知名科技资讯博客TechCrunch创始人迈克尔·阿灵顿(Michael Arrington)撰文称，在帮助新成立公司获得媒体与用户关注，为创业公司宣传造势时，科技博客比公关公司效果更佳。
迈克尔·阿灵顿认为：今日的公关公司与企业律师一样，都是他人付钱提供服务。公关公司总是自视为客户战略行动中的核心，但事实上，他们只是被聘请来宣传造势，四处托人求着媒体进行报道。间或会有客户让它们粉饰某篇报道。仅此而已。如果有哪家公司的CEO想知道驱动自己公司前进的动力是什么，他/她通常不会向公关公司征询意见。
《纽约时报》有一篇文章指出：创业公司Wordnik雇佣公关公司负责造势，最后却效果不佳。文中Wordnik幕后的投资人Roger McNamee表示，为企业造势时不需要那些科技博客。公关公司Brew PR618.html">负责人Brooke Hammerling对此附和表示同意，决定采取“游击战略”，即向Digg网站创始人Kevin Rose，Digg CEO Jay Adelson，Mahalo创始人Jason Calacanis等吹“耳旁风”。CNET也协助进行了宣传报道，但文章仅得到一条评论。
相反，近期发布另一项新服务Topsy，由于在科技博客进行过独家报道，目前在Google里搜索共有57万余个搜索结果，Wordnik则仅有5.6万个。流量对比更是差距巨大。
而根据笔者的经验，通常来说，公关公司的对公关文稿的定位是有严重误区的，在一般情况下，公关公司为了讨好顾主，放弃了专业守则，把软文当成了广告来做，产品被吹得比包治百病的“大力丸”更加有效，结果是，外行的顾主看得喜笑颜开，读者看到是扭头就跑――要知道，读者上网不是来看广告的。
而科技博客的博主们往往都是高等级的专家，他们深知什么话该说什么话不该说，该说的话题则应该如何去说，才能让读者愿意去看，媒体愿意去转载。
以Twitter炒作案为例，一个不见经传的Twitter经过知名科技博客TechCrunch有计划、长时段的炒作，变得是人尽皆知，成为了媒体的宠儿，其影响范围由只限于美国波及到整个世界范围，加上机缘巧合，在伊朗的选举事件中，Twitter在其中所扮演的角色，一时之间，Twitter终于成为了世间的凤凰，什么事都恨不得能够与Twitter拉上一些亲戚关系，由此可见科技博客的炒作的威力。
公关公司的作用是让与客户有关的新闻适当地广泛传播，而不是在网络制造一些没人会看的垃圾，如果到现在，公关公司还不能意识到这一点，恐怕就离被科技博客取代的时日不远了。