思科转华为开局设置

思科转华为 单臂路由 与vlan划分如此简单(有图有真相) 思科拓扑图如下: 华为拓扑图如下: 思科: 第一步分别给电脑[PC]配置IP地址 这样分别给电脑配ip地址192.168.10.10/24 192.168.20.10/24 192.168.30.10/24

华为在美国的竞争对手很多,但在长达58页的美国众议院常设特别情报委员会调查报告中,唯一出现的对手就是思科. 此报告提到思科是因为"有证据显示,华为漠视美国公司和实体的知识产权".至此,这份报告中所有关于"国家安全"."华为身份"等指责终于落到了实处,华为被美国以安全名义拒之门外,还是因为多年前与思科的知识产权纠纷. 据<华盛顿邮报>报道,该报从一名熟悉思科销售策略的人士手中,获得了2011年9月由思科发布的长达7页的陈述,以"

问题描述 求助--思科和华为认证哪个学了更好,英语不好的话,学思科会不占优势吗? 解决方案 解决方案二:非技术问题请发非技术区解决方案三:都不好,本人以前是学网络的,考了华为h3c证书,应该是ne级别,毕业找不到工作,出来学软件了.个人感觉考这方面的证书没前途

一份措辞考究的声明,反而加深了外界对于思科"推手"的质疑. 美国众议院情报委员会于10月8日发布了一份认定华为.中兴可能危害美国国家安全的报告之后,思科新近被美国<华盛顿邮报>暗指以国家安全为由参与游说美国国会对华为.中兴的调查. 来自非营利机构Opensecrets的统计数据显示,在美国众议院情报委员会启动对华为.中兴调查的2011年,思科的游说支出创下最高记录,达到280万美元. 10月18日,思科公开声明,称其仅根据情报委员会的要求,提供了有关2003年和2004年思

不知道有意无意,华为和思科这对"欢喜冤家"又碰面了. 在前不久,也就是5月3日,思科在官方Blog中刊登了CMO Karen Walker的文章,大概意思是说,思科要发起新品牌运动,营销主题定为"There's Never Been A Better Time",官方中文翻译为"绝佳时机,前所未遇". 随后半个月内,国外的相关报道劈天盖地.在中国,只有零星的几家IT媒体有官方新闻稿.由此可见,这一轮宣传中,思科并没有把中国当作重点.这也许和思科中

[听杨姐说] 今天真热闹,11月11日,除了全球的男人们有点颤栗外,估计还有两家公司会有那么点不舒服:华为和新华三. 因为在这一天,浪潮集团和思科正式成立了一家合资公司.之所以说"正式",是因为这本是一年前就已经定下的一个"盟誓"--其实双方在一年前就署过一个战略合作的框架协议,但那个时候也只是个"备忘录",真正开始进入实质性合作的,是接下来的一年中的反复磨合. 媒体上说,在1亿的注册资本中,合资双方的占股比例最终定为浪潮51%.思科49%,品牌

思科拓扑图: ip地址,然后在交换机上分vlan Switch>en Switch#conf t Switch(config)#inter vlan 1 Switch(config-if)#ip ad Switch(config-if)#ip address 192.168.0.10 255.255.255.0 Switch(config-if)#no shut Switch(config-if)#inter vlan 2 Switch(config-if)#inter vlan 3 Switc

昨天嬛嬛姐发了<任正非谋划的另一盘棋:电商>一文,反响很大,很多读者都对华为的未来发展非常很兴趣. 事实上,作为传统.老牌而且是中国通信企业的代表,华为在整个电信市场遭遇天花板之际的转型的确值得思考. 前年,我写过<华为的未来十年>,结果长春一汽的内刊杂志<企业方法>的总编特别给我打电话,一是要求转载这个文章在他的杂志上,二,他当时跟我说:"中国很多企业都有了20年的历程,已经成长为中青年,甚至走向海外,初步有了基础,但未来该如何进一步做大,这是当下很多企业思

华为是一个低调的公司,但华为的老总任正非却很有名,这很大原因在于他的系列文章和讲话,其中有不少广为流传,成了业界的名句.比如"什么叫成功?经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功":比如"华为没有成功,只是在成长":比如"制定一个好的规则比不断批评员工的行为更有效,它能让大多数的员工努力地分担你的工作.压力和责任".而最为有名的是他对华为的那句判断:"华为的危机,以及萎缩.破产一定会到来".  相比起来,思科就高调多了,它的