在电子商务已取得成功的模式里，随着业务的扩展和客户的积累，搜索竞价排名和B2B电子商务，单种模式的营销效果都大不如前。一个搜索广告主，同样的费用，三年前所做的排名广告与现在对比，效果不可同日而语。这是客户量大了不可避免的现象。以搜索竞价排名为例，首页位置有限，这意味着绝大多数的中小企业在这当中要出局，而这些中小企业，将可能在B2B电子商务找到网络营销的新出路。
有统计数据分析显示，近六分之一的搜索广告主在电子商务搜寻信息，更别论更多的对价格相当敏感的中小企业，在搜索引擎和B2B电子商务的各自宣传攻势下，难以判断选择，因而长久徘徊不定。
百度和阿里巴巴在拼命挖掘新客户以保持业务上的高速增长时，互揭对方软肋是很正常的事。竞价排名平台狭小的短板，使百度在中国4000多万中小企业里一直只能做百分之零点几的客户量。与B2B电子商务平台的无限容量相比，搜索竞价排名广告业务增值潜力难于有更大的发展空间，至少，与B2B电子商务难于相抗衡。
一呼百应戴森，得意于“B2B+搜索”的取长补短。虽然看好电子商务的光明的发展前景，但对当下电子商务巨头的做法很不满，决意从产品模式设计，到市场的推广，再到后期跟踪服务，以拿过来用进去的态度，大刀阔斧的改进魄力，对这两种模式进行整合。
一呼百应(www.youboy.com)在搜索排名推广服务里，无竞价也不存在点击收费。事实上，一呼百应虽然借鉴搜索关键词固定排名作为一个卖点，但并不把它作为自己的主营业务。一呼百应真正的市场在于B2B商铺服务里头。把搜索引擎信息搜索开放共享特性融入到B2B电子商铺中，才是一呼百应多年来孜孜以求的。
电子商务与搜索服务的高度整合，是未来发展趋势。戴森坚信一呼百应所做的事，就是把阿里巴巴的商贸信息搜索功能，独立出来成为专业B2B商贸搜索引擎。好比当年百度一样，把综合门户网站的搜索频道独立成搜索门派。而这一次分流的是高商业价值的搜索引擎，在互联网及商业界则可能有更独特的意义。