悠哉网CEO李代山:找钱要趁早

  把各家旅行社的“看家”旅游路线打包汇集在一起,你只需点点鼠标,便能在线预订旅游产品。这样做的好处是,“供货商”旅行社多了一个分销渠道,你省去了门店查询之麻烦,作为中间平台的网站则能获得价差利润。

  没错,这就是悠哉网的生意。

  兜售旅游路线

  你们和携程、艺龙有什么区别?

  这可能是李代山被问得最多的问题。“大家都是做旅游度假产品,采取的是互联网+呼叫中心的服务模式,但我们真不是‘携程’”。

  在线旅游预订市场主要细分为两大块:一类以携程、艺龙为代表,主要业务是机票和酒店预订,主攻商旅人群,此领域公司众多,竞争堪称“红海”;另一个是在线预订旅游,不过这个细分市场崛起的竞争者还不多。比如去年相中了在线旅游预订的途牛旅游网的戈壁投资途牛项目负责人蒋涛就评价说,目前携程、艺龙等的主要盈利点并没有深入到旅游线路产品预订上,也不是专做这块,所以希望在这个领域培育出一个好企业。

  在整个旅游产业链中,悠哉扮演的是旅游网络零售商的角色,即将各家旅行社的优势路线整合在一起,网站作为中间平台,把旅游路线产品销售给用户。

  “虽然现在旅行社不少,推出的路线很多,想出去旅游的人更多,但这几方基本处于分散状态,没有很好的中间商将其串联起来。”李代山说,每家旅行社都有自己的“招牌”线路,对于不熟悉旅游市场的外行人来说,如果自己把这些供应商都找出来,一家家打电话去问,非常麻烦。而悠哉网做的,就是把不同旅行社的招牌路线筛选在一起,既为旅行社的路线产品提供市场和销售渠道,同时让用户通过网站就可找到合适路线,节约时间提高效率。

  从2005年创立起,悠哉盯准的就是网上预订旅游这块“蛋糕”,主推随团旅游路线和自由行套餐。它像一个旅游路线产品的品牌超市,用户可以自己选择产品的“原产地”,通过悠哉网或呼叫中心预订。

  目前,与悠哉网合作的旅行社以上海、北京、浙江等地的居多,尤其是旅游同业批发商,还有全国各地的优质地接社,目前已经积累了几千种路线组合产品。

  “采购各家旅行社的路线产品,由于走量,我们可以获得批发价,出售给下游用户时可获得适当的价格差,这也是网站的主要收入来源。”李代山说,这也可以称为“佣金”。据他透露,目前网站业务有30%的预订来自网上,60%来自于呼叫中心,在线预订转化率大约为10%-30%,每月的销售业绩都在几百万左右。

  “危机”后的创业

  2000年从南开大学计算机系硕士毕业,李代山很顺利地进入一家知名企业从事通讯研发工作。如果不是一次在虎跳峡旅行时遭遇的意外,差点儿送命,他可能不会下定决心创业。

  “旅游是我的第一爱好,生命短暂,我觉得自己应该选择最喜欢的事情来做。”他说,自己本来是技术出身,因此就把目标锁定在用IT技术运用于这个领域。而基于一个资深“驴友”的切身体会,他觉得在线旅游产品预订应该有戏。

  程序员、销售员、前台、售后服务,在最初的创业中,李代山身兼多职,一个人将网站构架搭建起来。“以前旅游是爱好,现在是工作,当时不认识一个人,也不知道应该怎么运营,什么事都只能硬着头皮上。”白天出去谈合作业务,接电话向用户推荐产品,晚上改进程序完善网站,每天休息时间不超过8小时。但是就这样,这个只有“光杆司令”的网站竟然从一开始都没有亏损。

  “最初花费不多,就是租用服务器空间。”李代山说,因为网站是先找到了供货商,展示产品,然后对接客户来获得收益,所以网站并没有太多成本投入,三个月后网站就有了收入。

  近日,悠哉旅游网获得了今日资本的500万美元风投。李代山透露说,对方之所以选择投资悠哉,主要有两个原因,“跑道”和“人”,即在线旅游预订市场前景和公司的团队,这个领域还有早期的时间机会,进入公司较少,今日资本希望能培养出一个优秀的企业出来。他还介绍说,悠哉会把投资用于市场扩张上,从上海向长三角、珠三角等区域扩张圈地。

  创业ID

  创业人:李代山 创业地点:上海

  创业资金:不到10万元 营业额:每月几百万元

  创业感言:前几年,一直有风投陆续跟悠哉接触,当时觉得公司不缺钱,所以基本回绝了。但现在看来,当初的决定值得商榷,互联网行业的壮大需要资本支撑,尤其是想要成为一家大公司,资本能解决渠道铺设、市场扩张、后台更新、人才吸纳等很多问题。所以,在是否吸纳资金进入的问题上,希望创业者根据所处行业、公司等多因素仔细考虑再做决定。

时间: 2024-09-22 01:10:57

悠哉网CEO李代山:找钱要趁早的相关文章

悠哉旅游网CEO李代山邀校园创业达人免费出境游

他是一个70后,他是中国名牌大学的研究生,他是一个资深"旅友",他在一次云南的旅游途中遭遇泥石流滑坡被滚落的巨石砸伤,命悬一线.经历了生死旅程的他决心打造出国内第一家机制完善.让每一个旅游者都能有归属感又很便捷的新旅游模式,他就是悠哉旅游网(www.uzai.com)的创始人李代山,他开启了国内网上旅游线路预订的先河,是这个模式的开创者,并已成为国内旅游业信息化和电子商务发展的领先者. 从最初的一人.一台电脑在家办公到今天专业成熟的团队,所经历的艰辛只有李代山自己明了,所以对于刚走出校

悠哉CEO李代山:悠哉网逆势增长背后

"低价风暴","震撼优惠","购物血拼","精彩跨年"!距离2013年春节还有一个月,各家在线旅游网站已然打出大幅广告吸引用户眼球,为又一场硬仗做准备.成立八年多的悠哉旅游网("悠哉") 同样将迎来又一场战役.在过去的一年中,"价格战"是在线旅游行业的一个关键词.携程与艺龙两大OTA巨头的商业竞争一度升级为火拼乱战:去年7月,携程宣布以5亿美金的预授权加入价格战,艺龙几乎同时宣布加大返现

悠哉CEO李代山:旅游网站如何取得用户信任

引言: 网站是一种工具,用户的信任是要攻下的目标.如何让网站取得用户的信任,就好比拿着武器上阵杀敌,兵刃握在手里,再锋利,如果招数不对,不能运用自如,也不能攻城掠地,所向披靡. 正文: 如何运用好网站这个工具最核心的还是做好用户体验. 就好比谈恋爱,首先要感觉好,感觉好了才会有下一步的交往,也才谈得上信任.当然也有不交往就信任的,那是因为自身已经有了很好的品牌.所以不是500强之类的大品牌,要吸引住客户,就要多费心思. 用户上旅游网站主要是三个目的:查信息,订产品,交朋友.这几类客户需求,决定了

悠哉旅行网李代山:在线旅游动了传统旅游的“奶酪”

投资界3月22日消息,在清科集团三亚"第二届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛"上,悠哉旅行网 CEO李代山称,在线旅游动了传统旅游业的奶酪,这类O2O企业需要品牌营销等线上和线下的全面结合. 以下为现场实录: 我们跟一般电子商务企业不太一样,我们这个品类卖的不是一个实体的商品,本质卖的是服务.悠哉网有自己的优势和特点,没有物流的成本不需要建仓库,也没有包装成本包括现金流也非常好.同时我们这个用户的群体面非常广,出境游.国内游.周边游.跟团资助游涵盖了所有的旅游品类和旅游的方式

悠哉网李代山:现在都是伪价格战 割自己的肉很被动

悠哉旅游网总裁李代山 &http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp;     投资界3月28日消息,在清科集团主办的"第三届中国互联网投资大会暨电子商务投融资高峰论坛"上,悠哉旅游网总裁李代山表示,在线旅游价格战并不是真正意义上的价格战,"真正打得好的价格战,企业不是受损,应该是受益的."他还提到,好的价格战一定要让供应商参与进来一起打,"割自己的肉"的

李代山:和大学生“悠哉”地行走“在路上”

&http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp; "在路上,是我生命的远行."人生之路尽管坎坷,但若有一种积极乐观的心态,"在路上"其实可以是"悠哉"的.来自国内著名的在线旅游网站--悠哉旅游网的李代山先生便以自己轻松独特的方式,与莘莘学子一同分享了他的"悠哉人生"之路,以及在人生路上遭遇挫折时的乐观态度. 从业路上的"悠哉老

李代山:“悠哉”方能“游哉”

悠哉网在为用户提供旅游线路产品时,强调的是管家式服务,"用自己的专业性,帮助客户选择值得信赖的旅游线路产品,为客户提供最优质的旅游服务". 2011年,中国旅游电子商务行业竞争之激烈,大有烽烟四起.群雄逐鹿之势.而同样身处在线旅游行业的李代山却异常"悠哉"地率领着他的悠哉网,一步一步地进行着扩张. 早在2004年,当大多数人度假出行的选择还集中在甄别旅行社和研究自助旅行上时,李代山提出了一个大胆的想法:能不能把旅游线路放到网络上来卖? 在这一思路的驱使下,做通讯技术

第一次见到李代山是在上海恒汇国际大厦

第一次见到李代山是在上海恒汇国际大厦.当时的他身着一件紫色的衬衣,面带微笑.温文儒雅.双目炯炯有神.从他的眼神中可以读出不同的元素:既有工程师特有的专注,也有创业家的一股锐气,但是他骨子里透着的还是一种悠然自得与从容不迫的气度.与他交谈,你不会丝毫的紧张,而是会不自觉的放松,感觉到轻松与自然. 图:身着紫色衬衣的李代山 悠然的旅行家 正所谓仁者乐山.智者乐水,热爱旅游的李代山喜欢纵情于山水之间,放松身心,感受祖国壮丽的大好河山.从南开大学毕业后,李代山从事软件工程师工作,每逢假日,他都会与一群驴

当当网CEO李国庆::当当网穷得就只剩下钱了

这个年关,有点冷. 圣诞.元旦.春节,电商大佬们的节日促销战打得硝烟四起,战火之下,却是集体失血带来的利润流失."价格战说白了就是打你的资金储备能力."一向冲在前线的当当网CEO李国庆在接受<中国经济周刊>采访时拿出老将派头,"这是一次行业洗牌的开始." 战事惨烈,尤其在行业融资变难.倒闭和兼并潮汹涌而来的资本寒冬下,各大电商都在亏损压力下哀嚎,窃笑的李国庆却在跷着二郎腿盘算:"他们手里的资本金什么时候烧完?" 坐拥14亿元账面资金的