在线促销新模式 赢在大平台
促销是营销者向消费者传递信息，吸引消费者购买其产品，以达到提升销售量的目的。常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公关等。
传统促销同质化严重，有些品牌会搞一些促销活动，而不去思考成本控制、渠道管理；沟通内容、机制奖品；平台整合、数据分析的问题。促销很容易走进一个死胡同。
成本控制、渠道管理
传统促销的买赠或抽奖手段都存在高昂的奖品库存和发放物流成本，且赠品总量无法精确预估，全国或区域性的促销无法点对点控制渠道的发放和沟通效果，累计浪费的资源直接影响投入产出比。
沟通内容、机制奖品
移动互联网时代，线上线下都是重要的流量和信息入口，重视线上线下互通的本地O2O更为高效。传统促销叫卖式的单一沟通方式已经无法吸引消费者眼球，同质化的获奖机制和奖品种类也无法满足消费者需求。
平台整合、数据分析
互联网加速工业经济向知识经济转变是根本，基于知识管理企业的基础就是数据，大数据使企业和市场成为数据驱动型企业和市场。传统促销缺乏大量实时精准数据，无法快速收集用户反馈数据、分析用户行为，也就无法找到适合目标消费者的促销策略。
促销新模式的需求
a. 平台
促销O2O管理平台主要是新型的促销管理方式，是企业利用互联网技术，提供促销管理的一体化服务平台，该平台由三个主要部分构成，分别为促销O2O管理系统(在线一体化解决方案) 、促销赠品供应商网络，消费者线上奖品管理账户。
项目从为企业提供一体化的促销O2O服务模式角度出发，形成BBC的电子商务模式，帮助企业解决了项目管理，奖品管理，用户管理等综合性的服务能力，有效的解决了客户促销运营不专业，成本高等一系列的传统促销服务问题。
另外，项目从提升客户及消费者体验度的角度出发，以“有奖放心拿”的参与有奖促销活动的兑奖体验为基础，通过完善的促销管理系统，保证促销活动中主办方、奖品供应商和参与者的各方利益，使得消费者放心参加促销活动，将参与有奖促销的行为衍生扩大成为一种乐趣和文化。
b. 资源
平台的核心竞争力来自于：专业的促销管理产品设计及一流客户服务能力，上亿数据能力，千万用户，不断提升的客户，商户，用户三端方的产品设计能力运营服务和数据挖掘能力。
平台通过客户，商户，用户的三方需求关系不断的递升服务能力及信息能力，使得三方能够逐步形成统一的利益链条，最终平台以大量的促销数据及用户数据提升平台核心竞争力。商户端有大量的专业赠品厂商，我们可以提供他们更为强大的赠品营销能力，帮助他们建立赠品的互联网化销售通路的解决方案。
c. 数据
平台运营过程中，数据资产的积累和优化会产生额外的价值并催生其他商业机会。大量的数据分析可以帮助企业未来提供客户关系维护的营销。
消费个人奖品领取网络，使用简易的用户体验流程，能让用户快速的领取管理自己的奖品，同时提供的奖品内容能够快速的到线下进行使用核销，同时提供详细的评价。也可以参加平台提供的其他活动，获得积分来进行用户分享，帮助品牌或商户创造二次传播价值。帮助促销管理系统收集个人数据及商户评价信息，共给促销需求方进行商品选择和商户调整他们的服务能力。
最后谈到营销促销，品牌多长时间内完成移动互联网转型是决定促销成败的关键，很多新兴品牌从开始带着移动互联网基因，80、90后的消费者伴随着互联网而成长，所以消费者和新兴品牌根本无需转型也无需花过多成本去教育市场，已经开始需要创新的促销策略和内容，短则三年慢则五年，中国营销促销创新过渡将会完成，那些没有及时完成转型的品牌很有可能面临被市场无视的命运。