联盟
上一章我们留下了一个问题，如何为小网站聚集人气？这两天我看了很多站长给的建议，有的说保持特色，有的说内容原创，也有说坚持自己的风格不管东南西北风，一如既往的走自己的发展思路。如此种种反正是很多，我也一时说不完，不过这些建议都是很科学很可取的这一点我完全认可。以上的三点也有很多站长提出了不同意见，对于保持特色不少站长提出了很客观的反意见，由于网络超快的传播速度，最初的特色很快就会大众化、普遍化。对于内容原创站长们提出的问题也是一针见血，网站的大容量，和时间的有限不可能做出来那么多原创的信息，而且人的才思总是有限的不可能永远都有创作灵感。对于最后这种意见也有很多人提出异议但不如前两点的多，不过就在下个人而言我对最后的这个观点是持支持态度的，为什么么我唯独支持第三种观点？并不是这个建议比前两个建议更好，只是持第三种态度的站长的拼搏精神，让在下佩服，我一直都相信一句话“没有成功的计划，只有成功的执行。”因此对于本文提到的第三种态度在下不敢亡评，只对前两种态度的疑惑做一个简短的回答。
首先，我说说解决保持特色的问题。诚如反对方所言网络的超快传输速度，加快了信息的传递速度促进了社会的发展，同时也让很多通过网络传输的信息提前失密。要解决这个问题也不是完全没有办法，但要彻底杜绝别人跟风却很难，所以解决这个问题唯一可行的办法就是，在你的项目推出之前先做好宣传，更为重要的是，要准备好同行跟风的第二套方案。当别人跟风的时候说明一个问题，你的创意已经得到了社会的认可，这个时候要避免同行跟风造成的损失，那么你就要启动第二套方案超前别人一步，永远让你的追随者落在你的后面，落后的人所做的事只是为你做了免费的宣传永远对你够不成威胁。说了这么多我真正想说的是，在进入网络经济时代，经营观念需要转变，要从从前的崇尚垄断经营转变为龙头经营。给大家解释一下龙头经营，龙头经营就是说在经营中不需要向垄断经营一样要完全击倒对手，只需要每一次出手都比对手超前一步，你只需要保持行业的优势，做行业的老大就行。从理论上说垄断经营卖方市场处于绝对强势地位利润更高，但在下为什么在网站经营方面不支持垄断经营呢？有两个原因，一是垄断经营需要的绝对实力很强，很难有人做到绝对的强，尤其是在现在信息传输高度发达的今天，对网络而言就更难做到垄断经营。二是现在的消费群体变得理性和睿智，垄断经营往往会伤害消费者的消费热情，如果不是必须的消费品消费者完全可以选择不消费，而网络刚好不是必须的消费品，但作为业界的龙头就不一样，为什么呢？一是你给了消费者更多选择，迎合了消费者的消费自愿的消费心理。二是，消费者的睿智决定了他更愿意选择有实力的产品消费，很显然你作为业界的龙头，在这个行业还有谁比你更有实力。前面所有的归结为一点就是解决跟风的最好办法就是你要比别人超前一步。（未完）