《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——2.6节小结

2.6 小结
建立一个高效的数据库环境需要综合的先行计划。谨慎选择正确的DBMS技术,部署合适的DBMS升级策略,制定有用的数据库标准,以及保证针对数据库用户的培训的持续性。通过遵守本章的指南,你一定可以为企业实现高效的数据库环境。
然而,搭建数据库环境只是开始。一旦搭建起来,你需要积极地管理该数据库环境,以确保数据库正确地创建和使用,并管理其性能和可用性。继续阅读以发现DBA是如何实现所有这些任务的。

时间: 2024-10-22 04:32:19

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《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——1.3节DBA的管理准则

1.3 DBA的管理准则数据库管理很少被视作一种管理准则."准则"一词意味着规划并按照该规划实施.当数据库管理被视作一项管理准则时,公司内部的数据处理就会有所改善了.这就是消极被动和积极主动的区别.DBA组让需求和问题淹没是家常便饭.这有多种原因,包括人员缺乏.过度承诺支持新的(甚至现有的)应用程序开发项目.缺少可遵循的流程和缺少预算等.这种情况下,数据库管理员就会变得消极被动.消极被动的DBA更像是名消防员,他集中注意力去解决所关注的最大问题.换句话说,消极被动的DBA只有当问题发生

《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——1.7节DBMS版本迁移

1.7 DBMS版本迁移 DBA也负责管理DBMS的版本迁移,DBMS产品变更相当频繁,通常每年都会有新版本发布.保持DBMS运行和更新是一项持续的工作,将占据DBA工作的大部分时间.要降低停机几率和减少应用程序需求变化,无论采用何种方法都必须与企业的需求相符. 保持DBMS运行和最新是一项持续的工作,将占据DBA工作的大部. 多面手 数据库是现代应用程序的核心,如果DBMS失败,应用程序随之失败,进而整个业务也被迫停止:如果数据库和应用程序经常失败,整个业务也可能会失败.因此数据库管理员对现代

《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——1.2节独特的优势

1.2 独特的优势 一名优秀的DBA要享受挑战并且还得是出色的问题终结者. DBA负责设计和维护企业的数据库,他处在企业的核心位置.这样,DBA就有机会去学习各个方面的业务,以及知晓知识间的关联.他们还能研究公司的前沿技术,这使得他们的工作充满了新鲜感--但是第一次尝试找出一项新技术是怎样工作的过程中可能会有挫折感.DBA常常是独自努力研究,在遇到问题的时候不会有其他专家帮忙.因此,一名优秀的DBA要享受挑战并且还得是出色的问题终结者. 1.2.1 DBA的薪资 作为技术人员你不会找到比DBA更

《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——1.12节新技术对DBA的影响

1.12 新技术对DBA的影响 每当企业引进做生意的新方法和新技术时,DBA都要行动起来.数据是任何应用程序的心脏,随着大多数的新技术为程序开发人员所采用,它们也对数据产生了影响.实际上,数据是现代商业的生命线,数据库容纳数据,而DBA是数据库技术尤其数据库集成技术方面的专家. 接下来研究三种具体的新技术,它们在某种程度上都依赖数据库管理的有效部署:数据库耦合的应用程序逻辑.互联网电子商务开发和手持计算. 1.12.1 过程DBA:管理数据库逻辑 传统的数据库管理系统作用的域中规中矩,包括存储.

《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——1.5节数据库管理、数据管理和系统管理

1.5 数据库管理.数据管理和系统管理一些企业分别为数据的商业方面和技术方面定义了不同的角色.数据的商业方面与数据管理是保持一致的,而更多技术方面都由数据库管理掌控.并不是每一家企业都有数据管理的职位,而许多企业都将数据管理并入数据库管理了.许多企业都将数据管理并入了数据库管理.有时企业也将数据管理的技术方面进行分离,DBA负责使用DBMS,而其他角色(系统管理或系统编程)负责安装并升级DBMS. 1.5.1 数据管理数据管理(Data Administration,DA)把数据资源管理的商业方

《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——第1章什么是DBA

第1章 Chapter 1什么是DBA每一家使用数据库管理系统(DBMS)管理数据的公司都需要数据库管理(DBA)组来确保能够有效地使用和部署公司的数据库.如今各种规模的企业都会至少使用一种DBMS,这使得对数据库管理员(DBA)的需求比以往任何时候都要多.然而,DBA的准则要么不容易理解,要么在推广时不能使用.对数据库管理员(DBA)的需求比以往任何时候都要多.关于数据库管理,有个经常说起的笑话,它可以帮助我们认识DBA的必要性和我们对DBA工作认知的不足.笑话大概是这样的:Acme公司的CI

《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——1.15节回顾

1.15 回顾1.?从较高的水平讨论了DBA的主要工作职责.2.?企业使用关系数据库所面临的一个最大的问题是什么?3.?数据管理员和数据库管理员之间的区别是什么?4.?哪些因素决定了所需的DBA数量来很好地支持企业的数据库环境?5.?新科技如何影响DBA的工作?6.?论证引入程序DBA后产生的技术影响.7.?数据库架构师和系统管理员之间的区别是什么?8.?最有可能负责安装DBMS新版本的职务是什么?9.?DBA必须了解的三种类型的完整性是什么?10.?一名获得认证的DBA一定是合格的DBA吗?为

《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——1.8节DBA的类型

1.8 DBA的类型有些DBA专注于逻辑设计,有些则专注于物理设计:专注于搭建系统的DBA以及专注于维护和调整系统的DBA:专业的DBA和通用的DBA.诚然,DBA的工作包含了许多角色.一些企业选择将DBA的职责细分成独立的工作.当然,这大多是在较大的企业,较小的企业往往付不起请多个专业的DBA的费用.还有一些公司干脆雇佣DBA来执行所有的任务:设计.创建.归档.调整及维护公司的数据.数据库.数据库管理系统.下面介绍一些比较常见类型的DBA. 1.8.1 系统DBA系统DBA专注于技术而不是业务

《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——1.9节人员配备的考虑

1.9 人员配备的考虑 配备DBA不是一件简单的事情,有几个有待解决的重要的考虑,包括DBA人员的规模和DBA报告结构的规模. 1.9.1 需要多少DBA 最难确定的事情之一是保证企业数据库在线并高效运作的DBA的最佳数量.许多企业都试图将DBA人员规模降到最低,本想着人员减少了成本就降低了,但这种假设一般是不正确的.一个过度劳累的DBA可能会犯错,而导致的停机时间和操作问题的成本远远超过一个额外的DBA的薪资成本. 但确定DBA的最佳数量不是一门精确的科学,它取决于多种因素,包括: 数据库的数

《DBA修炼之道:数据库管理员的第一本书》——3.1节数据建模的概念

3.1 数据建模的概念 下面用一则民间流行的盲人摸象的故事来说明数据建模的目的: 有四个盲人在他们的旅行中碰巧遇到一头大象,他们以前从没遇到过大象,但还是很好奇.因此,每个盲人都试图通过触摸来了解大象是什么样子.第一个盲人摸着大象的鼻子惊呼道:"天啊!原来大象像条蛇啊,又长又光滑."第二个盲人伸手摸到了大象的侧面,他申辩说:"不对,大象更像一堵墙,平整又厚实."第三个盲人有些困惑了,他伸出手去摸大象却摸到了大象的长牙,他说道:"不对,你们都错了,大象更像是