王松:移动互联网将颠覆传统的互联网模式

[ 未来小米更大的成长空间在于:小米布局了从硬件设计.软件开发.电商运营到客户服务.周边产品等一条很长的链条.这其中颇有些垂直整合的影子,不同的是它在系统端又做了横向的平台搭建 ] 在小米电视发布之前,一台60英寸的夏普电视已经在 雷军 的办公室放置了许久.他用了很久之后,才知道原来这台大屏幕电视是智能电视. "用它连小米盒子,我搞了十几分钟才搞定,太复杂了,你必须要有足够的耐心."雷军一边说着,一边把电视遥控器往记者手里一塞,"你试试,找到小米盒子的HDMI接口要用几分钟?

要问2013年,哪个企业最火?或许非小米莫属.红米.小米3,再加上即将面世的小米电视.路由器⋯⋯几乎每一款产品甫一上市都被抢购一空.小米的成功逆袭被解读为用互联网思维颠覆传统企业的游戏规则:它的商业模式是不靠硬件靠服务赚钱;定位发烧友手机并形成了独特的粉丝文化;而每年它的身价都会三级跳,从2.5亿美元到如今已经逼近百亿美元估值.8月下旬,小米公司CEO雷军在微博上承认:小米搞定了融资,估值过百亿了!于是网上一片沸腾,一时间互联网第四巨头的声音传遍微博与论坛.且不论小米是否真的已经成为互联网第四巨

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