三年内的跌宕留给国人太多的问号

  从轰轰烈烈的开张,到悄无声息的生存,再到传出将被兼并等各种负面新闻,邓亚萍挂帅的人民搜索亦即如今的即刻搜索,三年内的跌宕留给国人太多的问号。

  记得创办初期,邓亚萍曾多次在公开场合立下誓言,创办人民搜索是一项“国家战略”,一定要将其打造成“人民真正需要的搜索”。可以肯定,这不会只是邓亚萍个人的决心和雄心,更多的可能是高层领导的目标和要求,只不过是借这位体坛超级明星的嘴说出来而已。

  在创办实体时,当然得有目标和要求,问题在于,这样的目标和要求,有的可大张旗鼓地明示,有的则需要默默无闻地去做。如果过度强调形式上的高定位,将目标和追求定得不切实际,而在此后的运营过程中,又严重忽视内涵的提升和扩充,那么,结局就一定很不妙。显然,人民搜索没有将目标和要求与现实需要与可能有机结合起来,在“国家战略”和“人民需要”的豪言壮语中,人民搜索显得有点不接地气。因为,搜索引擎这一新生事物,从问世那一刻起,就是市场的产物,是与市场紧紧联系在一起的。人民搜索要想真正成为“国家战略”和“人民需要”的一分子,首先需要在市场站稳脚跟,在市场得到消费者的广泛认可。在此基础上,再与“国家战略”和“人民需要”有效融合在一起,使其成为有机结合体。更直接地说,就是先满足需要,再上升为战略。

  而看人民搜索创办三年来的情况,无疑是颠倒了这种关系,违反了市场规律。出现今天这样的结局,也就难免了。

  按理,以邓亚萍的社会号召力以及人民日报的地位,人民搜索应当具有极强的生命力与影响力。毕竟,在创办初期,有关邓亚萍和人民搜索的信息,就超过了100万条,足见社会各方对邓亚萍及她所执掌的人民搜索的厚望。可恰恰是这个看起来很具影响力和生命力的组合,存在一个最致命的弱点:没能将体制内和体制外两种优势有机结合到一起。若两种优势结合得好,生命力自然十分强大,影响力也无人可比。人民搜索耗费了巨资,却没有达到预期的目标与要求,只能说明强强联合没有能够产生1+1>2的效果。相反,体制内和体制外两种方式的劣势,却可能被无限放大了。因为,对网民来说,他们需要的是方便,是自由,是能接受和表达意志的空间。人民搜索要想占据行业高地,可自身却没有一项关键技术在握,更没有掌握搜索领域核心技术的人员,所有方案,都要仰仗外力,这样的局面焉能长久维持?

  按十八届三中全会《决定》的精神,要将市场对资源配置的作用由基础性转向决定性。也就是说,企业也好,政府也罢,都要充分认识市场对资源配置的重要性。如果继续寄希望于政府对社会资源的行政配置、行政干预,那么,结果只有被淘汰。人民搜索落到将被其他搜索兼并的地步,就是市场对资源配置决定性作用被行政抑制的结果。

  著名游泳运动员庄泳有一句很值得玩味的话,叫做“冠军光环就是敲门砖”。意思很简单,那就是身为世界冠军,这个头衔是能让运动员有效转型的,是可以打开市场的。在这方面,李宁就是最好的例证。其他运动员,虽然转型后的事业没有达到李宁这样的高度,但成功者的也不在少数。

  那么,为什么没有政府资源的运动员能创业成功,有政府资源的邓亚萍反而遭遇“滑铁卢”呢?原因也很简单,其他运动员从创业开始,走的就是市场化之路,就是如何适应市场、适应消费者。而邓亚萍和她的人民搜索,走的则是半市场化之路,亦即政府干预下的市场化、政府指挥棒下的消费者。如果李宁在创办实体和创建品牌时,打的也是政府的旗号,我敢肯定,他断不会取得现在这样的成功。

  不少人将人民搜索的不成功,归咎于邓亚萍的经营才能。说实话,这未免有点偏激了。作为经营者,邓亚萍“政治素质高”的特点,确实会影响对市场的适应能力,影响到她按照市场化规律经营人民搜索。但是,就算她市场化意识很浓,市场适应能力很强,是否就一定能让人民搜索成为搜索引擎中的佼佼者呢?显然可能性也不大。因为,从起步阶段提出的“国家战略”和“人民需要”目标,就注定人民搜索不是真正的市场化产物,不可能真正按照市场规则运行,按照市场规律办事。

  至于技术、人才等方面的问题,说到底,也与能否实现市场化有着密切的关系。要知道,在市场经济下,无论是技术还是人才,如果没有市场元素相伴,没有市场规律相辅,也是无法实现价值最大化、优势最大化的。

  也正因为如此,可以说,邓亚萍和人民搜索走到这一步,是“败”给了市场,“败”给了没有按市场化原则给企业和个人定位。如能推倒重来,相信邓亚萍和人民搜索都不会选择现在的机制,一定会让市场说了算,让市场决定企业的命运。有了市场基础,再与“国家战略”和“人民需要”有机结合起来。

  可惜,市场没有“后悔药”。要想挽回损失,现在唯一的办法,就是重新开始。不知,在由人民搜索改名即刻搜索后,相关的理念是否也在改变?

时间: 2024-07-30 09:38:52

三年内的跌宕留给国人太多的问号的相关文章

移动支付三年内取代银行卡和 POS 机

上海12月2日电(新华网 记者叶锋.高少华)"移动支付取代银行卡和POS终端,我觉得将在三年内完成."日前在此间的一个论坛上,第三方支付领军企业之一汇付天下总裁周晔的观点,引起业内广泛关注. 有人则认为此观点"过于乐观",移动支付的标准.执行.安全等各方面都还需要一个逐渐完善的过程,要取代传统的支付模式还需要较长时间.不过不可否认的是:中国移动支付市场"大战",已经到来. "三年之内,移动支付实现 三位一体 "? "

商业周刊:宏碁誓言三年内超越惠普

北京时间2月26日<商业周刊>文章指出,中国台湾电脑厂商宏碁现在是全球第二大电脑厂商,专注于企业市场销售可以帮助它更上一层楼. 今年2月一个星期六的晚上,2000多名宏碁员工汇聚一堂,参加公司的新年聚会.当来宾就座并开始享用美食的时候,当地许多喜剧演员登台表演,节目是模仿宏碁高管. 最令人捧腹的是对公司第一位外籍CEO詹弗兰科·兰奇(Gianfranco Lanci)的模仿,只见模仿他的演员戴着一顶破帽子,先是用意大利语嘟囔了一阵,然后又换成了英语. 模仿兰奇的演员宣布:"我认为,宏

研究预计Facebook将在三年内流失80%用户

据国外http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/31646.html">媒体报道,研究人员近日表示,Facebook可能会在三年内流失80%的用户. 来自普林斯顿的团队声称,该社交网络网站"就像传染病一样"传播.它估计它已经进入衰退期,这一进程也将非常快速. 研究人员先是分析了MySpace的兴衰,利用分析结果来证明他们的理论能够准确预测一家社交网络的衰退.他们后来分析了Facebook的谷歌搜索量,两项分析的结果非常相似. &qu

智能家居 或在两三年内普及

智能生活,并不是简单地用手机APP操控居家的灯光.门锁.窗帘.电器等.试想一下,当到家的那一刻,门锁识别主人自动打开,空调提前半小时预设好最舒适的温度,门一开,灯光自动开启"回家模式"--真的智能,能够聪明地读懂主人的日常习惯,实现个性化定制,彻底颠覆传统,带来新的生活体验. 前几年,智能家居曾经"火"过一段时间.但对消费者而言,仅仅停留在概念层面.或者,只是多了一个"家里所有用电元素可以用APP控制"的可有可无的功能. 然而,随着智能产品的更新

妈妈网杨刚:卡位传递三年内不电商

议程嘉宾:妈妈网CEO杨刚6月20日,母婴社区网站妈妈网获得腾讯战略性投资5000万元."如果没有3Q大战,我们可能去年十月份就已经完成这轮融资了."妈妈网C EO杨刚告诉南都记者.腾讯投资妈妈网,业内一度猜想,意在搭桥社区电子商务.对此,杨刚称,电商太热,妈妈网拥有"黄金十年"这个年龄段的女性用户,但现在不会考虑电子商务,因为妈妈网的优势在于"传递",传递的通路不是为了收取交易差价,而是传递网民.电商(商户)受益的信息平台.NO.1议题诞生于体

阿里巴巴集团三年内高估值IPO无望

阿里巴巴最重要的历史节点有两个.一是B2B业务于2007年11月在香港上市,二是自今年开始可能即将启动的IPO.B2B的上市,给阿里巴巴提供了成本极低的资金,造就了阿里集团今日发展之格局:而接下来集团IPO的成败与否,不仅能决定这个电商帝国所能达到的高度,更对大量相关利益方的钱袋子,有着至关重要的影响. 阿里巴巴今年的工作重点很清楚,就是启动IPO以高估值上市,不管是考虑到与雅虎分手合约中的限制性条款,还是把阿里巴巴四处借的钱需要连本带利到期偿还的因素都算上,高估值上市都是唯一选择,因为阿里已付

财苑之星精萃(一):电商三年内会否取代传统商场?

据<2012中国互联网产业发展综述>报告数据显示,2012年我国电子商务交易额达到7万亿元,网购交易额超过1.2万亿元.网购改变生活,这是这些年里一直在发生的.从1999年的"72小时网络生存"到2009年的"光棍节促销",网购对我们生活方式的改变是显而易见的.生活方式的改变,必然要求零售业传统销售模式发生改变.2013年,电商已兵临城下,传统商业被革命还是自己革命,是一道选择题.那么,你认为电商三年内会否取代传统商场呢?在此次话题的辩论中,正反两方均提

电商资本寒冬,三年内将倒80%

2012年对于电子商务行业来说,是关键的一年.血战将会升级,行业盘整开始了.在这样的背景下,很难分清谁处于防守位置,谁处于进攻状态.可以预期的是,所有的电商企业都会攻防兼备向前冲刺.只是有人跑得快,有人跑得慢,这取决于各家的实力基础. 电商资本市场寒冬并不能等同于电商寒冬,因为网购消费需求并没有缩减而且有进一步扩大的趋势.不过,可以预期的是电商行业的马太效应将会加剧. 三年内将倒80% 马云在2011年年初曾放言:未来十年,电商企业绝大部分都会倒闭,言下之意,未来电子商务行业竞争残酷. 据统计,

全国首家阿里巴巴大数据学院落地贵州,计划三年内培养25000名人才

近日,贵州理工学院与阿里云宣布联合共建"阿里巴巴·贵州理工大数据学院",促进高校.科研院所.企业科技教育资源共享,创立高校与科研院所.行业.企业联合培养人才的新机制.据悉,此次合作也是贵州省人民政府与阿里巴巴战略合作的重要落地项目之一.     今年8月,贵州省同阿里巴巴集团签署深化全面合作协议,计划在大数据人才培养.技术研发.创新创业.智慧城市等多个新领域展开合作,推动贵州成为"数据之都".其中,大数据人才培养是合作的重要基础之一,当时即提出要在三年内为贵州培养2