蓝港在线CEO 王峰
昨日傍晚，蓝港在线CEO王峰直直地站在这家游戏公司的办公区，穿着浅色衬衣和深色牛仔裤，一件枣红色的帽衫像个大领巾一样系在胸前。他不时挥舞手臂、言语高亢，黑色边框的眼镜，丝毫遮不住王峰向外汩汩喷涌的激动。
“蓝港!”王峰猛喊一声。
“必胜!”聚拢在旁边的近百位员工应声而和。
王峰再喊，他们再和，如是多次。
这个场景应该会被王峰和蓝港在线的员工们记住很久。实际上，在王峰的印象里2007年蓝港在线成立以来，这样的状态大概出现过六次，以前多是为某款客户端或网页游戏，而这一次是为新生。王峰说：“今天蓝港正式成为移动游戏公司”。
投身移动
忍辱负重，被用来形容蓝港这几年。在竞争激烈的客户端网游市场，蓝港赶上繁荣期的尾巴;在快速发展的网页游戏市场，蓝港错过第一波的机会;2011年在iPad平台推出《疯狂地鼠》曾冲至榜首，蓝港却没有当机立断拥抱新趋势。
“大家总觉得我们应该起来，但是没有”，王峰说“是我们笨”。而形成鲜明对比的是，王峰投资的游戏公司，往往能够取得更引人注目的成绩。
过去的经历，常让蓝港有种“饥饿感”，并不断寻找生存之道。去年7月ChinaJoy期间，王峰抛出一个观点：页游将是PC互联网最后一场红利。当时页游已占蓝港过半的收入，不过王峰始终没有松口说蓝港转型成为一家页游公司。
因为蓝港想要寻找一条更为靠谱的方向。
王峰分析了几个方向。在端游上，行业越来越注重堆资源、推豪华版，一味追求视角、画面，而不是在玩法上下工夫，并产生了很多伪游戏和伪制作人。作为端游的延伸，页游还陷入联运的困境，大部分收入被平台方拿走。
“而页游到手游的过程，最大的变化是推玩法，在有限空间里释放玩法”，这让王峰很感兴趣，而且技术上并没有太多门槛。重要的是，移动游戏行业竞争环境还比较良好，各个企业还常常会互相帮衬，并试图构建行业组织。
更让蓝港对移动游戏好感增加的是，移动互联网风潮正劲，有数据称今年国内iOS设备的保有量就能过亿。“这比当年全国的PC还多”，王峰回忆说。
于是去年蓝港首款移动游戏《王者之剑》在内部立项，蓝港当时从各个部门抽调骨干拼凑团队，包括前端、服务器、美术、策划等各个岗位，成立手机游戏事业部负责此事。最早的测试版花了十个月开发完成，随后经过多次的内容调整。
王者之剑
据透露，去年底上线的安卓版《王者之剑》，目前月入已近1500万元。“我们做手机不是为了投机，当时开发这款游戏没想过一个月能赚千万”，王峰说。实际上，蓝港的确在移动游戏上经验不足，先推出安卓版就被当作一个证据。
不过这也带来一个好处，就是本周一在iOS平台上线时，《王者之剑》经过版本迭代，能够提供给玩家的游戏内容支撑已经从一个半月提升到两三个月。
蓝港每周都会密集的召开产品分析会，端游、页游、手游三个主题都会各自占用一天。“我们大部分的时间在看产品，在项目控制上比较舒适，对程序员不是强压开发的模式”，王峰说蓝港想尽力在项目上保持清醒。
从架构上，蓝港取消了研发中心、运营中心的概念和架构，把相关人员扁平化到项目组。这样每个项目都有相应的研发经理、运营经理、客户经理、主策划等。每周项目都在游戏产品里发起讨论，包括客服都参与到游戏的后期制作之中。
对于移动游戏，王峰总结出几个要点：一是要挖掘社交属性，二是要有差异化，三是进行复合式创新。“不要做微创新，要做复合式创新”，王峰解释说日本很多游戏就是这种方式，比方卡牌过关和三消相结合，他还强调游戏创新已经不能光看美国。
《王者之剑》正基于这个逻辑。例如这款游戏借鉴了横版街机的模式，参考了蓝港此前页游中的养成体系，并以这种节奏感填补用户的碎片时间，此外开发团队还从《火炬之光》中寻找灵感。当然，这种“大杂烩”的模式也一度引发质疑。
但让王峰颇为满意的是，这两年蓝港游戏研发体系项目管理能力逐渐提升，“我们从立项到出来，只是时间长短有调整，但没有推倒重来的走弯路”，王峰说。
否定自己
蓝港在改变，王峰也在改变。
六年前，创办蓝港在线仅半年的王峰，曾对外放出豪言：一年内发展壮大，两年内上市，三年跻身网游第一阵营。当时，完美时空(后更名完美世界)成立之后40个月就在纳斯达克上市的故事，还在不断的刺激着中国的网游同行。
六年后，王峰为当年说过“那么傻×的话”而感到“耻辱”。他这么说并不是因为那段豪言没有成真，而是因为“初心”的丢失。
“不要在意江湖地位”，王峰现在的想法是赚钱、上市都不重要，他希望能在用户中获得个好口碑。“如果玩家认为我们是靠谱的游戏公司，可能还会蹦出一两款非常好的游戏，这就是成功”，王峰想要的是做游戏带来的快乐。
这并不是不考虑效益。其实，收入仍能带给王峰相当的兴奋感。他举例说，iOS版《王者之剑》前晚到昨天上午十点的数据显示，苹果用户的付费渗透是安卓的三倍，而ARPU值是两倍。王峰估计iOS版的总付费能力，是安卓版的三倍。
这款游戏在安卓平台按五五分成，在苹果iOS平台却能获得七成收入，因此蓝港预计《王者之剑》月入过2500万元应该毫无悬念。
“六年研发推广14款游戏，涉及端游、页游、手游，蓝港成为行业活化石”，王峰昨日下午对着全体员工坦言，创业公司没必要看基业长青，而应惶恐明天的早餐在那里。王峰说：“成为移动游戏公司，是我们最疯狂、最大胆、最没有退路的转型”。
说到这里，王峰突然喊了一声：“蓝港!”
“必胜!”员工们应和。