视频行业洗牌加速，新一轮“排位战”开启，相比优酷、土豆合并，百度收购爱奇艺的营销战略，风行“Univideo黄金15秒”广告战略的横空出世更让业界震撼。15秒战略到底是广告的截杀，还是行业的变革？不可否认，这种战略让对手惶恐，让行业期待，更喻示着视频网站没有退路的“洗牌战”真正上演。新一轮大战之下，谁将主导沉浮，谁将成为赢家？
白刃对决 网络视频企业难“淡定”
2012年，一定程度上是视频行业“洗牌年”。一方面，中国网络视频整体市场与用户规模呈现爆发性增长，而另一方面，增长带来的市场空间让视频企业愈发眼红。由此，以往小打小闹的竞争变得更直接、更凶狠，近乎肉搏的“白刃战”已成常态。
数据显示，目前中国网络视频用户已超4亿，占中国互联网用户总数的90%以上。2012年8月，在线视频的观看时长同比增长了100%，网络视频已超越搜索，成为互联网第一大应用，随之而来的是广告主向网络视频广告的迁移。然而，作为视频广告的载体视频网站媒体，却落入了行业盈利单薄的尴尬境地。面对赤裸裸的真金白银，网络视频企业只好把目光投向用户，用越来越长的广告强奸广大用户的眼球。
然而，需要强调的是，不论是酷6、乐视、土豆、优酷的上市之战，还是优酷、土豆“鱼吃鱼”的竞争，乃至百度高调收购爱奇艺，他们之所以能“战”，之所以搅动行业，背后都是用以吸引资本、引发媒体关注的或虚高、或真实的用户流量。不难看出，用户是视频网站生存的基础。而现在，各种组合的视频贴片广告甚至出现了广告比正片长的“丑陋一面”，玩弄用户的行为已经变得明目张胆。这种釜底抽薪的“小动作”，只能说网络视频企业在生存白刃对决的背景下，难以淡定。
横空出世 15秒革视频行业命
当前网络视频乱象丛生，唯一的解释是视频网站陈旧的发展模式已经到了被淘汰的边缘。行业需要破而后立、重新洗牌，需要真正站在用户的角度探讨网络视频的生存法则与赢利模式。显然，前不久风行推出的“Univideo黄金15秒”广告战略似乎表明有网络视频企业意识到了这一点，其实质内容让所有视频企业感受末日来临。
据了解，风行“Univideo黄金15秒”广告战略的核心内容是：前贴片广告时长从目前视频网站普遍采用的45秒缩减至15秒，且前贴广告只播出一支品牌广告。
然而，当前的主流网络视频企业的广告时长通常是30秒、45秒、60秒，甚至更长，而广告片的内容由一支或几组共同组成。而那些热播视频，如果不是视频内容无法全部由广告串连，恐怕用户看到的就是广告集锦。从视频企业的收入情况也证实了这一点，2012年2季度优酷网收入达到6100万美元，收入的增长主要来源于广告主ARPU的增长；搜狐视频2012年第三季度品牌广告收入约为7800万美元……庞大的广告收入背后,是用户难以忍受的视频观看体验。
不难看出，如果15秒广告成为用户观片的硬性要求，成为网络视频企业播放广告的标准，那么，所谓的龙头网络视频企业收入就缩水一半。恐怕优酷第一宝座不保，腾讯与搜狐也不需要为第二的名头对战。
收入减半，生存受威胁，整个网络视频企业的日子艰难。如果说辛亥革命让中国觉醒，那么，风行15秒广告战略也促进行业变革。但变革之后，行业如何更好的生存，值得深思。
理性思考 行业生存需破局
月初，第七届艾瑞年度高峰会议上，艾瑞咨询集团产业研究部副总监赵旭枫指出，“截至2012年的9月份整个视频用户已经达到了4.4亿，2012年来看总的视频收入约在70亿左右，其中，广告是收入的主要来源。而截至2012年2月，优酷、土豆、爱奇艺公布的数据表明每家的亏损少则千把万。”由此可以看出，中国视频行业已进入增长瓶颈期，市场规模短期内难以实现反弹。
“对于视频行业来说，由于付费服务的收入相当有限，目前广告收入可以说是惟一靠谱的营收来源。”易观国际分析师张颿坦言，“视频网站广告多以贴片形式插入到视频内容中，一直未有新突破，网站一方面要帮助广告主达到营销推广目的，一方面要顾及用户观影感受，长期以来视频网站苦于在两者间平衡”。
目前，广告形式创新难度大、用户付费习惯还未养成，同时整个视频行业并无盈利，靠大规模烧钱买剧抢夺用户已不现实。那么，行业如何破局生存？
风行CEO罗江春指出，“视频网站在实现商业化的时候，应该借鉴电视工业的经验和教训，以用户诉求为第一义，有所为，有所不为。就像苹果iTunes的每首歌曲均卖0.99美元是颠覆性的商业模式一样，如果视频行业要步入良性发展轨道，就必须改商业模式，风行15秒也许是行业革新的起始”。凤凰新媒体副总裁陈志华则指出，差异化是下一步视频网站竞争的必由之路。其中，自制自有内容将是重要的竞争手段之一，这样除了能改变内容严重同质化之外，关键是能真正树立起平台的品牌与定位。
不过，战略定位与商业模式是否成功最终还是要靠市场验证，需要时间。但眼前可以肯定的是，风行“Univideo黄金15秒”广告战略模式创新稳、狠、准，行业洗牌不得不为。（大为）