当人们还在为“京东商城”等电商的风生水起错愕时，近期银行系又纷纷牵手电商。交通银行“交博汇”的推出，中国银行广东省行“云购物”的试水，以及民生银行、包商银行和哈尔滨银行“亚洲金融联盟”的合作，都表明银行做电商平台并非一时之兴。其中，最为抢眼的是建设银行的“善融商务”。
建设银行宣称，善融商务平台以资金流、结算、信贷、支付为核心，试图对传统电子商务模式有所创新。这似乎注定了电商之战将更为硝烟弥漫。
电商的逆袭
多年前，阿里巴巴尚是一棵柔弱树苗的时候，它期望拉着银行的大手来为自己增色。而银行则看重了阿里巴巴手中的交易信息，可以大大降低自己的风险成本。两者一拍即合，高调合作。
其时，建行、工行从阿里巴巴处获得众多信用良好、交易活跃、有发展前景的企业名单，放贷变得轻松愉快;阿里巴巴也借银行的招牌巩固了自己的地位，为台上企业提供了超值的服务。
然而，阿里巴巴不再满意于银行循规蹈矩的路子，也不再满足于做中介的角色，遂要求在信贷之中分得一杯羹。这显然触了银行的“逆鳞”。分手毫无悬念。
这个结果让银行深受刺激。这种刺激除了源于阿里巴巴前恭后倨的态度，更源于它“非分要求”背后那无可辩驳的理由：阿里巴巴掌握的企业信息已经具有核心价值，尤其是在这个征信体系不健全的社会里。同时，马云的豪言回荡在银行界：“如果银行不改变，我们改变银行。”
如今，阿里巴巴自立门户，拥有了自己的金融部门，并成功为近13万家小微企业提供融资服务，贷款总额已超过260亿元，单日获息超过100万元。有分析师据此认为，一旦政策放开，马云或许真能重塑中国银行业，至少会造成冲击。
作为对此种刺激的回应，建设银行开始做善融商务。
建设银行显然不认同这种颇具八卦色彩的恩怨说。该行副行长庞秀生明确表示，建行涉水电子商务不是因为阿里巴巴，而是受未来趋势所使。
此言或非虚。各家银行齐刷刷突入电商，实乃大数据背景下的顺势之选。银行界逐渐认识到，技术的不断进步为互联网经济创新打开了另一道大门，银行必须抓住这次机会。