虽然国内传统百货密谋加速电子商务步伐,但目前在中国电子商务市场上依然未有典型成功案例。同样希望在电子商务大展身手的银泰集团旗下银泰网CEO廖斌表示,造成上述情况出现的原因是传统百货采用联营制,导致商品经营能力相对较差。 廖斌列举了2008年的一份统计数据,2008年美国最受欢迎的电子商务前十名,第一名为ebay,位列二、三位的则是沃尔玛百货商场、塔吉特超市。百思买消费电子商场、西尔斯百货商城也在排行榜上出现,传统百货公司所经营的电子商务平台占据60%。 同样是2008年最受欢迎的电子商务前十名,国内排行榜则被淘宝、卓越、京东、当当、VANCL、新蛋、麦考林、红孩子等占领。在国内电子商务行业中,竟无一家传统百货公司经营的电子商务平台上榜。 作为中国服装第一人、在电子商务服装行业从业十年的廖斌对此表示,国外传统百货经营B2C成功的关键原因是实行采买制,在商品经营、供应链控制方面都具有强大掌控力,加上采购、推广、促销及信息化技术的应用,因此能在电子商务领域占有一席之地。 事实上国内许多商场已经开始在电子商务领域进行探索,如国美、苏宁、李宁、物美、武汉中百、杭州解百等。廖斌认为目前国内商场在B2C行业存在的问题是,采用联营制导致商品经营能力比较差。 “联营制的话商场本身是没有库存的,因此许多网上用户下的订单比较难及时交付,加上没有大规模零售仓储物流、
客服等专业运营团队的支持,也没有采购、库存管理、促销、陈列等零售技术,无法形成长期、永续、大规模优质客流。”廖斌说。 这些同样也对消费者造成困扰。在银泰网对消费者做的调查中显示,消费者最大的困扰是商家良莠不齐,信誉、商品质量无保障,较难杜绝假冒伪劣产品。虽然一些服装品牌已经登陆电子商务平台,但可选当季新品并不多。 “这些现状同样影响到了希望在中国开展业务的国际品牌商。”银泰网相关人士表示,“大部分国际品牌考虑到渠道、价格、品牌形象定位等问题,在中国没有开放电子商务许可。” 当然现在也有国际品牌如爱慕、JackJones等开始了中国电子商务的尝试之路,不过依然无法满足消费者的需求,主要原因就是产品多是过季产品及返销商品,产品库存得不到保证、包装有时候会有瑕疵,在运营体系上也不尽完善。 上述这些问题也同样考验着即将在10月初上线的银泰网。廖斌表示在做了详尽的市场调研后,将从关键点“联营制”上对银泰网进行突破。“我们一开始就决定采用采买制模式,虽然对资金要求比较高,但是考虑到能够对所有货物进行统一管理,缩短送货周期和统一客服质量,我们还是做了这样的决策。” 另外一方面,银泰集团背后的品牌资源也给银泰网带来了独特优势,据悉目前银泰网已和国内外300个知名品牌直接签署销售合约,其中60%品牌从未和国内电商合作过。而“维多利亚的秘密”、Calvin Klein等国际大牌新品也将同步登陆银泰网。
传统百货缺席电商联营制成阻碍
时间: 2024-10-25 02:05:13
传统百货缺席电商联营制成阻碍的相关文章
传统百货的电商前景
近日,王府井百货集团宣布其独立的网上商城上线试运营. 至少在国内,实体百货兼做网上商场经营成功的案例非常少见.此前的百盛网.赛特春天无论是在社会影响上,还是在实际销售上,都未能摸索出门道. "我们准备好了" 虽然是工作日,虽然是在北京凛冽的寒冬,王府井大街上依旧行人如梭.在有着近六十年历史的被誉为"新中国第一店"的王府井百货大楼内,刘春吉和她的团队正在日以继夜地运营着王府井网上商城. 在王府井百货集团工作近10年的刘春吉,从2007年起,便开始参与集团有关电子商务的
太平洋百货谈电商:打开品牌商的另一扇窗
[http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/32866.html">亿邦动力网讯]实体百货业正面临与电子商务的交锋,在处理线上线下渠道冲突的过程中,其内部结构也发生激烈交锋和转变. 5月4日消息,亿邦动力网在对话上海太平洋(601099,股吧)百货董事长郭志鹏时了解到,其电商业务徐家汇(002561,股吧)商城已正式启动,电商可以为入驻品牌商提供更广泛的覆盖范围,这是线下实体百货所触及不到的. 在郭志鹏看来,电商渠道的价值对于实体百货而言并非清理市场存
传统企业进军电商引发外包商机 抢食千亿元蛋糕
随着越来越多的传统企业相继"触网",日渐多元.专业的电子商务衍生服务商们正逐步走到台前. 诸多迹象表明,电子商务服务产业正迎来其发展的黄金年代.据阿里研究中心发布的<2011中国电子商务服务业报告>显示:预计到2015年,中国电子商务服务业营收将突破万亿元规模,届时中国将拥有世界上规模最大.最为领先的电子商务服务产业. "刚听到一个案例,哈根达斯淘宝旗舰店开店促销运营托管,投入淘宝50万元广告,只产生了6万元的销售,然后交给一家TP(电商服务商)运营,改善用户体验
实体百货和电商之间的价格战
在五一就要到来的时候,实体百货和电商之间的价格战越来越激烈.记者观察后知道,除了传统的家电.家装.服装鞋帽等领域外,连粮油干货.进口食品.鲜奶等商超类产品也进行了"打折促销".这些居家过日子所用的纸巾.粮油.酒水等日用品,不但促销优惠,还有一些满一定金额后还免邮费送货上门. 文/记者杜萌 昨日,记者先后登录了多个电商网站.在某网上超市的促销页面上,记者看到,这里的商品品类齐全,从休闲特产.小吃零食.纯净水.粮油.调味品.啤酒饮料,再到牛奶.鸡蛋.海产生鲜等食物,可谓是应有尽有.而有的商
电商的冬天,却是传统企业进入电商的春天
电商的冬天,却是传统企业进入电商的春天.3月22日,百丽旗下电商网站优购网宣布大规模招商计划,现场吸引国内鞋业的一线品牌企业入驻,如莱尔斯丹.奥康.李宁等. 去年7月上线以来,优购在电商冬日逆势大幅增长.据优购方提供的数据,其日均订单超过6000单,峰值达7500单,单日销售额突破200万元,每月营收超过5000万元.而记者查阅Alexa排名,优购近一个月排名呈上升趋势,已成鞋类B2C行业第二名,超过乐淘网. 但优购的野心却不止此."未来优购要做的是一个平台商而非品牌商."优购CEO张
对于传统商家和电商而言,二马之争不仅仅是简单的平台、资源的争夺
对于传统商家和电商而言,二马之争不仅仅是简单的平台.资源的争夺,在其背后的商业逻辑才是我们需要认真预判,并切实采取积极措施来应对的.不可否认的是,大多数传统企业,在第一波以淘宝.天猫崛起于江湖为标志性事件的时候,采取的是鸵鸟政策,其绥靖的结果就是业绩上的节节败退,运营上的步步惊 心.那么待到现在退无可退的当口,因为微信的出现,以及"二马"之争所带来的商业变革,能否重新激起商家的心中之火?当下,传统商家又该如何应对这样的局面? 传统企业要革电子商务的命 电子商务经历过了一个类似"
传统企业做电商遭遇利益链难题培养网络经销商
编者按:传统渠道注定是今年电商舞台上的主角.近日,苏宁易购大规模促销并进军百货品类,意图"去电器化",而国美也在继库巴网换帅后,高调与当当网合作.传统渠道进军电商,电商渠道开始加紧综合化路线,并积极拉拢传统品牌商入驻.在这样的电商大潮中,传统品牌如何将电子商务纳入到自己的渠道战略中来是许多传统品牌的老板们思考的问题.是依托自身另起炉灶,还是利用现有电商渠道做好网络分销?前有邦购网的黯淡收场,后有优购网(微博)的高调崛起,但什么是正确的模式尚未有定论.不久前,<中国经营报>记
贵人精英汇之【万达传闻与传统企业的电商选择】
[会议背景] 8月27日业内有消息称,商业地产龙头企业万达将和百度.腾讯两家互联网巨头联手组建电子商务公司,确切消息将于周五发布,三方将共斥资50亿元成立新的电子商务公司,其中万达持股70%,腾讯和百度各持15%.对此,三方均无官方回应. 从合作方的实力来看,万达是中国的商业地产之王,也是中国的商业连锁中间的佼佼者,全年的收入基本上是在2100亿左右,去年是接近2500亿,这个收入是相当可观的;百度拥有非常强的流量资源;而腾讯特别是微信拥有非常强的移动互联网的基因. 议题一.万达.腾讯.百度合资
传统企业进军电商正当时 经验和人才成瓶颈
传统鞋服企业尝试电子商务将是一个不可逆转的趋势,未来的20年到30年,所有的企业都会成为互联网企业,互联网会像水电一样变成无所不在的基础设施,贯穿每个企业发展的始终. 在此背景下,电子商务已经成为摆在所有传统鞋服企业面前的一个大方向,不过要强调的是,传统企业进军电子商务并非完全是从零起步,因为从电子商务的本质来看,其核心其实仍旧是商品流通的过程,只不过流通的形式发生了一定变化,尽管近年来由于竞争的加剧,行业内的营销战.价格战和流量战此起彼伏,电商寒冬论也一直被广泛提及,但电商归根结底的竞争无外乎