982看<裂变>,谈注意力经济发展的升华
文·第二阿累
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20世纪70年代,托夫勒开创了未来学先后,<未来的冲击>从此为未来的解读带来了诠释;而在1994年美国加州大学学者Richard A.Lawbam在发表一篇题为《注意力的经济学》（The Economics of Attention）的文章后,未来学的解读开始被经济学,IT业和管理界的的形象转变:"随着信息的发展,有价值的不是信息,而是注意力." 而今天,醒客的<裂变>延续了上个世纪以及20世纪的精髓,将社会学,未来学以生物学,科技,经济等角度来全面诠释,让大众深深的了解.
那么,<裂变>是如何从生物学,传播学,经济学等角度来预测注意力经济给人们带来的文化,科技等的深刻变革呢?请看以下分析,绝对有你意想不到的结果:
第一:沟通经济变化
<裂变>本书的上篇讲的是交流的彼岸----从沟通变迁到互联网.说实话,上篇的著作可能很多人看不明白,但是,如果你拿一件事或者工作中的一个方案来举例的话:"在做一个客户的方案时,你首先要做的是和你的客户沟通,沟通他要达到的诉求点,他要的目标,他要的效果.然后通过对这些的思考,你必须要同你的TEAM成员进行沟通,头脑风暴,最后在沟通的结局中完成",那么你说,上篇的深意大吗?
<裂变>的讲述是从想象力-倾听-存在-人际四个角度去诠释的.因为从上个世纪以来,人们的沟通方式已经发生了重大的变化,从书信,口口相传,BB机,手机到如今的互联网.而从这些沟通方式的变化下,人们的沟通信息范围也有了翻天覆地的变化,可以说这是一个N对N的传播系统.正是有了信息范围的N倍扩大,人们的交际信息也从原来的村儿里话到了全球信息.这些所有的变化不是巧合,都是注意力经济发展前提下的必然.
所以,在看上篇的交流信息之时,看官们不妨带着不同的疑问去问自己:"我今天为什么会在这里,我为什么会做这行工作,我为什么有这些朋友?"
第二:结构经济变化
说实话,<裂变>中篇的流程的终结----秩序重构的动力,如果你对管理学,历史,空间学以及神话传说类没有一个初步的接触,那么你很有可能不太懂这篇.其实在看了三次中篇之后,我发现,它不仅仅是一个纯粹化的文字,而是一部管理学,变化学架构的标杆.
从历史学来看,从盘古开天辟地以来,大地历史翻新改革了不知道多少次,从尧舜,夏商到元明清,然后再到今天这个文明的中国,每个过度和阶段都有着不同结构变化和深层次的改换.这个相信大家都能看的出来;而从企业的发展角度来看,百度腾讯搜狐网易,在原来创业的时候也是从几个人的组织到了今天上千人的秩序结构重置.
浅显易懂,不管是历史也好.企业也罢,这些能注意到的万物都是从原始---发展---进化---完善---超越五个步骤去重构的,而这五个步骤有相似于人的发展一样,他具备着锻炼自我---发展自我---超越自我.为此,中篇的讲述不仅仅是纯粹的文字化东西,而是讲述的一部管理架构学和一部发展架构学.
第三:价值经济变化
<裂变>的下篇稀缺之变:价值的支点---重新评估的商业价值,说实话,这篇是我认为整部书的集中精华.它把市场规则的供需关系,驱动力的经济变革,市场的格局变化到市场化的完善都讲的淋漓尽致.而且,在这至于,我还认识到了其他很多不同的个人意识.
从价值的取向来看
