持续交付的原则和方法,正在迅速地被越来越多的人认可为一种真正的业务敏捷的成功策略。对于许多组织结构,问题不再是“为什么要采用”,而是“如何采 用”:持续交付如何起步,以及组织机构应该进行哪些调整,才能保证得到可以接受的成果。本文介绍的这个成熟度模型,目的在于给出一个框架以及对几个关键方 面的理解,这些方面是你在组织中采用持续交付时需要重点考虑的。
时间: 2024-09-29 08:12:39
持续交付的原则和方法,正在迅速地被越来越多的人认可为一种真正的业务敏捷的成功策略。对于许多组织结构,问题不再是“为什么要采用”,而是“如何采 用”:持续交付如何起步,以及组织机构应该进行哪些调整,才能保证得到可以接受的成果。本文介绍的这个成熟度模型,目的在于给出一个框架以及对几个关键方 面的理解,这些方面是你在组织中采用持续交付时需要重点考虑的。