腾讯CDC：视觉设计方法论 衍生产品风格设计

文章描述:[视觉设计方法论]衍生产品风格设计. [1] [2]  下一页

  达人访谈简介 借"达人访谈"的机会有幸访问到了标叔,社招入职的同学应该都会经历这个活动,它要求入职一周内和另外一个随机的小伙伴一起访谈一个达人.这是一个非常好的活动,通过对达人的访谈,可以解决新人的一些疑问,了解公司的基本环境,快速融入团队. 由于工作原因,以前做过一些用户访谈,所以刚接到这个活动任务时心里并不慌张,知道在做访谈之前,需要做诸多准备工作. D1:确定访谈对象 由于是刚入职,对我们来说,达人的确定并不容易,考虑到时间限制,预约时可能会被拒,所以,需要另找2-3人作为备

&http://www.aliyun.com/zixun/aggregation/37954.html">nbsp; (本文出自Tencent CDC Blog,转载时请注明出处)

作者陈威帆是台湾科技博客 Desiring Clicks 的创始人,也是一名 UI/UE 设计师.本文是陈威帆向爱范儿投递的稿件,主要谈资讯获取方式与设计之间的关系.Desiring Clicks 专注于介绍用户界面.用户体验.视觉设计和资讯架构的科技媒体,感兴趣的朋友可以关注作者本人的 Facebook或他的网站. 所谓的讯息就是为了沟通而产生,而使用者界面就是承载着资讯的载体.使用者透过界面,和各式各样的系统进行五花八门的资讯交换.资讯可能由使用者产生,例如某个人在 Twitter 上发了一

过马路的时候突然注意到红绿灯,恰好最近的新交通规则也热火朝天,就顺势吐槽下关于"设计规范"的思考. 提到设计规范,很多人都觉得是个很虚.不务实的绩效工程,很多企业为设计规范而设计规范,拍脑袋定规则,投了精力进去,面子起来了,最后死掉了.以前也很不情愿去制定设计规范,经历多个终端的设计痛苦后,渐渐明白了设计规范"存在即合理"的意义. 红绿灯的启示 扯淡之前,还是先回到红绿灯这个事儿上: 这是再常见不过的红绿灯.当工业化城市化达到一定程度,出现车如流水马如龙的复杂交通,

成功的开始是好的流程,预估难度.多部门协作:成功的开始是好的沟通流程.究竟怎么配合才能成为一个好的UED团队呢?下面来看看@知乎 网友eviliu 的回答: CDC的设计流程考虑的只要是以下两方面的问题: 1.设计原则从何而来 1)用户体验放在第一位始终是最重要的 在设计流程中将用户体验融入其中,将其贯穿于设计的始末,使用户体验的结论能够直接影响到设计的方向.同时设计过程中通过展开脑暴.竞品分析.焦点小组等方式对设计需求进行深入的挖掘,需求从何而来,为什么会有这样的需求,准确把握设计的方向. 2

在互联网行业,信息可视化这个词语应该不陌生了.~~近几年,人们把一些繁琐的信息通过可视化的图表视觉化展现出来的例子,涌现的越来越多! 下面我们来系统的说说这个话题~ 信息可视化 信息可视化(Information visualization)是一个跨学科领域,旨在研究大规模非数值型信息资源的视觉呈现,如软件系统之中众多的文件或者一行行的程序代码,以及利用图形图像方面的技术与方法,帮助人们理解和分析数据.与科学可视化相比,信息可视化则侧重于抽象数据集,如非结构化文本或者高维空间当中的点(这些点并不

译者注:文章的原名为Designing%20Screens%20Using%20Cores%20and%20%20Paths.本文作者受到城市规划中"交通需求线"的启发,提出了网站设计的"核心-路径法".区别于通常采用的从框架到主页以及导航的方式,"核心-路径法"让设计者从核心内容入手,由内而外来设计.这个打破常规的方法能够在网站中创造最直接的路径,以便用户找到核心内容. 链接原文:http://boxesandarrows.com/design

腾讯智慧"MIND"方法论作为亚洲实效营销节评审标准 在本次营销节上,最大亮点是AME首次选用腾讯智慧"MIND"方法论中可衡量的效果(Measurability).互动式的体验(Interactive Experience).精确化的导航(Navigate)以及差异化的定位(Differentiate)四个维度作为最具实效互动营销(Most Effective Use of Interactive Marketing)奖项的评审标准,用来奖励包括香港.台湾.中国大