原NBA中国CEO陈永正加入德福资本 任合伙人

ChinaVenture北京时间12月1日下午消息，据媒体报道，NBA中国原CEO陈永正今日表示，已加入德福资本（GL Capital Group），出任合伙人。陈永正加盟之后，德福资本将会更关注高科技、媒体等领域投资，单个项目投资上限可达8000多万美元。　　陈永正曾是摩托罗拉、微软等国际公司中国事业的职业经理人，在今年十月从NBA中国CEO任上离开后，已正式投身于投资领域。目前其新身份是德福资本合伙人。　　据ChinaVenture投中集团旗下数据产品CVSource数据显示，德福资本目前在中国有一个规模为4.3亿美元的成长基金，投资领域侧重医疗行业。据了解，陈永正加入后，德福资本将扩大投资关注领域，更加关注高科技、媒体等行业投资机会。　　据陈永正介绍，德福资本通常会选择投资成长到中期阶段，运营额在2－3亿元左右，已经有相当基础的团队。据悉，德福资本最初介入时的投资规模约在1500－2000万美元之间，而“上限是一个项目可以投到8000多万美元”。　　前身为资深职业经理人，现成投资业新兵，陈永正认为，两个身份最大的不同在于，投资人要看很多不同的行业和公司，必须在很短的时间内做出判断。与职业经理人不同，他现在成功与否的判断标准一是投资回报率，二是能不能有非常成功的案例。“希望未来两三年会有比较好的投资来证明。”他说。　　此前，对于陈永正从NBA中国CEO任上离开，外界曾有多种传言，例如加盟谷歌中国、加盟百度等。对此，陈永正表示，“绝对是没有Google的。”他说，的确跟不少公司都有过接触，不过最终还是决定先离开CEO的岗位，转型做投资。　　陈永正1963年生于台湾，1978年在台湾交通大学获得应用数据学士学位，1982年在美国俄亥俄州立大学获得数据系硕士学位和计算机系硕士学位，1991年获芝加哥大学MBA学位。　　此前，陈永正曾任摩托罗拉资深副总裁，兼摩托罗拉（中国）电子有限公司董事长兼总裁。2003年8月正式加盟微软，出任微软公司副总裁、微软大中华区CEO。2007年9月19日离职转投NBA中国，任NBA中国首席执行官、大中华区总裁。　　以下是
对话文字实录（陈永正以下简称陈）：　　我们知道您从NBA中国CEO这个位置离开之后，外界有很多猜测，很关心您的去向，到现在您是不是能给我们一个比较正确的答案了呢？　　陈：对，我刚离开的时候，很多人都在问你下一步做什么，我很开心跟大家讲，我现在找到好下一步。我现在在德福资本，这是一个PE的投资公司，现在做合伙人。　　能不能给我们讲一下作为投资人，您现在身份会比较关注于什么样的领域呢？[page]　　陈：德福资本现在有一个中国的成长的基金，这个基金现在有四亿三千万美元的投资。这个投资我们一开始是比较侧重在医疗行业，但是我们是一个比较宽广的基金，所以以后在各行各业可能都会有参与。我现在加入以后，我们也会看一看高科技，一些媒体方面的投资。　　我们很好奇的是您一直以来都是职业经理人的形象，无论在摩托罗拉领导摩托罗拉或者领导微软，或者领导NBA，都是职业经理人形象，现在是什么样的契机促使您做出这样的决定，做投资者？　　陈：我在中国有17年，93年搬过来，其中做过摩托罗拉，做过微软，做过NBA，基本上都在大的跨国企业里工作。我想这17年就像我离开NBA的时候，我可能想换换跑道了，可能不太想做再做CEO，再做每天日常运营的工作，我蛮想把我过去在中国十几年的经验，把跨国企业的经验，做CEO的经验，能不能跟更多的企业分享一下。就这样的想法，我觉得像我们在投资行业挺好的人，投资行业有很多还没有上市的公司，公司成长到一定阶段，已经有相当的规模，可能需要更多的管理经验，有更多的突破，充实他管理的团队，这时候我过去的一些经验，在这里可以给更多的公司服务。所以进来投资行业，我觉得挺好的，不会把过去学的放掉，但是又不是天天管理几千人团队的工作。　　你离开NBA的时候，外面人很多人看到您一封信里面讲我可以告别朝九晚五的生活。不知道现在您是不是已经告别这种生活，过到您满意的状态了？　　陈：其实比较有灵活的程度，因为这公司合伙人通常时间上比较自己能控制，投资的工作忙起来比朝九晚五更忙，你开始要投资一个行业的时候，你要做很多工作，但是时间上比较能自己控制。因为我们自己控制我们自己时间的步骤，这些节奏，所以这点我倒觉得比较开心一点。　　现在可能做投资人在投钱之外，还要帮助很多人成长，您觉得哪方面，这些企业提高得到你的帮助，在钱之外的帮助？　　陈：现在在投资行业里，钱很多，中国有大量热钱的涌入，加上政府也投入了很多这方面的创业基金。所以钱不是问题。大家的问题是说在那么多有潜力公司，哪一个投资公司，可以提供被投资公司这个团队有更多的管理经验，对行业的判断，找来一些比如国外公司的合作伙伴或者说国内公司要往外面走，是不是能带来一些合作伙伴，在这里我们比较有优势一点。我另外的合伙人李振福先生原来是诺华，全世界最大的制药厂，诺华公司董事长，我自己在外企工作了很多年，我们觉得我们能够帮很多中国公司看到海外的合作伙伴，看外面的技术跟他们一起合作，帮助我们走出去。　　另外在
中国市场的发展我们也很有经验，所以觉得还能提供给被投资公司一些帮助。　　刚才讲了很多您带来一些帮助，什么样的团队让您看上或者自己选择团队的时候会有什么样的标准没有？　　陈：我们通常是投在成长到中期的一个阶段，所以通常我们希望投资公司在已经有相当的基础，比如说可能有上亿，或者说两亿、三亿的运营额。投资公司在这个阶段就遇到成长性的一些问题了，比如说管理团队再怎么扩展，比如在市场上面的份额，已经有一定份额了，怎么再下一步升级上去。是不是需要新的技术，是不是需要一些跟别人合并。因为业里看到很多公司，我们能找到更好的合作伙伴跟他们一起合作。我们对管理团队的判断，可能过去那么多年在企业工作，对管理团队的判断比较有经验一点。　　刚才讲到我们比较关注中后期的成长，最近看到除了最早那波中国互联网上市的企业之外，最近有很多企业集中上市了，又上市了之后，可能面临我们选择更少一些，您现在关注在中国互联网，IT业，哪些领域是您最关注的，您觉得还有没有有价值的公司，在什么地方出现？　　陈：你看创业板，我们上市公司还挺少的，你跟海外比，我们其实才刚开始，就在这里面机会就很多。创业板第一批上来，它相当成功。现在大家都有兴趣，到相当规模，目标是继续有一个出口，大家能够上市。其实上市不应该讲出口，上市可能是投资的出口，事实上是公司开始，因为公司上市以后有更多的资金，有更好的筹资平台，公司治理更完全，公司会上一个台阶再发展。像这样的情况，我个人觉得，大家创业板刚开始，反而表示以后有更多的机会。这个对在中国投资以及在中国创业的公司都是很好的契机，一个机会。　　我们的投资主要做人民币投资，退出的也是从中国市场退出是吗？　　陈：我们是外资，所以是外资的投资。退出的话在市场上面，因为现在外资也可以投创业板，在上面可以退出，或者公司以后跟别人合并或者收购，都是出口的地方。[page]　　您之前做CEO也好，做总裁也好，业绩很容易考核的东西，您现在是合伙人的身份，对投资人，您这边有没有业绩上的压力或者您怎么来考核自己的成功或者不成功呢？　　陈：我想对投资公司来讲，最重要几个，第一个它是能投到很好的公司，这公司是不是很成功，因为通常都希望有几个标志性的，对我们的考核，对我们投资人的回报，投资回报，比如说五年到底带来多少的回报。第二有没有投到几个比较特殊的或者在行业里觉得投得很好。可以用这两个来看指标。　　您现在会有压力吗？作为一个新人。　　陈：还是会有，你要进一个新的行业，还是一个新兵，要看不同的行业企业，总希望在未来两三年能够有几个比较有名的投资能够给大家来证明。　　我们看到有一个现象，您是从经理人转到投资人，有很多投资人在投资过程中，发现一个团队还真不错，自己又做回职业经理人角色，您会做这个角色吗，会转型回去吗？　　陈：非常常见的是在投资里面，投资一个公司，后来发觉这个公司准备上市的时候，可能缺乏这样关键的，有可能像投资公司、合伙人，变成代理的董事长，做了一段时间，有可能再回来，有可能就代下去了。比如像孙正耀，原来是惠普，投资公司投进去，后来变成公司董事长。我个人希望除非是万不得已，还是留在投资里。　　我个人有一个问题比较好奇，上半年传您去google中国，下半年传您去百度，这种东西，您是有过这种打算吗？　　陈：在过程里总有一些公司有接触，说希望是不是加入他们，的确有不少公司，绝对是没有google的，我一直都来辟谣。的确有不少公司有谈过，但我最后的选择，还是先离开CEO的岗位，来做这个投资。其实有很多职业经理人都慢慢转到这方面来。这也是挺有趣的一件事情。　　您觉得投资人是职业经理人比较常见的终点是吗？　　陈：我觉得最大的差别在你做一个投资人可能要看很多不同的行业和不同的公司，你必须在比较短的时间内对你投资公司的管理团队做出一个评价。这点其实是相当不容易的。除非你原来已经有很多的经验，要不然的话，一般进来的话，不容易对一个新行业很快做出判断。这点我觉得是比较大的困难的地方。另外一个，时间上，还是比较灵活一点，你作为公司的CEO，要全时间在这个公司运营里，现在把时间分在不同的公司里，虽然我们不去做董事长，还是做董事，还是关心一下投资的发展。所以怎么样把自己的时间能够切割比较灵活一点，但是又切割比较有效，这是一个新的，对我来讲是一个挑战。　　这个之外，您做投资人，还觉得有没有其他的挑战呢？　　陈：怎么找一个好团队，这公司进来有一个良好的在医疗行业的团队，过去在跨国公司，在这个领域里投资的或者在这个行业里分析的，我们有一个六七个人的专业团队，怎么样在我们投资过程陆续投入更多的企业，怎么把这个团队扩起来，或者说跨到不同的行业去，对我们都是未来的挑战。因为在投资行业里现在竞争很激烈，第二好的人才也是竞争非常激烈，投资公司很多。这也是我们怎么样在未来寻找新的领域，再把这个领域建立团队很关键的。　　是不是意味着您在招聘人，有新的投资领域的人还可以到您这里来？　　陈：我们还是希望有不断的新鲜血液加入的，我刚才也提到，我们一开始在医疗，但是我们可能希望逐渐的能够进到一个新的领域来。我们公司也刚开始一年，我们希望能够不断地持续发展下去。　　最后想问一下，新招进来的完全靠自己的人脉去找，还是欢迎来找到我们，沟通和交流是怎样的形式？　　陈：这是双向的，一方面是过去我们看的一些朋友帮我们介绍，等于从网络里进来。另外我们也希望有一些新的公司看到我们的介绍，有兴趣跟我们一起接触。这个里面有时候是经过网络扩出去，经过自己的投资再扩出去，我们希望有更多的朋友跟我们接触。　　最后跟我们讲一下，在您投资团队的时候，有没有资金的限制，我们有上限还是就看团队好的话，可以无限制投进去？　　陈总：我们还是想投在成长和中后期，我们希望在1500万到2000万美元开始投资，我们的上限可以投到8000多万美元。　　刚才提到给他五年是不是？　　陈：对。