如果不盲目地道德绑架，您就相对理性地接受这样一个现实：贫富分化日益严重的中国正有一个庞大的奢侈品消费群体崛起，并在国际市场上所向披靡。2012年博鳌论坛上发布的《亚洲经济一体化进程2012年度报告》中有如...
如果不盲目地道德绑架，您就相对理性地接受这样一个现实：贫富分化日益严重的中国正有一个庞大的奢侈品消费群体崛起，并在国际市场上所向披靡。
2012年博鳌论坛上发布的《亚洲经济一体化进程2012年度报告》中有如此描述，“中国奢侈品消费占全球市场份额从1998年的不到1%到2010年的10%，12年间增长了10倍。在接下来的5年，中国的奢侈品市场份额仍将高速增长。”
据权威国际组织推断，2012年中国将超过日本，成为全球第一大奢侈品消费国。证券经纪公司里昂证券（CLSA）最近发布研究报告称，富有的中国人持续将其全部家庭预算的四分之一花在奢侈品上。中国人消费的Gucci和Prada占到全球销量的三分之一。另外，报告指出，大约30%奢侈品消费行为发生在中国消费者的国际旅行中。
这样的业绩让人内心百味杂陈。在我们亟待扩大内需的今天，每年数百亿美元的流失，无私地帮助西方振兴市场，的确令人扼腕叹息。这不仅仅是富豪们崇洋媚外的问题，更与国内不合理的奢侈品税费政策有关——商务部和财政部甚至为此有过公开的争论。
一个尖锐的问题是：既然奢侈品消费浪潮不可阻挡，那么，拥有全球最快经济增长速度的中国，为什么不能创造出属于自己的奢侈品品牌？这样不仅可以留住内地豪客，还能挺进国际市场挣洋富豪的钱。
国内企业不是没有做出过这样的尝试，但前景不容乐观。近些年，有几个在国外被当作“奢侈品”售卖的中国品牌，但这些牌子在国内鲜为人知，进军世界更显得关山重重。情急之下，甚至出现一些类似“老人头”的假洋鬼子，搞得意大利政府专门派员来华打假。
在中国国内市场狂飙突进的洋品牌也在伸出援手。媒体披露，2008年，爱马仕打出了“向中国早已存在的工艺致敬”的口号，和中国设计师蒋琼尔共同创建了纯中国奢侈品牌“上下”，并于2010年在上海开设了第一家门店。当时，爱马仕雄心勃勃地宣称，爱马仕是第一家推出百分之百中国品牌的国际奢侈品公司，希望在中国开设19家门店。然而，开业近一年半时间，“上下”仍处于亏损状态。
来自环球奢侈品杂志的调查令人震惊： 有86%的中国消费者表示，不会购买标有“中国制造”字样的奢侈品。
简单地指责他们不爱国未免武断，但他们这样做的背后至少有两个深层原因值得反思：一是长期以来，纵横世界的中国制造往往处于全球产业链的低端，靠劳动力成本比较优势树立了物美价廉的形象，而在高端制造领域却由于急功近利、忽视科技创新，甚至山寨成风难有真正的作为；二是在相当长一段时间内，企业忽视知识产权保护，假冒伪劣现象屡禁不止，致使很多国际知名奢侈品的仿制品在中国一些市场上大行其道。
这造成的负面影响是：消费者不信任中国制造的奢侈品，变相推动了大批游客到国际市场疯狂扫货。而这一认知再与部分国人在商业领域的文化自卑感结合，足以对塑造中国本土奢侈品构成毁灭性的打击。
在此背景下，不少完成原始积累的中国商人开始抄另外一条近道——并购。目前，欧洲市场大约有500个奢侈品牌商待价而沽。但背后风险也是显而易见：面对巨大的文化、管理、制度障碍，如何真正消化仍是难题。
世界上成功的奢侈品品牌的核心价值不是其高昂的售价，而是它所蕴含的历史和文化。比如中国人最迷恋的LV箱包就有个着名的理念——旅行的艺术。经过154年的孕育，LV已成为法国上流社会时尚和生活方式的风向标。
中国拥有漫长的文明史，但现代商业文明却仅出现在改革开放后的34年。因此，我们要想孕育真正的奢侈品牌还需要时间，在全球化年代将东方文化的精髓注入“中国制造”。
为此，企业需要耐得住寂寞、摆脱挣快钱的急功近利运营模式，培育创新能力，进行全方位产品渠道品牌创新，完成整体形象升级。更重要的是，整个社会应当为此营造一个更加公平公正的竞争环境，完善知识产权保护制度体系，为“中国制造”铺砌一条宽阔的跑道。
中国人瞧不起自己创造的奢侈品的年代该终结了，背后是对面临升级转型使命的国货当自强的深切期盼。