农夫山泉自1997年面世以来,发展到今天,以年销售额130亿的成绩领跑中国饮用水的市场,i黑马观察到,中低端饮用水市场,产品价格相差并不大,而农夫山泉是如何通过另辟蹊径,在饮用水市场中保持优先的?每当看到农夫山泉这四个字,我的脑海中首先闪现的是那句出色的广告语农夫山泉有点甜”,这句广告语,是在农夫山泉一则有趣的电视广告中提到:一个乡村学校里,当老师往黑板上写字时,调皮的学生忍不住喝农夫山泉,推拉瓶盖发出的砰砰声让老师很生气,说:上课请不要发出这样的声音。下课后老师却一边喝着农夫山泉,一边称赞道:农夫山泉有点甜。随着课堂”广告从四月中旬开始在中央电视台播放,农夫山泉有点甜”的声音飞越千山万水,传遍大江南北,品牌知名度迅速打响。广告还被人民日报等新闻媒体评为1999年最好的广告语,中文有甘泉”一词,解释就是甜美的水,农夫山泉的水来自千岛湖,是从很多大山中汇总的泉水,经过千岛湖的自净、净化,完全可以说是甜美的泉水,因而说农夫山泉有点甜”是卖点。有点甜”以口感承诺作为诉求差异化,借以暗示水源的优质,使农夫山泉形成了感性偏好、理性认同的整体策略,同样也使农夫山泉成功的建立了记忆点。根据此则广告不难看出农夫山泉创造显著的差异性,建立自己的个性,当别的同类产品都在表现各自如何卫生、高科技、时尚的时候,农夫山泉不入俗套,独辟蹊径,只是轻轻却又着重地点到产品的口味,也仅仅是有点甜”,显得超凡脱俗,与众不同,让电视机前的消费者感到耳目一新,这样的产品让消费者忘记是困难的,一个广告能达到这样的效果,这个产品也就成功了一半。为什么农夫山泉广告定位于有点甜”,而不是像乐百氏广告那样,诉求重点为27层净化”呢?这就是农夫山泉广告的精髓所在了。首先,农夫山泉对纯净水进行了深入分析,发现纯净水有很大的问题,问题就出在纯净上:它连人体需要的微量元素也没有,这违反了人类与自然和谐的天性,与消费者的需求不符。这个弱点被农夫山泉抓个正着。作为天然水,它自然高举起反对纯净水的大旗,而它通过有点甜”正是在向消费者透露这样的信息:我农夫山泉才是天然的,健康的。一个既无污染又含微量元素的天然水品牌,如果与纯净水相比,价格相差并不大,可想而知,对于每个消费者来说,他们都会做出理性的选择。天然的概念一下让农夫山泉与其他品牌有区别点但事实是,农夫山泉在甜味上并没有什么优势可言,因为所有的纯净水、矿泉水,仔细品尝,都是有点儿甜味的。农夫山泉首先提出了有点甜”的概念,在消费者心理上抢占了制高点。其思维敏捷令人叹服。同样消费者只愿意也只能够记住简单的信息,越简单越好,简单到只有一点,最容易记忆。农夫山泉在这一点上同样掩藏不住其非凡的明智,仅仅用了有点甜”,三个字,三个再平常、简单不过的字,而真正的点更只是一个甜”字,这个字富有十分的感性,那是描述一种味觉,每个人接触这个字都会有直接的感觉,这个感觉无疑具有极大的强化记忆的功效,而记住了有点甜”就很难忘记农夫山泉”,而记住了农夫山泉”就很难对农夫山泉的产品不动心。农夫山泉就是以简单取胜,简单,使自己能够轻松地表述;简单,也使消费者能够轻松地记忆。简单的有点甜”三个字让消费者轻松能够记忆符合产品的特性,突出产品的优良品质。农夫山泉有点甜”在这一点上表现得无可挑剔。农夫山泉取自千岛湖70米以下的深层水,这里属国家一级水资源保护区,水质纯净,喝一口都会感到甘甜。正是这样,用有点甜”来形容可谓恰当之极,因为它符合产品的特性;更可谓精妙之极,因为它突出了产品的优良品质。反复突出农夫山泉的优良水质针对消费者,要让他们感觉美好。有点甜”无疑是让人感觉美好的,甜”意味着甜蜜、幸福、欢乐,这是中国人终身的追求,这样的中国人必定会追求感觉甜美的产品。农夫山泉狠狠地抓住这一点,它对中国人说:我,有点甜。这等于说:我,是你的追求。作为广告语,这更等于说:请追求我吧。这是极难抵挡的诱惑,农夫山泉就是用诱惑力赢得消费者的购买力。农夫山泉还不忘与社会公益活动联系起来一分钱公益活动”,更加占据了消费者的心理。此外农夫山泉08年的传播策略极其清晰和简单。 概念明确后,就要用简单有力的创意来传达:极简的背景,一杯水,水的倒入与更换人体中的水,每18天更换一次”水的质量决定生命的质量” 从真实的千岛湖风景印入到农夫山泉的瓶标中的照片。我们不生产水,我们只是大自然的搬运工”这一观点,出乎于消费者常规思维,简洁有力且富有内涵。本次广告与之前农夫山泉一直在传播的水源地建厂,水源地灌装”完美的结合,并进行了新的阐释——农夫山泉是健康的天然水,不是生产加工出来的,不是后续填加人工矿物质生产出来的。差异化策略让农夫山泉和竞争对手拉开了距离。农夫山泉抓住了中国人非常注重健康的心理,大力宣传健康的理念。大自然的搬运工,农夫山泉是把自然精华带到你身边的人。这更值得感谢。静谧与简洁的画面,在当前广告绚丽纷扰的环境中更显品质和与众不同,得到了另一种关注和认可。该广告迎合了消费者对健康,安全的需求.将农夫山泉天然的产品属性传递给了消费者,使农夫山泉与其他品牌区别开来。树立了农夫山泉良好的企业形象。大自然的搬运工这一概念让农夫山泉和竞争对手拉开了距离落井下石”,这个广告开始于2008年,那时康师傅矿物质水被爆出水源来自自来水,这个广告的播出颇有点.落井下石”的味道。农夫山泉的这个广告可以说很朴实”,但效果却很好。为什么?因为它很注重广告的实效。广告创意能否达到促销的目的基本上取决于广告信息的传达效率,这就是广告创意的实效性原则。农夫山泉的大自然的搬运工”广告就通过传授健康知识的方式,很注重广告的实用性”。农夫山泉一环扣一环的广告策略,让人领略了东方智慧的魅力,将农夫山泉自然,健康的理念深深地植入消费者的心里。很好地打造了农夫山泉为人类的健康事业做出贡献的品牌概念。农夫山泉的广告策略总结:原则一、创造显著的差异性,建立自己的个性;原则二、力求简单,只要一点,容易记忆;原则三、符合产品的特性,突出产品的优良品质;原则四、建立面的纵深,配合、烘托这个产品特性;原则五、针对消费者,要让他们感觉美好。
【案例】农夫山泉:如何做到价值130亿?
时间: 2024-10-23 23:54:44
【案例】农夫山泉:如何做到价值130亿?的相关文章
农夫山泉:如何做到价值130亿 领跑饮用水市场?
每当看到http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/14138.html">农夫山泉这四个字,我的脑海中首先闪现的是那句出色的广告语"农夫山泉有点甜",这句广告语,是在农夫山泉一则有趣的电视广告中提到:一个乡村学校里,当老师往黑板上写字时,调皮的学生忍不住喝农夫山泉,推拉瓶盖发出的砰砰声让老师很生气,说:上课请不要发出这样的声音.下课后老师却一边喝着农夫山泉,一边称赞道:农夫山泉有点甜.随着"课堂"广告从四月中旬开
农夫山泉用大数据卖矿泉水:5大案例解析
*利用大数据后,http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/14138.html">农夫山泉会发生管理变革吗?YES *中国能制作出类<纸牌屋>的电视局吗?NO *大数据可以给阿迪达斯带来利润吗?YES *网易数据工程师可以当"媒婆"?YES *中国政府未来会开放数据吗?YES *正在到来的数据革命改变政府.商业和我们的生活- 就在制作这期"大数据专题"时,编辑部发生热烈讨论:什么是大数据?编辑记者们旁
美国寰通助力农夫山泉分销管理系统案例
一提起"农夫山泉有点甜"这句家喻户晓的口号,养生堂公司总裁钟睒睒这位中国最低调的企业家也不禁露出一丝喜悦的微笑.1999年农夫山泉有点甜这句当年最佳广告语一举将农夫山泉推上了中国矿泉水的第一把交椅,短短几年农夫山泉的销售网络迅速覆盖到全国各地,而农夫山泉也一直占据着中国矿泉水的排头兵这个宝座. 随着公司的扩展壮大管理的瓶颈也浮出水面,最突出的管理问题是缺乏对销售分销商的管理.农夫山泉一直在使用SAP的ERP 系统,但是由于种种原因原有的系统无法满足农夫山泉新的需求,因此农夫山泉通过长时
农夫山泉信息化案例饮水思“变”
黄锴 9月22日,农夫山泉CIO胡健在发布会上显得有些激动:他与20多位IT员工历经两个多月的努力,终于在公司内部正式上线了新的内存计算解决方案-- 一线业务代表从销售终端获得的最新数据,可以在37秒的时间内读取.相比以往需要24小时的数据处理时间,这家公司的决策节奏也会相应提升加快.而对这家飞速成长的快消企业而言,这意味着原本设计的渠道深耕计划,如今能进一步落到实处. 这一切还要从农夫山泉两年前的渠道变革说起. 受困于终端数据的及时获取,从2007年底开始,农夫山泉着手建立一支直接面向终端的一
农夫山泉创始人起底: 与宗庆后恩怨情仇可以拍电影
农夫帝国成于钟睒睒天马行空的创意,他的奇思妙想,打造了百亿销售额的商业帝国,但是产品质量却屡屡成为一个饱受诟病的软肋.问题在于:概念营销的时代正在过去,消费者越来越关心产品的品质以及对生活的影响.钟睒睒反击京华时报,无非是另外一起"事件营销",但是这位营销高手这一次并没有赢.他必须意识到,属于他的时代正在过去-- 农夫山泉与养生堂,至今是财富圈的一个隐秘地带. 这两家公司没有上市,未披露过财务报表:实际控制人钟睒睒,也从没登上过任何版本的富豪榜. 很多时候,低调只是巨鳄身上的迷彩. 百
起诉《公益时报》农夫山泉的另类反击
公开点名让一家企业来回答"到底卖了多少货,实际捐了多少钱"很难吗?对这把架在脖子上的刀,农夫山泉用实际行动给出了一个肯定的答案 今年以来,农夫山泉有点烦,官司缠身,质疑不断."水源门"事件还未了,又陷入"一分钱"诚信危机. 8月11日,民政部主管的<公益时报>在头版刊登<农夫山泉"一分钱"捐赠受质疑>一文,对农夫山泉的一分钱广告提出质疑.文中称农夫山泉每年有15亿瓶到20亿瓶的销售规模,按其广告从200
农夫山泉:差异化营销决胜果汁市场
2003年是饮料行业的果汁年.在碳酸饮料.瓶装饮用水.茶饮料三大品类几年来相继掀起市场热潮以后,果汁饮料以健康时尚的形象成为饮品市场的新宠.去年以来,市场空间进一步扩大,各大饮料巨头纷纷挺进果汁市场,行业门槛也进一部提高.新进入者想要有所突破,除了比拼资金.设备.原料等因素外,营销策略的水准也将成为胜败的关键. 饮用水行业擅长营销创意的农夫山泉今年也推出了果汁产品--农夫果园,并在激烈的市场竞争中打赢了第一战,获得可观的市场份额,其运用的差异化策略值得进入果汁领域的企业学习和借鉴. 果汁市场虽缺
农夫山泉怡宝打水仗背后:瓶装水行业竞争惨烈
每经记者 王霞 发自上海尚未走出"水源地垃圾围城"阴影的农夫山泉又被"产品标准"质疑缠身.然而,随着事件的发酵,这场"水标准"事件,逐渐演变成了农夫山泉与其竞争对手华润怡宝的 "口水战".在本月11日有过一轮 "口水战"之后,农夫山泉上周末连发两次声明,就标准问题进行了详细解释.同时,另一声明则反驳怡宝的声明,列出其认为怡宝恶性竞争的三大证据.对此,华润怡宝公共事务经理昨日(4月14日)在接受<每日经
农夫山泉3分钟纪录片奇袭的背后逻辑与思考
户外广告正在让广告像空气一样弥漫在我们生活的每一寸空间.从写字楼到住宅,从银行到医院,从机场到球场,从火车到公交车,一句话,有人的地方就有广告,有广告的地方,就有人打着这些人眼球的主意. 在这个眼球经济的时代,各种手段也层出不穷,也不乏只为吸引人们的目光,而不惜突破公共道德的底线,违反公序良俗,乃至违法法律的.但是不可否认的是现在户外广告越来越受到大家的欢迎,无论是公交候车亭,户外广告灯箱,还是分众楼宇等,都做得五花八门.吸引群众的观赏真是越来越不容易了.毋庸置疑,富有创意的户外广告才能吸引受众