《东方企业家》杂志：烤熟的土豆上了山

王微　　严格意义上YOUTUBE不是全球第一家视频分享网站。　　2005年春天，当陈士骏(微博)和伙伴赫利、卡里姆在车库里创办的视频分享这家公司时，土豆已在中国上线两个月了。后者的创始人叫王微(微博)，贝塔斯曼在线中国区执行总裁，一个有着文艺范儿的年轻人。　　令人尴尬的是，此后6年，作为先行者的土豆，并没有像YOUTUBE那样，一路高歌猛进，成为日均浏览量达到1亿条全球最大的视频网站，最后被GOOGLE以16.5亿美元的高价收购，它反而是起了个大早赶了个晚集，甚至被国内的竞争对手超过。　　看看土豆的6年发展，你就知道这是怎样的曲折历程。　　2005年4月，王微在上海体育馆附近的一个小区里租了一套3房1厅的民房，由5个人组成的团队开始创业了。尽管适逢web2.0热潮涌动，土豆网(微博)和豆瓣(微博)等一度被互联网圈子当作web2.0范本，加之凭借洪波、方刚等等知名的互联网评论者的关注，土豆逐渐互联网圈子内声名鹊起。但是由于运作视频网站是个新媒体事物，不仅是技术、市场、销售，甚至商业模式这些都不成熟。这些都让土豆在不确定的因素中前行。比如事实上直到2008年9月10日土豆才拿到有点姗姗来迟的视频网站牌照。　　而到了2008年，当王微排除这些阻力，决定放开手脚大干一场的时候，又遇到了一个强大的竞争对手—优酷网创始人古永锵(微博)，后者早在1994年在风险投资公司富国集团担任副总裁，负责中国的媒体、娱乐及工业项目。1999年加盟搜狐公司，2004年任搜狐公司总裁兼
首席运营官。可以说，这位中国媒体和互联网行业的老兵，在战略眼光、资本运作、事件营销上所具备的深厚的功力，是长期做职业经理人王微所无法比拟的。　　事实证明了这种判断。在2008年金融危机时，广告营收受阻，同时担心融资困难的土豆，在昂贵的带宽扩展上，选择走保守的路线。而此时的优酷则趁势大力投入带宽。后来的事实证明视频观看是否流畅，在很大程度上影响了用户的选择。最终，经此一役，优酷在用户体验上，开始超越土豆。到了2010年，中影集团联手优酷网站共同打造的《老男孩》，更让优酷名利双收。　　接着让王微备受打击的事情发生了。　　2010年土豆先于优酷提交了IPO申请，就在外界还猜测谁将能最终首先登陆
纳斯达克时，意外发生了。提交申请的第二天，王微的前妻杨蕾提出起诉，要求分割婚姻存续期间的财产。离婚案葬送了土豆上市的最佳时机。2010年底优酷抢先上市，资金充裕因而在
版权内容购买上放得开手脚。仅仅半年的光景，市场发生了巨大变化。驶上高速路的优酷和仍处泥潭的土豆，差距越拉越大。　　2011年第二季度财报显示，土豆网该季度净营收为1782万美元，
同比增长94.5%；优酷净收入为3060万美元，同比增长178%。土豆网该季度净亏损为1204万美元；优酷净亏损为435万美元。土豆网拥有现金及现金等价物约2070万美元，而优酷的现金及现金等价物为6.25亿美元。　　但是经历如此多的挫折，王微并没有放弃。今年6月，王微在土豆IPO后支付杨蕾约700万美元的补偿了结。双方达成庭外和解，2011年8月17日，土豆网终于在美国纳斯克上市。尽管上市之路，曲折起伏，犹如好莱坞大片。但是倔强的天蝎座男人还是用事实回击了所有的流言蜚语，他相信来日方长。