论设计师的分工和配合

昨天看到设计师提供的一张有关多个设计师角色间的漫画图（如下图），着实感到有点讽刺。现在的设计还只是停留在“盲人摸象”的阶段，为什么会这样？

在我看来应该是职责过于细分和明确，每个角色所触及的领域只是大象中一条腿或者鼻子，这些林林种种的角色专业会成为“最会摸象腿的”、“最会摸象鼻的”、“最会扯象尾的”。那是不是要一个人负责全部呢？也不然，正如麦兜的几篇文章中说到的角色的分工和配合，其实现在很多公司的分工都很明确，但是却没有配合。

何为配合？每个公司都在整理流程，尽量减少工程中的人力资源浪费，尽量让每个角色管好自己的工作就可以，没必要去了解别人的工作，但是越这样做就会出现越多的“摸象者”。我们缺少的不是流程，而是标准，检验每个角色的标准，这也是我最近所关注的课题（近期会完成设计标准的文档的第一稿）。希望每个Manager能够醒悟过来，不是每个角色有问题，而是角色间的配合有问题。