你要做一名优秀的产品经理，就要敢于做产品减法

&">nbsp;　　作为一个程序猿和用户，我对于产品经理的位子，其实一直有点抵触。因为我遇到过不少产品经理，基本上他们的调子几乎都是一样的：

　　1、我们就要做这么一堆features，我要你们都给我实现了。

　　2、什么?你竟然还敢问为什么要实现这么多的featuers?你知道么?现在外面的程序，都是有这些features的。(而言下之意就是，你敢不实现这些么?别人都有，为什么你敢没有?)

　　所以在我看来，产品经理有两种：优秀的，和不必要的。而优秀的产品经理应该可以做到这样几点：

　　1、敢于做别人没有的东西。这里不仅仅是添一堆feature，这里是敢于删减不必要的那些。敢于说：别人有的，我们不需要。别人这么做，我们要做的与众不同。

　　2、作为一个用户来看待问题，而不是作为一个经理来看待问题。产品经理可以很容易的增加一堆features，也不用自己苦逼的去写代码，只要写写spec就好了。但是用户在产品经理轻易制造的迷宫里面，会迅速的迷失，然后放弃。

　　如果做不到这两点，仅仅靠copy别人来过活，那么这样的产品经理，就是不必要存在的。