有一种声音：“腾讯就是个抄袭专家”
从腾讯推出qq休闲游戏到最近滔滔的上线，这种声音经常会出现在我们的视听中。
那我们就来分析一下腾讯的“抄袭”历程，看看腾讯是怎么抄得。
腾讯的OICQ是借鉴了以色列Mirabilis公司的ICQ，但是随后的腾讯与Mirabilis走的是截然相反的两条道路：
1、Mirabilis的ICQ在98年被AOL以2.87亿美元收购后，影响力却日趋下降；ICQ至今为止在欧洲、亚洲和南美的用户总数不过几千万。
2、腾讯推出QQ后的四年时间里注册用户突破1亿，据07年5月的相关统计显示QQ注册用户总数多达5.9亿，同时在线人数突破3千万，腾讯公司市值621.7亿港元。
所谓原创的一直在惨淡营生，而所谓抄袭的却突飞猛进一路高歌。原因何在？
而与之类似的情况在随后的几年中反复的上演：四年前腾讯开始做门户，现在流量第一；做休闲游戏，将业界老大联众取而代之；进入网游后成长势头凶猛，让盛大、网易开始警惕；拍拍又让马云、王志东等紧张万分；原因又何在？
我们再看看国外的“抄袭专家”微软是如何抄的：
微软是“抄袭门”的常客，例如：旗下的windows操作系统经常被苹果指责抄袭、还有微软新推出的地图软件“虚拟地球”也被指“抄袭”google的卫星地图“googleearth”。但是似乎看似凑巧的是，在微软每次“抄袭门”事件中的时候，微软就向前更迈进一步，因为他们那些被指责为“抄袭”的产品饱受市场好品为微软创造了一个接一个的利润高峰。原因更是何在？
“抄袭”是一种不道德的行为当然会为众人所不耻，但是往往被指“抄袭”的那一方却总是胜过“原创”，要不然“原创者”不会恼火。之所以会出现这种情况的原因在于被指“抄袭”者并非正真的抄袭，反而他是做出了创新；因为仅仅是简单的抄袭是绝对不会胜过“原创”的。这种巧妙的“抄袭”是把一种技术发明改造成能够解决实际问题的创新。
创新在英语中的解释是“create”和“innovate”，create指得是创造、创作，是一种从无到有的创作。Innovate的含义除了这层外还有改变和革新的意思。现如今我们需要的就是innovate的精神，毕竟能create的人还是很稀缺的。
其实腾讯所走的路，自然都是每个企业都要走的路，因为任何一个企业很难做到每个产品都是自己原创，即使如此也可能陷入“抄袭门”，如何去应对呢？腾讯的这种创新给他们指了一条很好的捷径。其他的企业能不能走好，有没有innovate式的创新精神是个关键。