30亿美元还嫌低,百事瓶装公司拒绝百事橄榄枝

本报讯 (记者 伍静妍)半个月前,百事公司盘算着60亿美元出手抄底其最大的两家瓶装厂合作商,通过饮料产业链优化实现2亿美元成本缩减。然而,其收购中最主要的目标百事瓶装集团前日正式拒绝了百事的收购,理由是其最新一财季的利润
同比增长2倍,而百事开出的29.5亿美元出价太低。　　本报记者登录百事瓶装集团的官方网页,“最新公告栏”中“公司拒绝百事公司收购”的正式公告挂在第一条显著位置。同时,百事瓶装集团今年第一季的财务报告也挂在网页跳出的活动窗口。据了解,百事瓶装集团是百事公司饮料业务全球最大的制造商,销售商和分销商年销售额近140亿美元,有超过70000名员工。　　百事瓶装公司致函百事可乐公司首席执行官因德拉·努伊,称瓶装公司重视与百事可乐公司之间的关系,但不同意达成未体现本方价值的收购协议。百事瓶装方面表示,百事可乐提出收购后两天,其第一季度销售业绩出炉,利润超过去年同期两倍。百事瓶装称已拒绝百事可乐公司收购,理由是收购条件没有体现百事瓶装的“真实价值”,意即认为百事公司开出的价码太低。此外,为表示对并购的强烈态度,百事瓶装还称公司已批准一项股东权利计划,旨在阻止恶意收购。　　百事方面对百事瓶装厂的回绝非常遗憾。因为百事公司若成功收购这两家装瓶公司,将有助于百事精简制造和配销流程,把从前由集团外瓶装厂合作方生产与分销的环节掌握在自己手中,缩短从生产到营销新品所需时间。百事公司在做出收购效益评估时称,这项并购每年可省2亿美元成本,每股盈余可望提高15美分。另一方面,百事借此可望掌控约80%的北美软性饮料配销量,无疑为两乐在北美大本营持续多年的恶战争得更多胜算。　　百事此番数十亿元并购,关键点便在百事瓶装集团身上,虽然这部分瓶装厂业务恰恰正是10年前从百事可乐分拆出去单独上市的生产销售业务。多年前的拆分之时,百事的目的是把装瓶资产自母公司资产负债表移除,轻装上阵,可更专注于软饮料本身新产品市场的开发。然而,目前经济形势下节缩开支是百事公司头号问题,百事希望在3年内节省12亿美元的成本,而产业链上瓶装厂的成本控制会因并购得到有效实现。　　百事可乐目前拥有百事瓶装33%的股份,同时拥有另一家瓶装商百事美国43%的股份。于4月20日出价60美元,欲分别以每股29.5亿美元和23.27美元的价格收购这两大瓶装商所持股份。