国家重大建设项目动态监测与预警">信息系统案例[3]
http://www.csai.cn 作者：不详 来源：电子政务工程服务网 2008年1月2日 发表评论 进入社区
PIP 在国外工程项目文献中更多地称为 Project Extranets ，目前国外已经提供成熟的 Project Extranets 服务的产品或公司是：美国 Bidcom.com 、 Buzzsaw.com 、 Projectgrid.com 、 Projecttalk.com 、欧盟 Build-online.com 、 Pkm.com , 其中许多 PIP 已经提供了项目材料与设备网上采购投标等第三方电子交易服务，项目投资方、项目建设业主代表，设计、监理、施工、材料设备供应等承包商、银行、土地、环保、档案等政府项目监管部门，大家在同一个 Project Extranet 平台上完成项目信息的共享与交换以及相应的 B2B 、 B2C 、 B2G 电子商务，如 Bidcom.com 和 Build-online.com 。
国际权威机构的研究统计表明：
第一，建设工程项目中三分之二的问题都与信息交流有关；
第二，建设工程项目中10%到33%的成本增加都与信息交流存在的问题有关；
第三，在大型建设工程项目中，信息交流问题导致的工程变更和错误约占工程总投资的3%至5%。
国外投资项目管理的现状与发展:
政府监管的发展方向
在应用 PIP 为技术架构的新一代投资项目管理信息系统实行政府投资监管方面，美国 General Services Administration 下属的 Public Buildings Service （ 简称 PBS ，相当于政府投资的公共建筑总管理部门）于 2004 年 1 月 27 日向美国 CICC （建筑业联合委员会）提供了一份具有里程碑意义的 PIP 应用报告。利用 PIP 技术平台， PBS 对分布在美国各地的总投资约为 100 亿美金的近 2000 个公共投资项目群体（ Program ）实行动态监管，实时获取各投资项目的以下三类动态信息：
分布于全国的 PBS 项目的汇总信息；
分布于各项目区域的 PBS 项目的汇总信息（把全美国分成 11 个项目区域）；
每个 PBS 项目的详细信息，如与项目目标有关的项目进展信息、重要的工程文档信息和工程图象信息等。