2月4日，新华都集团董事长陈发树向外界透露，云南省最高人民法院今日已就陈发树起诉云南红塔一案作出一审判决，原告方陈发树被判败诉。
就在4天前，广州市中级人民法院裁定，广东加多宝饮料食品有限公司等被申请人立即停止使用“王老吉改名为加多宝”、“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”或与之意思相同、相近似的广告语进行广告宣传的行为。
类似事件几乎形成了一个模型：民企为保护或争取自己的合法市场行为或权利，与当地国企进行上诉法庭，但结果往往在当地法院落得败诉，民企此前辛辛苦苦付出的努力付之东流。
比如广州市中院裁定一出，广药集团旗下王老吉大健康产业有限公司立即召开了新闻发布会，公告广药王老吉高调宣布将启动全面维权。
这也意味着旷日持久的“红罐凉茶之争”硝烟又起，“全国销量领先的红罐凉茶改名为加多宝”这句已经让消费者耳熟能详的广告词，或将被禁止使用。对此，而加多宝表示“红罐凉茶17年来是由加多宝一手打造的，和广药没有任何关系，遭遇‘法律黑手’坚持复议，绝不改变广告词”。
而新春佳节消费品旺季这个当口，加多宝“话语权”被法院的裁决叫停，不得不让人回溯和思考其与广药这一路的恩怨情仇。
这一纸中禁令裁定书让王老吉与加多宝这对长达X年的“死对头”的矛盾进一步激化。2012年5月与广药“分手”之后，加多宝一系列商业运作发力迅猛：冠名多档电视节目，包括6000万元冠名《中国好声音》、独家冠名2013年湖南卫视跨年演唱会等，近期更是豪掷2亿元独家冠名了《中国好声音》第二季。
另一方面，广药
觉得“很受伤”，因为这个曾被寄予众望要打造成“中国可口可乐”品牌的商标，囿于产能有限，渠道弱势，在2012年里并未有太多强势表现。这家不擅长经营消费品的大型国有
药企迫于加多宝的竞争压力，冠名央视2013年开年新节目《开门大吉》在内，更是宣称在2013年将投入20亿元，全面展开整合营销战略用来。但不管是烧市场还是谋求上市，广药要打好手里“王老吉”这张牌，看上去都有不
轻松的长路要走。
加多宝和广药的第一轮PK中，加多宝胜出。两家的比拼还要看饮料消费品淡季(2013年8月到
2014年4月)的战果。
因此，人们不禁担心，缺乏市场运营能力的广药集团，面对加多宝咄咄逼人的市场攻势，如何接招。但
借力“法院裁决”的外力推手顺势而为，而非通过市场形象优化或重塑努力开拓新的市场，还是出乎多数人的想象。
而加多宝方面除了坚决走法律复议的正式途径之外，也在2月4日开始，以“@加多宝集团”官方账号发布了以“对不起”为主题的系列微博，其中两句“是我们出身草根，彻彻底底是民企的基因。是我们无能，卖凉茶可以，打官司不行。”痛哭儿童配图背后折射出的无奈与唏嘘，令诸多民营企业颇有同感。
此前，在全国工商联
举行的“法治环境与民营经济”研讨会上，工商联副主席庄聪生就通过本刊向社会呼吁，民营经济仍属于弱势群体，“向行政呼吁，他不管你。走民事诉讼，又可能走不通。投诉无门，起诉也无门。”
但也有专家
认为，
例如“王老吉商标事件在我国
具备高关注度、高影响力，已经是标志性案例。不能纵容某些蓄意及恶意的侵权行为。”
但正如庄聪生副主席所言，中国需要更完善的法律法规来为民企的发展创造更好的环境，执法和司法也应更公平、平等地对待民企和国企。可无论是陈发树还是加多宝，今日接到的法院判决书，总会令观察者和民营企业从业者感觉到“路漫漫之修远，上下求索之
艰难。”
也许，正如经济学家樊纲提出的，最小化国有资产是解决上述问题的根本途径。“我们就是要让民营经济发展，不使国有资产让民营经济发展受损。”