文/红C斯基洛夫斯基
公关业的资本游戏越发活跃了，传闻已久的迪思变局终于水落石出，以4.6亿的价格被华谊嘉信100%收购，迪思的老板黄小川在朋友圈表示“现在真有机会挑战蓝标，超越蓝标”，呵呵。
华谊嘉信的图谋：与蓝标抢公关第一股的荣光
当传闻成真的时候，很多公关业的朋友都表示了疑惑，迪思大家都知道，老牌大公司，近年来麻烦缠身；但这个收购它的华谊嘉信究竟是什么公司？甚至也有蓝标的朋友问这是不是那个搞电影的华谊的兄弟公司？
隔行如隔山，有时候不隔行也同样如隔山，但华谊嘉信绝不是“无名小辈”，之前刚刚以6.7个亿的价格成功并购好耶，在网络广告界引发了不小的反响——虽然华谊嘉信也是上市公司，但和公关第一股的蓝标想必，少了不少的公众知名度，但从两者的收购之路看，基本上都是瞄准了“全营销”这一版图，以及数字营销的美好未来。
可以预见，两家公司在未来跑马圈定的过程中，应该会被更多的拿过来做对比，对华谊嘉信来说，这是好事儿，相对蓝标的高市值，华谊嘉信的市值偏低了许多，这或许是华谊嘉信近年来在资本并购层面上屡屡出手的重要原因吧
黄老板在朋友圈说迪思有了挑战蓝标的可能，但从更可能的方向看，是华谊嘉信从线下营销中走出来，要在公关 广告 活动的全营销链条中抢占一份荣光。
迪思的萎靡：红利的加持和做企业的“初心”哪去了？
之前的关于灵思的并购传闻提到，公关业有两思很名，灵思和迪思；但相对灵思而言，迪思其实掉队很久了。
在并购消息里透露的迪思">营业收入，也就刚刚过亿，这基本上是蓝标、灵思，以及诸多大公司们07年或08年的收入规模…在蓝标之前上市招股说明书里，替代的竞争对手中，就有迪思，而且在公关协会的排名中和蓝标是差不多的；迪思的老板黄小川也历任公关协会的秘书长，应该说上述公司和他们的老板，在过往是公关业的明星，享受过行业高速增长的红利。
追溯迪思是如何掉队的，这个局外人可能很难看清，但资深公关人阿累之前曾经说过，迪思的衰落主要是来自于老板情感生活的变化：离婚和再婚，对于公司的伤害等等，这应该是一种说法吧。
在公关被网络撞了腰的那几年，迪思还是很有些想法的，09年左右还收购过不错的网络公关团队，但很快就不了了之——在那几年，我也有不少朋友投入迪思做贡献，但也纷纷离开，目前看，离开的朋友也都成了其他大公司的主力，没有留住足够有战斗力的中层团队，以及在娱乐营销和数字领域的不够主动，可能都造成了迪思的衰落吧。
被华谊嘉信并购，对于迪思是利，是好消息，对黄小川不一样。对于迪思来说，被竞购解决了数年来苦恼其的最大问题——资金，有了资金，迪思从理论上是可以焕发出战斗力的，而且也可以和兄弟公司们协同作战，说不定可以重新焕发出创业公司的“初心”。
对于公关业而言，“初心”当然是赚钱做大做强，但保证“初心”存在的前提是，可以跟上这个媒体快速变革时代的节奏；在业绩的压力下，迪思的老板们应该可以告别迷茫思考，好好的规划下重整山河吧——失落的5年，是对于迪思最好的形容吧，08和09年，业界一度传闻迪思是可以上市的，而蓝标的可能性不是很大；但事实上，蓝标成功上市，并且通过并购成为季度营收超过10个亿的集团，而迪思还是年营收1个多亿，从而被华谊嘉信拿下。
这不仅仅是人品可以解读的吧。
好耶 迪思 华谊嘉信：可以媲美蓝标的故事亮相
之前数次提到过，蓝标上市后在同业收购上的手笔不大，但在广告领域的并购却有声有色，借助并购的广告公司，蓝标的业绩从上市之初的2个多亿，增长到现在的年营收可能突破30~40亿之间，可见在资本的协助下公关公司的增长性巨大。
华谊嘉信也同样是类似的步奏。
好耶虽然和当初江南春时代设想的不太一样，但在网络广告领域仍然有一席之地；迪思虽有些落魄，但格局和团队还在，也相当完整，而华谊嘉信在线下营销领域是足够有竞争力——线上 线下，广告 公关 活动的链条足够的完整，这个故事虽然不一定可以很好，但对于资本市场而言，这是一个足矣媲美蓝标故事的好故事，对于股价拉升是直接的刺激。
如果华谊嘉信的股价能够有足够大的提升，那么后续的竞争才会更有意思。
两者的竞争不仅仅是传播领域，而是整个营销链条的话语权和市场份额的抢占，这，应该会让资本市场更感兴趣吧。
当然，两者之外还有诸多有实力的玩家不会甘于寂寞的，如果野心停下来，就可能成为这些资本玩家的盘中餐。
面对竞争，蓝标会做什么？
真的去拿下灵思吗？又或者继续在并购这条路上玩出逼格，干脆买个媒体玩玩？皆有可能。
为什么要上市？
除了可以圈钱外，更可以在市梦率这个概念上注入更多的元素，这或许才是追梦人都想做到的吧。