互联网技术的创新和进步，创造伟大的企业和英雄，并带来商业模式的重大变革，从而影响社会生活。这是美国互联网产业给所有人的启示，也是作为互联网技术和革命性商业模式发源地的魅力所在。
技术领先是互联网商业的灵魂，遗憾的是，中国从1997年互联网开始商业化运营至今，将近十年多的时间里面，我们看到无数的仿制品，却竟然没有诞生一些可以改变商业模式的革命性成功技术创新。
中国互联网的十年几乎是“剩者为王”的十年，也是没有灵魂和根的十年。不过今天，腾讯将开始挑战这个历史。中国的互联网公司，过去可以不是技术型公司，现在可以不是技术型公司。当是从现在开始，不能不是技术驱动型公司。
腾讯宣布将投资上亿元成立腾讯研究院。作为目前中国最为成功的互联网公司，腾讯已经意识到能否持续的进行基础性技术创新，这将决定一个互联网公司能否在产业中寻求自己生存空间。
从腾讯的角度来说，通过设立独立的研究院，可以保证腾讯拥有持续的基础性技术上的研究动力。而有可能，腾讯研究院将成为腾讯一骑绝尘的关键。腾讯研究院将主要着眼于研发未来2到5年内互联网实用基础技术。
互联网产品就是实现对信息的收集、计算、分析、处理、存储。腾讯研究院构想的研究方向包括覆盖了存储技术、数据挖掘、多媒体、中文处理、分布式网络、无线。正是未来互联网技术发展的各个方面。
中国互联网十年来，大部分进行的是应用性的模仿和创新，没有在互联网的基础性核心技术上有所突破发展。腾讯研究院的出现，将中国互联网企业真正展开技术层面的竞争，中国互联网产业将开始“扎根”寻找互联网公司本该与生俱来的技术灵魂。
无论研究院成功与否，腾讯建立研究院将成为中国互联网企业开始成熟的标志。更为重要的是，腾讯几乎在每个互联网领域都是一个强力的竞争者，腾讯在技术研发技术上的发力，迫使这些竞争对手也不得不加强在研发上的投入和竞争。
腾讯研究院的出现，将冲击过去互联网业界浮于流量等数字游戏的潜规则，使中国本土的互联网参与者不得不重视互联网技术的创新。
虽然，基础性技术的研究短时间内难见成效，艰苦而又消耗时间金钱。不过腾讯等中国互联网企业正在通过前期的积累来获得未来在国际竞争中的优势。依靠中国的市场成功之后，再大力投入研发，才能跟Google、微软这样的企业共同参与到互联网竞争中去。
Google研究院、微软研究院，都在对底层或者基础性信息技术进行研究，从无数的可行性方案中找到最具价值的思想，并将其商业化。这正是这些企业也是美国信息技术产业领先生命力的源泉。
《左传》中写越王勾践从弱到强，“十年生聚，而十年教训，二十年之外，吴其为沼乎!”中国互联网商业化的前十年，使得许多企业拥有了物质积累。而后十年的重新对技术研发的寻根，回归技术的灵魂。那么二十年之后，中国互联网产业至少有了真正走向全球强者的希望。
敏锐的商业嗅觉和模仿能力是中国人的长项，互联网的发展使得十年后的今天，依然又许多企业收获的仅仅是提高了模仿的速度，却依然拒绝提高技术创新的深度。
虽然，一夜暴富的“短平快”，并不是互联网独有。但互联网上，从最早的门户，到后来的博客类网站、视频类网站，曾经甚至现在都有大批量的模仿者，不过缺乏后续的技术创新，这些企业绝大多数终究倒下了。
回忆2001年、2002年互联网企业如何度过冬天，几乎每个人都会说增值服务。从创新的角度来说，资源整合还是来自应用技术的创新。一项技术越为通用和强大，其对资源的整合能力就越强大。不论是商业模式的创新，还在技术带动资源的整合。Google的成功便是一个例证。
归根到底，技术创新无论对于创新商业模式，还是整合资源都是基础。而应用型的技术创新则是建立在基础性技术创新。互联网的核心是技术驱动数据、资源，提供满足人类需求的服务。
腾讯研究院，作为中国互联网首家企业研究机构已经开启中国互联网产业的寻根之路。