网传微信正在研发面向线下商家的 POS 系统，详细信息可能于本月 22 号在北京正式发布。鉴于网上已有 PPT 流出，基本不用怀疑真实性。
据了解，“微 POS”项目由微信“微生活”团队主导，产品主要面向本地生活服务商家提供支付解决方案。（腾讯方面澄清，“微POS”项目事实上是由高朋“微商户”团队主导，与网上传言并不一致。）搜集网上资料我们可以对“微 POS”做如下描述：
1、该系统由服务员端硬件 + 微信支付组成。
2、商家通过服务员端输入金额后，自动生成二维码。
3、消费者使用微信扫码进入支付页面，输入密码后完成支付。
如果该系统能够大范围铺开，不难意识到其对 O2O、支付、银行金融等领域将造成的影响：
一、从O2O角度看
“微 POS”的推出使得腾讯的 O2O 链条几乎完整：前端营销有公众号体系，从大众点评获取了商家资源和点评数据，底层有一系列 CRM 能力可以与商家对接，再用微信支付 +POS 机解决交易闭环——可以说，微信只要完成这几块的业务和数据整合，将能打造一个 O2O 领域迄今为止最接近闭环的体系。其实我们可以这么理解“微 POS”：微信一端代表着用户 ID，POS 机一端代表着商家 ID。两者通过支付场景结合后，腾讯将有能力描绘出一幅十分完整的消费图谱。这张图谱的意义何在？真正做 O2O 创业的你们应该明白。
二、从支付角度看
如果“微 POS”得到推广，首当其冲受到影响的可能就是支付宝。支付工具的核心是要创造支付场景，嘀嘀和快的的打车大战正是为此。而现在微信直接祭出大招：不仅支持打车，还能像银行卡一样在众多线下商家“刷卡”消费，这样就从支付场景的广度和黏性上多少领先一筹。
虽然腾讯做“微 POS”主要针对阿里，但也不免让一些做线下支付、收单业务的公司躺枪，比如刚刚融资一亿人民币、正全力推广其中小商家支付解决方案（类似 Square）的钱方。不过值得庆幸的是，目前“微 POS”似乎还不支持银行卡消费，使得二者在使用场景上存在差异。而且即便微信想做，最终能否绕过银联这一关还存在疑问。之前阿里推线下 POS 时遭到银联阻击，最终几乎彻底退出线下支付市场，使得银联至今独霸 70% 的份额。
三、从银行金融角度看
有不少银行业的朋友在与我交流互联网金融时，常常向我强调传统银行的“大数据”优势。其实我们可以想想其所谓的大数据是什么，无非是我的银行账户流水（可是我在银行只有一个工资账户）、我的信用卡消费数据（实在不觉得现在的刷卡体验足够好，有时宁愿用现金）、基于我资产状况的一些征信数据（可是我无房无车、社保又没缴几年，况且据说央行征信仅覆盖了不到两亿人）。如果微信打通 O2O 支付，传统银行最有价值的个人消费数据将暴露给互联网金融，在个人理财、消费信贷的阵地上将又输一城。甚至，如果微信支付的用户渗透率足够高，中小商家将不必依赖银行收单网络，传统银行将更难以获取中小商家的交易数据。虽然银行还有商家的账户财务数据，但数据挖掘的价值已经大打折扣，这样在小微企业贷款、供应链金融上将越发无力。
另外，这里还是得提一下余额宝。余额宝是阿里布局互联网银行的奠基产品，而微信理财通是其主要竞争对手。当我们在余额宝、理财通之间做选择时，会主要关注安全、收益、流动性这几点。于是我们看到，以前余额宝对理财通的主要优势在流动性上，即用户可以在网购和理财场景之间无缝切换。而当微信将线下消费场景与理财场景打通之后，余额宝的流动性优势多少会被削弱，这显然是阿里不愿意看到的。
小编闲话：从用户角度看，通过“微POS”支付还算方便，达到了无卡化、无需签名的效果。从行业角度看，一旦微POS大范围铺开，必将对线下收单行业产生极大影响。