力宣传超级碗（Super Bowl）在NBC的播出。NBC计划了包括NBC体育网的超级碗主题，并且从从吉米法伦深夜秀（Late Night With Jimmy Fallon）和印第安纳波利斯天气预报（Weather Channel to Indianapolis）引进人才。数字图书是这种多频道，多平台的未来趋势。
3.视频制作资源。NBC知道怎么样去制作视频。他们在制作和出品方面有很多经验和专门的生产设施。“对我们来说，这是潜在的成本，”法比诺说。“传统的出版人必须来创造或者买来这种技术。”或者把他们外包给其他人，无论哪种方式，对他们来说，继续扩展都会很难。
4.版权管理。多媒体书给读者带来了新的体验，但是却给出版商带来了新的挑战，比如像视频和音频片段的澄清版权问题。把忘记往YouTube上传的东西——当一些成人读者开始在iBook上嵌入成千上百视频时，想起版权就头疼——把它们在苹果的商店里拿去卖。
NBC电视在版权的安全和管理上很有经验，无论你是从他们自己的资料库或者从拥有版权的人那里得到许可。而且，法比诺说，“我们的视频研究员也是视频编辑——这在娱乐界是独一无二的——并且我们在版权的管理上也很有经验，都由同一个人操作。再重申一下，传统的出版社喜欢雇佣或者外包那种能力，但是我们可以灵活的学习和创造它们。
在采访中的晚些时候，法比诺重申了这一点。“你不能使IP的世界变小，“他说。随着各种不同的媒介参与到出版业里来”我们会看到版权法律问题的波涛汹涌般出现“。重申一下，想象一下YouTube的版权伴随着亚马逊的剽窃丑闻一起出现。
《从昨天到今天》，NBC早期和运行媒体（Running Press）一起制作的项目
NBC出版社现如今的计划是在二月发放出第一本电子书，并且一年的总量要超过30本。这包括了多媒体书和电子书——在这种情况下，可能会和其他的出版社合作出版印刷版的。逐渐的，法比诺想要开展NBC以外的业务，接洽NBC以外有原创作品的作者，他们有创作多媒体作品的能力。这就是我们的目标。
这个目标之后，法比诺有大的视野：
这些不同媒介的集合到同一个产品上，为那些真正出版业中对软件创新关心的的人，提供了便利。我们需要懂技术，同时又懂作者和写作作品中有创造性因素的人。
同时也要记住，NBC既不是唯一一家有能力把视频资产利用到多媒体出版上，也不是唯一一家有出版公司的电视网络。新闻集团，拥有福克斯（FOX）和柯林斯(HarperCollins)；迪士尼，拥有美国广播公司（ABC），是全世界最大的儿童图书出版商；在迪士尼中，约翰·斯基普，体育电视网ESPN的新总管，在他在1997年加入ESPN，创办ESPN杂志之前，一直是迪士尼出版公司的副总裁。
所以，如果NBC的经历是成功的话——或者说不成功——我们都可以看到有电视网络背景的公司纷纷都开始运行多媒体出版业务。
这块领域还在探索如何定义。或者可以称它仅仅是一个有强大多媒体集团背景的出版社，NBC出版社拥有很好的机会去定义这块领域。
(责任编辑：吕光)