□ 记者 吴金勇 经过股份转让风波之后的朱新礼对于汇源仍是信心十足。“继续走果汁专家道路,登中国制造巅峰。”近来在公开场合露面时,朱新礼总是满脸微笑地强调这一点。 尽管在充满挑战和跌宕的2008年,汇源果汁的业务受到一些影响,但根据AC尼尔森的资料,按销量计,汇源于2008年在中国纯果汁及中浓度果蔬汁市场所占的份额分别为42.1%及43.6%,还是稳居国内行业第一的地位。 汇源未来的发展路径,将是沿着上游标准化示范果园和生产基地的绿色生产理念,凭借品牌,实现有效销售的方向稳步迈进。这也许就是朱新礼所说的果汁行业的巅峰制造。 事实上,可靠的原材料一直是汇源快速发展的基础。自成立以来,汇源集团在全国各地整合了400多万亩无公害的绿色水果上游标准化示范果园。在自身原料实现“绿色”的同时,汇源也在力求通过大规模的科学种植,实现与当地生态环境的有机结合。 早在2002年,汇源即投资5亿元,在重庆万州投资建立了亚洲最大的良种柑橘苗木繁育中心。每年向重庆万州、湖北巴东等11个区县的移民和果农提供优质成品苗200多万株,建成高标准柑橘示范园3.6万余亩,链接当地果农种植柑橘树30万亩,既促进了三峡地区的生态文明建设,又直接带动了库区近10万农民从事柑橘产业,人均年增收1000元以上。 由此,汇源连续四次荣获了国家三峡工程移民安置工程最高奖——国务院“全国对口支援三峡工程库区移民工作先进集体”荣誉称号。正是这种人、果树与周围环境的协调发展,使得汇源多年来一直保持原材料供应可靠、稳定的优势。 2008年,汇源又有11家新工厂投产,制造基地达到了32个。显然朱新礼所强调的“巅峰制造”不会仅是一个产能的指标,而且还包涵“绿色环保”制造环境和“营养健康”的产品这两项指标。汇源公司向《商务周刊》介绍,其所有工厂均按“三同时”要求建设,即对污水、烟尘治理工程与工厂同时设计、同时施工、同时投入使用。集团所有投产工厂均实现了达标排放,符合国家《污水综合排放标准》GB8978-1996。目前,公司共有5个工厂承担高浓度水果浓缩汁项目,污水处理采用先进的厌氧EGSB反应管,年减排CODcr总量2.73万吨,可产沼气1228.5万立方米,按每立方米沼气燃烧值相当于1公斤标准煤计算,可节约标准煤12285吨。同时公司还对生产用蒸汽锅炉的烟尘排放采取水膜除尘技术,通过脱硫设备对烟尘进行脱硫处理,配置设备28套,总投资2亿多元。果汁行业在加工环节中也要产出废弃物,主要是果渣。多年来汇源集团投巨资研究果渣处理及综合利用,先后购置烘干设备9套,用于对苹果渣、果浆果渣、橙皮以及果渣的处理,日处理各种果渣1300吨,年产饲料4.6万多吨。为确保橙皮果渣的综合利用,同时使烘干尾气达到环保标准,在烘烤前先行提取橙油和芳香物质。这些提取物可以广泛用于食品和日用化工行业。 巨额的投入和巅峰制造的绿色内涵带动了创新的产生。2007年7月,汇源万州工厂与重庆大学、中国柑橘研究所对柑橘皮渣发酵饲料进行研发,形成了一整套成熟工艺路线和完善的技术参数,将柑橘皮渣发酵饲料实现了产业化。发酵后粗蛋白含量提高了30%左右,经奶牛喂养对比试验,产奶可增加10%以上,既可替代部分饲料用粮,又消除了皮渣环境污染。
汇源:制造的巅峰是绿
时间: 2024-09-20 16:47:53
汇源:制造的巅峰是绿的相关文章
汇源的孤独:接盘疑云与舆论覆舟
2009年4月6日,在距商务部否决可口可乐收购汇源一案第20天,汇源公司在位于顺义的总部举行了面对2009年财年的内部动员大会. 在此之前,汇源驻香港的公司高管均已召回,下游的销售摊子本已经计划全部让可口可乐进驻接管.而商务部的一纸否决,打断了汇源的计划,高管重新派回一线.此次会议实际上是一个"销售鼓舞大会",当前的任务是最大程度上稳定销售,保住正常财年业绩,给股东以交代. "批,我乐观其成:不批,我也感谢政府."在朱新礼这句场面话背后包含多少苦涩!汇源未来将何去何
从汇源到蒙牛,外资并购频频失手
从可口可乐意欲收购汇源果汁无果到大摩并购蒙牛乳业失意,外资并购中国本土企业频频失手.目前全球保护主义升温,中国更处于西方国家反倾销指控的风口浪尖,中国商务部副部长蒋耀平日前在首届全球智库峰会上表示,中国对外资在华并购的政策是公平的,中国会积极鼓励企业并购,但其同时表示不能光为了企业价值来损害社会公众的利益. 2009年,金融危机影响继续横扫全球之际,外资在华并购投资情况到底如何?中国美国商会发布的2009调研报告从并购原因.并购挑战及并购失败原因等方面呈现外资在华并购投资的概貌. 外资并购频频失
赛富基金溢价入驻汇源 朱新礼称好戏在后边
赛富基金溢价入驻汇源 朱新礼:好戏在后边 7月28日, 中国汇源果汁集团有限公司(以下简称汇源果汁集团)发布公告称,公司接到第二大股东达能通知,达能已将其所持有的股份约3.37亿股(占公司总股本的22.98%)出售给赛富基金(SAIF),交易价格为每股6元,交易成交金额约为20.24亿港元. 公告显示,赛富基金还与汇源果汁集团签订了一份"员工现金收益计划",将其购买部分股份带来的净现金收益用于激励汇源管理层和员工. 业内人士分析,赛富基金此次与汇源合作,再次证明了汇源的市场价值和品牌价
达能向赛富亚洲转让约23%汇源果汁股份
ChinaVenture北京时间7月28日晚上消息,达能集团今天宣布,将赛富亚洲投资基金管理公司(SAIF Partners)转让其持有的汇源果汁集团有限公司22.98%的股份. 据悉,每股转让价为6.00欧元,达能预计可获得约2亿欧元的对价. 达能如今以天然矿泉水和天然泉水为主发展饮料业务,而此次转让汇源果汁少数股份权益符合这一战略. 赛富主要关注亚洲,尤其是中国内地.印度.中国香港和中国台湾的市场,倾向于投资中后期的公司,同时将有最多10%的资金用于投资早期项目.主要重点领域包括商业服务,金
狂抛风帆股份保定汇源套现6亿元
每经记者 胡玉慧 风帆股份 (600482,收盘价13.53元)今日公告称,第二大股东保定汇源分别于16日.17日,通过上证所大宗交易平台累计减持其持有的本公司无限售条件流通股份2305万股,占公司总股本的5%,交易金额共计2.766亿元. 保定汇源此次大规模减持始于本月5日,目前总计在上交所大宗交易平台上进行了19笔交易,累计减持4837万股,合计成交金额约5.99亿元. 就保定汇源密集减持的原因,昨日<每日经济新闻>联系了公司方面.风帆股份证券部人士回应称,保定汇源此举意在套现.该人士介绍
汇源果汁:公司+绿色水果基地+果农
"中国果农的收入.水果价格很低,我从创业起,就是想改善这种局面,为中国的果农真正做点实事" 汇源果汁是我国果汁饮品行业的领军企业,高浓度果汁市场占有率已经达到了53%.汇源集团董事长朱新礼告诉<当代经理人>记者:"我们的使命就是营养大众,惠及三农.为消费者和果农做出更大的贡献.这不只是我这个董事长的使命,也是我们每个汇源人的使命.每个人都觉得自己是非常光荣的.我们不能辜负这么多果农的期盼." 汇源对上游有很深的研究和规划,也是真的考虑农民的利益.中国果汁
待字闺中的汇源
对汇源来说,相比于产业链上价值的萃取,资本市场亦是其炼造功力的又一重要而现实的场所 文/子昱 出售被否后,朱新礼正致力于再造汇源,一改在等待出售的6个月里加大上游基地投资,销售上处于守势的策略,实施进攻.从收购9家分销商,在全国重新设立500家销售办事处,并招聘5000名退伍军人进行销售,到实施"果汁下乡".推出"柠檬me"等战略,看似汇源要"自力更生.重头再来".事实上,积极进攻的背后是汇源一直在寻求新的买家,虽然前后中粮集团.国家投资开发公司
汇源变味:市值蒸发近八成 对簿公堂再亮红灯
汇源果汁向一家名不见经传的饮料公司开火了. 8月6日,北京汇源饮料食品集团有限公司(以下简称汇源果汁)发布公告称已经向法院提出诉讼,要求结束与云南香格里拉卡瓦格博饮用水有限公司(以下简称卡瓦格博)的合约. 此前,汇源果汁子公司汇源饮用水有限公司与卡瓦格博签订了商标使用授权协议.但卡瓦格博在支付了相关费用后,却得知对方没有履行协议. 8月9日,原本是这场纠葛了数月的加盟纠纷双方对簿公堂的日子,却突发变故,卡瓦格博方面提出管辖权异议,致使汇源纠纷案推迟. 就在当日下午,卡瓦格博董事长祝强对<中国经济
汇源果汁赤字危机蔓延 朱新礼举债13亿元度日
刚刚度过去年9月的债务危机,国内果汁巨头汇源果汁上周日又宣布,发行总额2亿美元(约合人民币13亿元)的可换股债券,债务缠身而又热切渴望发展的汇源总裁朱新礼不得不再次求助财团,以度过2011年的一些时日. 一直深陷财务危机的汇源表示,所得款项将用作对现有债务进行再融资,以及作为一般营运资金,并有助进一步加强现金流状况. 分析者认为,加强现金流可能是汇源的重中之重,朱新礼两年来,以缺钱著称于饮料行业.自从错过与可口可乐公司的联姻后,汇源去年负债急增达76%,至39.9亿元(人民币,下同),而其中逾1