镰刀(4) 1-2年内，电子商务会有变化吗？
这两天忙着网站，没有打算写什么，不过在网站思考中，想了想就是电子商务的事情，我先说一个结论：能够战胜马云和网盛的不是他的现在的同行，而是新的用户需求和由此产生的技术创新。就好比Google战胜bill一样，新的用户需求和技术创新决定着谁最后获胜，而不是说资本和实力，随着互联网的快速发展，我相信会有新的电子商务真正的进入互联网，超越现在的阿里和网盛。
1、用户决定一个电子商务公司的存亡，用户主体的变化，必然会带来不同的理念。
阿里和网盛仍然再用1.0的电子商务方式，来经营，而从01到现在，实际上用户主体已经发生了变化，机会就在于，马云和孙并没有意识到这个主体的变化，会改变什么。一句话，曾经的第一批qq用户现在已经进入到企业经营的中层或者高层，这个具有多年网络经验的主体，对于网络由他自己的理解和沉淀，我只能说对于阿里这样的模式，目前没有办法说他们是不是认可，就我来看，实际上是不太认可的，只是目前流行的电子商务都是这个德行，似乎也没有谁做出创新的东西来。
2、陈旧的营销模式会被创新模式所代替。
陈旧的网上店铺制，一直在沿袭，花里胡哨的页面，毫无诚信普通页面，大量的垃圾留言，让我们感到非常的难受，当你喜欢穿西服的时候，你才发现，穿衬衫其实更随意，随意和个性是新生代的特色，他们不喜欢这些虚而不是的东西，所以现在的年轻人其实对于阿里没有多大兴趣，关注程度远低于汽车网站和美女网站，尽管他知道也许阿里能够给他带来生意，阿里的粘度不够，就说明这种陈旧的模式必然会被抛弃，谁在创造新的模式，谁就能够得到最快的增长。
3、规则化的电子商务是必然的发展。
新的主体不再关心有没有邮件，有没有留言，有没有人访问，他更直接，他希望不被骚扰，就好像现在的邮件过滤一样，他们不希望什么东西都过来，他只希望要自己所要的，这就需要一个规则，好比邮件商过滤垃圾邮件一样，他们希望能够得到这种规则化以后的留言，并且希望这种规则能够最大的满足自己的需求，而不是如潮水般的涌来，他不希望自己的时间被随意打扰，包括贸易通，他希望有一个规则，这个规则就是在自己想要谈的时候，再来谈，所以规则化的电子商务会是他们欢迎的，最终他们希望电子商务的交易好比上班一样，早九晚五，成为日常的一部分，而不是随机的，无序的，垃圾的。这同样是新的需求，有新的需求就有新的机遇。
4、电子商务返古也会是创新。
当阿里从黄页->网络店铺时，那是01-03年的需求解决方案，现在把顺序倒过去，就是新的机会，也就是更简单的黄页将会代替店铺制，新的主体希望有效率的表达，不需要经过装饰的虚伪的东西，好比现在喝酒一样，01年的时候，大家都喝，看谁喝的多，现在都是适可而止，经常是说，今天有点难受，不喝了。这就是以自我为主体，而不再是以别人为主体，那么显然越简单月直率的东西，他们会更喜欢，因为节省时间，效率更高，所以做好的黄页也是创新，这种回归也是个趋势。
其实，麦田说电子商务2.0，我并不愿意讨论2.0，我上面说的应该1.5吧，我认为在1-2年内，电子商务会朝这个方向发展，所以只要你的创新足够早，并具备这些条件，你就可以快速成长，你必须相信，Google战胜了微软，还是第一句，战胜阿里的不是现在的同行，而是新的用户需求和技术创新。
我认为，3-5年后，阿里和ebay这种现在流行的模式都将消失，甚至这些公司都将消失，一个更伟大的公司会把新浪、百度、Google等等，全部干掉，这个会在以后的一篇博客中讨论。