爱国者冯军:执著造梦师

“那是1992年8月8日”,将近20年过去,眼前一身唐装憨态可掬的冯军依然能对创业起步的日子稍加思索,脱口而出。  “冯五块”的故事成为华旗资讯集团总裁冯军最早的传奇。  这位清华大学土木工程系的毕业生被分配到了北京建筑工程总公司,在家人和同学的眼中,他无疑会有一个看起来光明的前景:专业对口并且能够留在北京,工作单位也让人羡慕。  没有谁会想到,这个“好孩子”到了新单位,从报到到辞职只用了不到半个小时,丢掉了到手的铁饭碗,怀揣220块钱一头闯入了中关村。  从卖键盘做起,只要能挣5块钱,他就愿意踩着平板三轮车把货送到买主家门口。几个月里,中关村回响着他的叫卖声,中关村白颐路上知道“冯五块”的人,远比知道冯军的多得多。他自己建立的品牌“小太阳”也受到欢迎,甚至出现了仿冒者。  从只赚5块钱的生意起步,而今,冯军旗下的品牌“aigo爱国者”,已经成长为中国数码第一品牌,年营业额达到10多亿元人民币。  一路走来,这个对外总是谦逊“不要神话我,我就是一个普通人”的中国数码科技的领军人,在一起创业打拼10数年的朋友看来,却是“一个执著的造梦师,甚至不怕头撞南墙”。  创业之初,曾有一个北京理工大学毕业的合作伙伴,因为“觉得丢脸”、“怕同学看见”选择了放弃,而冯军却坚持下来。  上个世纪90年代初的中关村,有上千家做电子的企业。“走私”是一个众人皆知心照不宣的秘密。  冯军也眼红,虽说自己是“机箱大王”、“键盘大王”,可是一个机箱一个键盘才挣5块钱,看看人家,又轻松又不用蹬三轮,一提兜进来就赚几百万,“当你拿到了货源,基本上你就可以理解为你的利润实现了,卖一个走私内存条,利润是上百倍的。”有人这样回忆。  可冯军还是老老实实做着自己的“五块钱”生意。有人不解和质疑,甚至有人说冯军很傻,但当冯军的追随者们看到,很多企业几天壮大,又在几个月后消失,他们开始理解冯军执著坚守的“高明之处”。  1996年,冯军给自己的公司取名“爱国者”,“我们的梦想,就是要把爱国者这个品牌建成一个令国人骄傲的国际品牌。”  其时的IT产品大多有一个洋气的名字,所有人都说冯军有病,“现在无数人说你好聪明啊,起这么好的名字,15年前是没人要的名字,这就是一个坚持。”  这些似乎都能在冯军的少年成长路上找到一些印记:冯军的高中时代,单科考试从来没有第一,初中甚至是在普通班,“我是一个很笨的人,惟一赢就赢在坚持了,我一心放在学习上,可能不断有人分心了。”最终,那一届只有他走进了清华大门。  爱国者在数码相机领域的战斗则是冯军人生中浓墨重彩的一笔。  在国内一个赫赫有名的IT企业放弃数码相机的研发时,冯军选择了坚持,甚至有几年总是投入性地亏损,他这样鼓舞员工,“这么大的市场,不能没有中国自己的品牌。”  2007年11月22日,爱国者成为首个进驻奥林匹克博物馆的中国高科技品牌,被铭刻在奥林匹克博物馆的荣誉墙上;2009年,爱国者冲入数码相机市场的前5位,成为国内数码相机市场仅存的一个中国民族品牌。与此同时,由于爱国者数码相机的存在,迫使日系品牌全面降价。有媒体分析,“仅此一项,一年替中国人民节省几十亿元的开支。”  有关爱国者的最新争议是它的哥窑相机。  冯军去法国,看到很多人排队购买LV包。LV既有历史又有文化,通过商业把它变成了一个奢侈品的品牌,“中国能不能有自己的奢侈品品牌呢?”  他选择了哥窑相机。哥窑是中国宋代五大名窑之一,其独特的冰裂纹让每款都独一无二。哥窑数码相机,运用爱国者拥有专利的“温压时同控技术”确保相机每一款外观纹路均自然生成,独一无二,是数码相机工艺的一次革命创新,也是传统文化与现代科技的完美融合。  但目前,与冯军始终不渝的执著坚守相伴随的,则是外界对其理念和业绩的质疑。  这些都无法羁绊冯军向前的步伐,因为他还有一个更大的梦。  2008年北京奥运会期间,当媒体记者问及为何要保留华旗与爱国者双品牌的时候,冯军反问道:“你知道松下和索尼吗?”还没等对方回答,冯军解释:“松下是日本的左脸,索尼是日本的右脸。我希望华旗成为中华民族的一面旗帜,是中国的左脸;而爱国者呢,则是中国的右脸。”

时间: 2024-09-19 20:39:29

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爱国者冯军:BAT做大是因为大数据做得好

2014中国绿公司年会"改变的年代:现实与远见"于20日至22日在广西南宁举行.爱国者公司董事长冯军在"大数据"变革企业经营与管理圆桌论坛上表示,BAT怎么做大的,三个企业都是针对它的目标客户群,用大数据去提供服务,做的精致,做的好. 以下为冯军发言实录. 冯军:今天爆满,可能有两个原因,一个是很多企业家,特别是干实体经济得特别关心到底大数据跟我们是什么关系,是来学习的,几位不管是专家还是企业家,说的挺清楚的. 其实大家更关心的是究竟跟我们自己的企业能有什么直接关联

爱国者冯军:拿220块钱创业 希望A股上市年底将收购日企

投资界9月10日报道,在首届传统商业与移动互联网合作大会上,爱国者董事长冯军重新阐释了国货推广的"手榴弹+机关枪"的商业模式,他提倡更改中国麻将规则,采用奥运麻将规则,让中华人抱团,推进国货发展. 冯军在会上感慨,"1999年我和马云.李彦宏加入互联网的阵营,当时他俩都是小窝窝头,现在都是巨头了."现在提倡的O2O互联网模式会让传统企得以开展新的发展.冯军所提到的更改中国麻将规则,是改变以往点炮者受罚,让点炮者得到两倍的益处.他表示爱国者将采取这样的思维联合联想.李

爱国者冯军:国产品牌闯荡上海市场要先“走出去”

"某国际品牌空调都是格力代工的,价格却可以比格力卖的高1倍.国产品牌的质量没有问题,问题是国人不信任.所以我们就走先国际化再http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/7762.html">国内市场的路子."国内数码家电生产商爱国者总裁冯军上周出现在上海,他坦言,"对于国产品牌来说,上海市场最难打.这是由特定的文化决定的." 海外容易海内难 人们都说:"走出去难."冯军的观点正好相反."

爱国者冯军:我觉得政府开通微博很有意义

爱国者董事长 冯军 "我觉得政府开通微博很有意义."全国政协委员.爱国者董事长冯军上周向媒体表示,今年他的提案之一是建议国家选择关系民生的政府重要部门试点开通微博,服务民众. 冯军指出,政府应适应信息社会发展趋势,通过利用新兴技术转变执政方式,创造条件让人们群众了解政府.监督政府,形成人们群众的"下情上达"和政府"上情下达"的便捷.互动渠道.他同时强调,要认识到"微博"也是双刃剑,由于这种大众.原创.实时播报方式的门槛低.字数

爱国者冯军:成为中国的索尼和三星

作者:英国<金融时报> 席佳琳 北京 据冯军的下属说,要约他几乎是不可能的.不是因为他喜欢拒人于千里之外--事实上恰恰相反.身为北京电子产品生产商爱国者(Aigo)的总裁,冯军对自己遇到的任何人和任何东西都可能感兴趣,这意味着他在上午10点左右以后就没有空了. 这就是冯军运营企业的方式,至少目前是这样.在这个人人急着赚钱的国家,他总是设法为自己公司寻找下一个最畅销的产品.这造就了爱国者庞杂的产品阵容,包括USB存储卡.数码相机.电视机.多媒体播放器.手机等. 成为中国的索尼和三星 "

【VR 2014】从0到1,造梦师们还需要孵化器

摘要: 下一个风口,是不是虚拟现实,还很难说.但毫不夸张的说,虚拟现实是所有人的梦想.你有过你想生活在某个地方或者去到某个地方,体验某些事情的愿望,你都会喜欢虚拟现实. 下一个风口,是不是虚拟现实,还很难说.但毫不夸张的说,虚拟现实是所有人的梦想.你有过你想生活在某个地方或者去到某个地方,体验某些事情的愿望,你都会喜欢虚拟现实. 2014 年是虚拟现实蓄势待发的一年,各大公司都在行动.Facebook 二十亿美元收购Oculus VR,Google I/O 大会发布Cardboard,索尼 Pr

"影帝"冯军的假面:爱国者外衣失效 被指浑水摸鱼

爱国者 冯军 他的"爱国者"外衣并没有为这个所谓民族品牌带来好运,他真的是前任CEO所形容的混水摸鱼者吗? "冯军,如果你真的懂得感恩,你的企业就不会个个亏损了,趁着你今天还有钱去骗老外,赶紧反省一下." "冯军,一个人如果没有道德底线和契约精神,在中国或许可以混水摸鱼,但在欧美,只有死路一条,你想清楚了吗?" 在中国,离职的职业经理人如此不留情面地公开指责前任老板的情形可不多见.1月5日,两条来自原爱国者电子科技有限公司总裁兼CEO曲敬东的微博

曲敬东炮轰冯军:不懂感恩无契约精神

原爱国者总裁曲敬东(TechWeb配图)原爱国者总裁曲敬东连发数条微博,指责爱国者总裁冯军不懂感恩,没有道德底线和契约精神(图片来源:新浪微博)1月6日上午消息,原爱国者电子科技总裁曲敬东今日连发数条微博,炮轰爱国者总裁冯军不懂感恩,没有道德底线和契约精神,且"企业个个亏损"还去国外骗钱.曲敬东首先转发了冯军1月4日发布的一条微博"感恩能提高人的境界",对其言辞 激烈的炮轰:"冯军,如果你真的 懂得感恩,你的企业就不会个个亏损了,趁着你今天还有钱去骗老外,

冯军爱国者--国际巨人

现在的时尚青年,可能对冯军不熟悉,但对"爱国者"数码产品一定不陌生. 8月底的一天下午,记者一踏进"爱国者"品牌的创始人---北京华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军的办公室,就注意到他办公桌上的花瓶里正盛开着的百合花.当记者问冯军是否特别喜欢百合花时,没想到冯军说,他此前并没有注意到百合花的存在. 对于生活中的细节,冯军从不在意,连换衣服都需要夫人提醒.可是,对于"华旗"及"爱国者"的发展历程,冯军却如数家珍. "冯五