下面是同事对我说的话：
最怕就是开pk会的时候，一些人打着这句口号来维护自己的利益……最怕了……
因为你这句话，人人都不对结果负责的瞎嚷嚷，弄的效率十分低下。这一点上，你必须要负责起来，不要让别人解读错误。
似乎每隔一段时间，我都觉得有必要，再来强调一次“人人都是产品经理”是什么意思，因为最近，这句话甚至让我产生了一点内疚感。甚至，我收到过数封邮件“投诉”这句话给他们带来的困境，比如下面的摘录：
……
我在一个小科技公司中做网站，偶然的机会，老总知道了这本书，并要求公司购买N本，集体学习……自从看了这本书，老总恨不得让全公司的人都去做产品经理，张口闭口就是，让某某去做产品经理……以上是我本人的困惑。因为我实在觉得目前的状态是不正确的，但是我暂时还不能说服老总。所以，我想听听你本人的观点。你可要对此事负责哦……因为都是因为你写的这本书……⊙﹏⊙b
……
好吧，先说我的结论：“人人都是产品经理”，绝对不是说团队里每个人都应该做产品经理的事情，而是每个人应该用产品经理式的态度和方法来做好自己相应的工作。当然，我更希望，大家把它扩大到生活的态度和方法。
我惶恐的翻开自己的书稿，又看了一遍书中最后我对书名的解读，312页，当时就觉得没说透，果然，虽然没什么错，但强调的还是不够，正好，现在添油加醋一番：
第一条，是对顶着“产品经理”头衔的同学的鼓励，励志用的！不少朋友的职位叫产品经理，但看了很多说产品经理的文章，我们会发现自己只是做了产品经理的一部分工作。菜鸟的美好梦想是将来能全部胜任，在路上，我用这句话来调侃与自嘲，当然还有鼓励。
第二条，是在说每个人要当自己的产品经理！无论你是男是女，是老是少，是上学还是工作，是否在某个公司负责某个产品，你至少是自己的产品经理，在设计“自己的一生”，想逃都逃不掉。有人做得好，有人做得不太满意，我发现在做产品就是一个不断学习不断成长的过程，从中学到的很多东西，可以一辈子受益，解决一生中碰到的各种问题，希望分享给大家。
第三条，是传播理念，希望更多人都能有产品经理式的态度和方法来对待工作和生活！我骨子里想">改变世界，但是觉得一个人能力有限，希望有更多人可以一起去努力。由于工作的关系，发现用好产品来解决问题是一种改变世界的方法，无论是工作中的同事们，生活中的朋友们，生活中产品无处不在，我希望每一个人都能像产品经理一样思考。
可能，最容易引起误解的就是第三条，大家解读成了，公司里、团队里，每个人都可以来做“产品经理要做的那些事”，并且应该抢着做，这样似乎就“欣欣向荣”、形势一片大好了，结果各种职位的同学，对产品经理的每句话、每篇文档都来点评一番，不认可就不配合，而且这样做了还似乎能找到成就感，每个人都想着，原来我真的可以做产品经理，果然“人人都是产品经理”说得没错，于是，事情被反复PK、扯皮，效率低下……这样的话，那还要职位分工干嘛？我真的没这个意思，诚然，每个职位的同学都有转去做产品经理的可能，但毕竟只是少数（这批自己有意愿做产品经理的少数，正是此书的目标读者），我更希望，比如开发、测试的同学，可以用“产品经理式的态度和方法来做好自己的工作”，编码的时候更有激情，对产品更有爱，发现Bug以后跟进更加主动积极，等等。所以说，这是一种每个人的工作态度，而不是团队里的协作方法。
此篇，就算是我最整齐的一次澄清了，矫枉也许过正，但矫枉必须过正，毕竟，这句话已经覆水难收，只看这8个字，误读也很正常，所以作此自我批评，下次再有人误读“人人都是产品经理”，我&各位，可以直接把这篇文章的链接扔过去。