产品范围与项目范围辨析

福建长富公司官网截图 信息时报讯 国家质检总局24日公布了近期对200种液体乳产品质量的抽查结果,蒙牛.长富纯牛奶两种产品黄曲霉毒素M1(1类致癌物,严重时可导致肝癌甚至死亡)项目不符合标准规定的问题.蒙牛乳业副总裁卢建军表示,今年10月就已对该批次全部产品进行了封存和销毁,并未流入到市场.而长富则称,问题奶已流入市场,立即启动召回程序对10月8日这一批次常温精品奶进行封存和销毁. 国家质检总局在今年10月对涉及21个省市128家企业生产的200种液体乳产品展开抽查,蒙牛集团眉山公司2011年1

据http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/31646.html">媒体报道,4月8日,名为"品今贵金属经营"新浪微博用户发文称其公司有款石油PE项目,保本+固定收益率,最低10万定存一年,年收益10%-12%,募集资金将定向投资于中石油的一个年产2万吨的油田项目. 根据监管要求,到发改委备案的PE项目投资门槛是1000万,证监会对包括PE/VC在内的私募基金的投资门槛要求是100万.10万元的门槛违反了相关规定,并且PE提到了保本

网页制作Webjx文章简介:交互设计的大与小(大兵小将). 首先解释一下啊,大兵小将只是借用了下年初热映电影的名字,本文跟该电影没有任何瓜葛.最近在做一些产品的维护项目,实际上在现有成型产品的基础上进行完善.想到最近因一桩桩口水战引出的微创新概念,以及题目中提到的大兵小将,突然觉得最近做的项目情况也是这样一种状态:在大产品下做一些小项目的设计,在大产品的规范性下做一些交互的微创新.于是乎,用了个交互设计之大兵小将作为题目,总结下最近的工作情况和感想.起了名后,突然发现自己也不经意间用了热门概念,

问题描述 在做产品的公司里面,公司想要一个业务平台,但是只有高层领导很粗糙的想法,就再没有明确的需求了.项目经理该不该负责自己定义各种产品的功能.数据.流程等需求,我感觉产品要做成什么样应该由产品策划人员或者产品经理来负责啊,项目经理应该只负责如何去实现.如果要做成什么样子都由项目经理来负责,那项目经理不也肩负产品经理职能了? 问题补充:高级java工程师 写道 解决方案 在小的公司一般项目经理,需求.代码.开会.架构.流程图.数据库结构图.类关系图.都要搞,一般公司有自己的架构,如果有,在平台

问题描述 明天要去会上演讲,介绍我的产品,我的项目是CS架构的,因为没有做过这样的产品介绍,心里没底啊,是跟调查问卷有关的项目,请问各位同志,谁有这方面的幻灯片,或者类似于这样的产品说明的幻灯片给发一份,谢谢了Email:qujialin52@hotmail.comQQ:252156462 解决方案 解决方案二:没有啊,不过帮顶

项目经理在互联网公司中,总是由产品经理兼职,做完产品设计之外,还要操心项目进度,没有更多时间投入到竞品分析.用户研究和下期迭代设计中.据说大部分公司把产品经理和项目经理都是分开的,是不是这样各分其职,就能让产品经理更多的关注产品,同时保证项目进度正常进行呢?对于项目经理和产品经理需不需要分开,这是@知乎 上发起的一个话题,接下来让我们来看看知乎网友的回答. 开发产品本身就是一个项目.但大家似乎对项目本身的理解还是少的,一个项目,有明确的开始和结束时间,有明确的质量监控和要求,有明确的投入和产出预

摘要: 前言: 师兄,我们这款产品的核心功能是要达到XXX,可以采用XX技术来实现,这样可能会比较好,且,你管我用什么技术,我能给你实现就好了,你又不懂技术,瞎扯什么蛋呢?瓜兮兮嘞 前言: "师兄,我们这款产品的核心功能是要达到XXX,可以采用XX技术来实现,这样可能会比较好","且,你管我用什么技术,我能给你实现就好了,你又不懂技术,瞎扯什么蛋呢?瓜兮兮嘞--" "美女,这个UI可以加宽Xpx.加高Xpx会更好看,用XX修图软件可以处理得更棒"

​ 本文作者:上海驻云开发总监   陈昂 以下正文: 公司逐渐壮大,团队日趋稳定.作为一名陪着公司一块成长的一分子,我深感欣慰.蓦然回首,发现我们竟然有了诸多产出与成果.有平台,有工具,有产品,有项目.有些项目进行中,有些产品已夭折.但不管怎样,看着这么多已有成果,还是小小的骄傲了一下.然而骄傲之余,精心沉思,我们积累的太少,沉淀的不够.以前,我们就像是在打仗,为了生存,你死我活,兵贵神速,分秒必争.现在,我们多少可以喘一口气的时候,有必要回顾下,总结下,沉淀下了. 那么,今天就先回顾下我们之前

文章描述:写好PRD文档的八个要素. 1.1 Purpose (产品愿景) 必须对产品要解决的问题有深刻的了解,阐明即将开发的产品如何满足该需求. 产品经理应该非常清晰.准确地定义产品是什么,解决什么,意在成为什么,并与产品相关的各个角色(老板.设计师.开发.用户)交流此愿景. 1.2 Objective (产品目标) 将前述定义的产品愿景,分解为具体要实现的体验目标,并厘清每个细分目标的验收标准,如: 1.2.1 流畅无刷新的体验 1.2.2 设计简单.易用.有趣 1.2.3 高度关注用户隐私