移动互联网:跑马圈地,不谈盈利

跟移动互联网的迅猛发展不同的是,赢利还是处在探讨的阶段。现在的移动互联网或许类似于2000年左右的PC互联网了,“移动互联网怎么挣钱”现在还是个问题。

当你还满足于在传统的台式机和笔记本电脑前上网时,你差不多已经快OUT了。

  随着智能手机和平板电脑的普及,移动互联网的时代已经悄然来临。就像十几年前互联网业务刚刚在中国兴起时一样,又一个划时代的变革使无数创业者和用户为之疯狂。中国互联网的大佬们拼了命地“跑马圈地”,都想抢占移动互联时代的高地,但就像他们谁也无法回答“移动互联网怎么挣钱”这个问题一样,谁也不能从这个迷局中破茧而出。

  跑马圈地,不谈盈利

  你用微博吗?你有微信吗?你用手机上网吗?在如今这个时代,似乎每个人都是移动互联网的用户,不管是与苹果公司产品绑定的ios系统还是相对开放的安卓系统,无数个应用程序都会把用户牢牢套在移动互联这张大网中。

  多家市场研究机构的数据显示,2012年第三季度中国智能手机销量接近5000万部,而安卓系统智能手机保有量已达到1.3亿部,占全球安卓手机总量的四分之一。在全球经济萧条的大环境下,移动互联网成为为数不多的“乐土”,无论是怀揣创业梦想的中小公司,还是腾讯、百度这样的业界大鳄,无不紧盯着移动互联网这块“蛋糕”,前赴后继。

  据去年新浪季报显示,其新浪微博用户数量已达4.24亿,平均每天活跃用户达到4230万,其中72%的用户使用移动客户端新浪微博。微博广告收入约2000万美元,占新浪广告收入16%。腾讯的微信更是生猛。据腾讯给出的数据,微信从推出到用户过亿用了433天,从1亿到2亿用户耗时236天,从2亿到3亿用户,仅用了120天。此间,百度也没有闲着,他们悄然推出自己的手机端应用软件,整合百度搜索、新浪新闻、天涯社区、QQ空间、各种百度的应用服务以及网页导航功能,能够方便快捷地让客户实现所有内容的搜索。

  似乎每个产品都想在移动互联的初期拼命地吸引更多的用户,为此每家公司都在其产品上疯狂地投入、投入、再投入。然而做产品的终极目的都是挣钱,不然就算黏合了再多的用户,不能带来盈利的话,也只是白费功夫。不过,在目前的移动互联现状下,几乎所有的公司都发出一致的声音——“我们现在想的是如何把产品做好,暂时不考虑盈利问题。”

  传统模式,此路不通

  其实,任何一家公司都不会不考虑盈利问题,只是谁也没能找到合适的“生财之道”。到目前为止,中国最大的两个移动互联网产品——新浪微博和腾讯微信,依旧没有寻找到自己的盈利模式。已有的经验告诉人们,传统的互联网盈利模式似乎在移动互联网上行不通。

  传统的桌面式互联网盈利绝大部分都来自于广告,然而,传统的植入广告早已证明效果不佳,其原因是智能手机等移动终端本身就屏幕较小,没有用户愿意看到自己的应用界面上盘踞着烦人的广告条。此外,推送式广告也是移动互联网上常用的手段,但降低用户体验、损耗用户流量却是其无法回避的后果,所以这种以损害用户利益为代价的广告方式并不是开发者们乐意看到的。

  同时,对各个应用程序付费下载也是移动互联网上常用的盈利方法,但这种方式似乎在中国并不吃香。大多数中国用户习惯了互联网上免费的资源,培养付费习惯谈何容易。以苹果公司的App store为例,相信每个iPhone和iPad用户都会熟悉这个移动应用市场。2012年中国苹果用户每次下载的费用仅为3美分,美国消费者则为28美分,相差近10倍。

  数据显示,百度的移动业务在其总营收中占比不到10%,百度却将25%的研发经费投入到移动互联网领域。百度CEO李彦宏表示:“百度尚未找到移动互联网的最佳盈利模式,但也不急着弄清楚,只知道公司的移动业务还有很大成长空间。”

  摸石过河,艰难前行

  在这样的背景下,仍然有部分移动互联从业者尝到了甜头。最先从中受益的是游戏公司,一款风靡一时的游戏产品,可以为开发公司带来从广告到周边产品的可观收入。其中最著名恐怕要数人们熟知的游戏《愤怒的小鸟》。

  去年年底,《愤怒的小鸟》开发商负责人彼得·维斯特巴卡宣布,收费版的《愤怒的小鸟》每月为公司带来120万美元的营业收入,而免费版的安卓版《愤怒的小鸟》游戏内置广告每月的营业收入已经达到100万美元。有国内专业人士分析,《愤怒的小鸟》日广告展示超过3亿次,月广告展示超过100亿次,按每次点击0.2元计算,月收入就超过3000万元,几乎相当于中国移动应用广告市场的总和。此外,《愤怒的小鸟》在2012年开始从线上转向线下,销售2000多种《愤怒的小鸟》周边产品。

  在这个成功案例的带动下,中国一些中小型移动互联公司也开始更多地涉足游戏产品,并从中尝到甜头。在2012年广东互联网大会上,不少业界人士就表示,手机游戏只做一次,团队需要的钱不多,不赚钱的时候马上转换项目或者关门大吉,赚钱的时候就继续融资,很有可能是未来几年移动互联网收入增长最快的部分。

  另外,O2O模式(线上线下融合转换)也是移动互联网业内人士经常提及的盈利趋势。创新工场CEO李开复在2012移动开发者大会上提出,移动互联网将融入主流生活与商业社会,货币化浪潮即将到来。目前线下商家成熟度不高,反应速度滞后,一旦与线上连起来,将会产生巨大的爆发式能量。

时间: 2024-10-07 17:48:03

移动互联网:跑马圈地,不谈盈利的相关文章

航班管家:“急行军”圈用户“慢性子”谈盈利

嘉宾:航班管家CEO王江 角色:APP开发者 将陆续推出高铁管家.租车管家等"管家"系列服务软件,当"管家"形成一个生态圈,商业模式自然浮出水面 航班管家是一款航空服务类手机应用,为用户提供出行前后的场景式服务,帮助用户快速决策.虽然目前还没有清晰的商业模式,但我们的原则是,不卖机票,广告等只构成少量收入,不是商业模式. 未来,我们会围绕用户的衣食住行,陆续推出高铁管家.租车管家等"管家"系列产品.当 它们形成体系,并且用户足够多时,我们的商业模

移动互联网三巨头跑马圈地 盈利前景未明

中国互联网三巨头2013年来在移动互联网上频频发力,阿里巴巴和百度分别通过收购来优化在移动互联网的布局,腾讯在微信基础上发展手机游戏和电商.行业观察人士认为,三公司目前都在跑马圈地,行业的盈利前景还没有明晰. 搜索公司百度16日宣布19亿元收购移动互联网应用分发公司91助手,创下中国互联网行业最大金额的收购,也由此拿下移动互联网的"船票". 资深媒体人.互联网行业观察人士信海光接受采访时说,收购91助手对百度来说具有非常重要的战略意义,并购一旦完成,百度将拥有移动搜索和应用商店两个强势

点讯改姓百度=3000万?互联网企业跑马圈地

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 腾讯和搜狗为互联网输入法打得头破血流,而手机输入法却可能成为下一片战场.<每日经济新闻>获悉,搜索引擎百度今日(11月25日)在京高调宣布收购国内的中文手机输入法"点讯",整合为"百度手机输入法".加上之前腾讯收购的A4,以及在这一领域处于领先的搜狗,互联网公司在移动领域的大战,正扩大到手机输入法软件上来. 手机输入法的前景是不是如想象中光明?记者了解到,业内一批最早进入手机输入法领域的公司目前或被收购,或

孙陶然 跑马圈地路上盈利只是件小事

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 孙陶然.拉卡拉供图 他是蓝色光标的创始人之一,曾打造了中国第一家公关行业的上市公司;他联合创办恒基伟业,策划的"商务通"成为经典的营销案例;现在,他转战第三方支付市场,开始书写新的故事.这就是拉卡拉董事长孙陶然.这位六披战袍的创业老兵目标很明确,要做就做行业老大,因为这样"才有赚头".所以,行进在跑马圈里的路上,他不疾不徐,在他看来,盈利只不过是件简单的小事. 人物故事 放弃铁饭碗甘当北漂 1991年,孙陶然从北大毕业

三千企业无一盈利?生鲜电商跑马圈地难开花

"这次有点急,顺丰优选没赶上."8月22日,顺丰速运新业务部业务经营高级经理王政辉告诉<每日经济新闻>记者.由于对货源挑选严苛,筹备期较长,顺丰优选未能够参与到今年火爆的"松茸销售电商大战"中.如同松茸只是吃货们争相尝鲜的目标之一,顺丰优选也只是 众多鏖战生鲜电商中的一员.仅在8月,资本市场上就已陆续出现了中粮我买网完成B轮1亿美元融资.乐视重金砸向生鲜电商的动作.然而,这片被一致看好的"蓝海"背后,却是3000家生鲜电商无一盈利的骨

孙陶然跑马圈地路上盈利只是件小事

孙陶然.拉卡拉供图他是蓝色光标的创始人之一,曾打造了中国第一家公关行业的上市公司:他联合创办恒基伟业,策划的"商务通"成为经典的营销案例:现在,他转战第三方支付市场,开始书写新的故事.这就是拉卡拉董事长孙陶然.这位六披战袍的创业老兵目标很明确,要做就做行业老大,因为这样"才有赚头".所以,行进在跑马圈里的路上,他不疾不徐,在他看来,盈利只不过是件简单的小事.人物故事放弃铁饭碗甘当北漂1991年,孙陶然从北大毕业.在那个还不需要为工作发愁的年代,他毫无悬念地得到了一份

移动互联网 谈盈利尚早

据2012年7月下旬<第30次中国互联网络发展状况统计报告>,中国网民数量达到5.38亿,其中手机网民规模达到3.88亿,手机首次超越台式电脑成为第一大上网终端,昭示着移动互联网时代的来临. 2012年是移动互联网的爆发年.据工信部数据,截至9月底,我国3G用户数突破2亿,移动电话用户数超11亿.艾瑞咨询统计数据显示,2012年第三季度移动互联网市场规模已经达到147.8亿元,同比增长102.1%,环比增长16.9%. 尽管数据喜人,但由于移动终端的特色和限制,许多传统互联网的盈利方式已经不再

第三方支付企业跑马圈地 纯移动互联网为主

当前包括支付宝.财付通.快钱公司在内的第三方支付公司纷纷对国内移动支付市场"跑马圈地",主要集中在纯移动互联网和O2O市场交易份额的抢占. 以在移动支付端布局较早的快钱为例,通过与国内各大银行http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/23292.html">金融机构的合作,快钱已经拥有最完备的基础建设,覆盖国内几乎所有银行卡以及99%以上的信用卡,纯移动互联网领域比较典型的包括电商.保险.OTA等各行业领军企业都与快钱达成了战略合作

视频网站盈利可期 跑马圈地移动平台

中介交易 SEO诊断 淘宝客 云主机 技术大厅 文:张楠 从优酷土豆.搜狐视频.乐视网等视频网站最新的财务数据来看,"盈利"这一老大难的问题正在逐步得以实现,视频网站也从"节流"走向"开源"多管齐下的寻找赢利点.但在新近开辟出的移动端战场上,赚钱,还是一个遥远的目标. 多管齐下谋盈利 "不盈利",一直就像一个标签牢牢的贴在各家视频网站的身上. 而在今年,张朝阳搜狐的财报发布后的分析师会议上明确给出了视频业务将在"12